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Liderazgo

placeholder Las neuronas espejo del líder

Si la principal misión del líder es conseguir rendimiento y resultados a través de las personas de su equipo, la conexión con ellas y la de estas entre sí, es fundamental

placeholder La incapacidad para formar equipos

El líder representa una especie de argamasa que une a quienes lidera. Es un nexo común, un vínculo en torno al cual el equipo comparte ideas y proyectos

placeholder El encanto de ser diferente

La originalidad tendría que ser una cualidad que incentivar por las organizaciones, sobre todo si la innovación es el factor crítico que termina por inclinar la balanza hacia el éxito

placeholder Es ambición, no codicia

La codicia es un antivalor, es el deseo excesivo y egoísta de obtener riqueza, poder o cualquier otro recurso sin importar las consecuencias para los demás

Consejeros que no tienen precio

¿Qué necesita tener un buen asesor o consejero? ¿Cualquiera puede serlo, con la debida formación? ¿Basta con haber gestionado, más o menos exitosamente, para pasar a ejercer con eficacia ese rol?

La serenidad y el pensamiento crítico

Desde Séneca​, que la abordó en sus escritos, la serenidad ha gozado de gran prestigio como cualidad valiosa en las personas, especialmente en los dirigentes