No hay nada más determinante para el éxito o fracaso de un equipo, departamento, negocio, empresa o administración pública que el hecho de haber acertado en la decisión de quién se pone al frente
No hay nada más determinante para el éxito o fracaso de un equipo, departamento, negocio, empresa o administración pública que el hecho de haber acertado en la decisión de quién se pone al frente
Si la principal misión del líder es conseguir rendimiento y resultados a través de las personas de su equipo, la conexión con ellas y la de estas entre sí, es fundamental
El líder representa una especie de argamasa que une a quienes lidera. Es un nexo común, un vínculo en torno al cual el equipo comparte ideas y proyectos
Sally Helgesen, la más importante analista sobre mujeres en puestos de poder y autora de numerosos libros de esa temática, analiza las barreras externas e internas que lastran a las trabajadoras
La originalidad tendría que ser una cualidad que incentivar por las organizaciones, sobre todo si la innovación es el factor crítico que termina por inclinar la balanza hacia el éxito
La codicia es un antivalor, es el deseo excesivo y egoísta de obtener riqueza, poder o cualquier otro recurso sin importar las consecuencias para los demás
¿Qué necesita tener un buen asesor o consejero? ¿Cualquiera puede serlo, con la debida formación? ¿Basta con haber gestionado, más o menos exitosamente, para pasar a ejercer con eficacia ese rol?
Desde Séneca, que la abordó en sus escritos, la serenidad ha gozado de gran prestigio como cualidad valiosa en las personas, especialmente en los dirigentes
El militar, que lo ha sido todo en la milicia española y un gran conocedor de Ucrania, acaba de publicar 'El arte de mandar bien. Querer, poder, saber'. Defiende un liderazgo humanista basado en la ejemplaridad y la comunicación