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El lastre turístico de la Junta de Andalucía: 1,7 millones al año por cinco hoteles cerrados
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MÁS DE 10 AÑOS SIN USO

El lastre turístico de la Junta de Andalucía: 1,7 millones al año por cinco hoteles cerrados

El Gobierno autonómico recupera varias villas turísticas sin uso desde la etapa del PSOE tras años de burocracia. Ahora estudia cómo desprenderse de ellas porque solo en mantenimiento suponen 500.000 euros anuales

Foto: Villa turística en Grazalema, uno de los municipios donde el establecimiento seguirá abierto. (Junta)
Villa turística en Grazalema, uno de los municipios donde el establecimiento seguirá abierto. (Junta)

Andalucía ha perdido 23,8 millones de euros desde 2009 en cinco villas inutilizadas la mayor parte del tiempo. Cerrados y en estado de abandono, estos hoteles sin clientes, ideados para potenciar el turismo rural, se han convertido en un auténtico agujero durante más de una década. El negocio, ideado por los gobiernos del PSOE para complementar la oferta de sol y playa en la comunidad, ha acabado costando a los andaluces 1,7 millones cada año, según los datos facilitados por el Ejecutivo autonómico, que busca desprenderse de estas propiedades.

Tras años de burocracia, la Junta ha recuperado la titularidad de estos inmuebles sin uso en manos de la Red de Villas de Andalucía, una sociedad donde la Administración andaluza empezó con un tercio de las participaciones, aunque acabó asumiendo el 100% tras la crisis. Son las villas turísticas de La Axarquía (Periana, Málaga), Pinar de la Vidriera (Huéscar, Granada), Cazalla de la Sierra (Sevilla), Fuenteheridos (Huelva) y el hotel Las Menas del Serón (Bacares, Almería). Todas llevan más de 10 años cerradas y algunas, hasta 18. La Junta estudia ahora cómo quitárselas de encima, ya que solo en mantenimiento suponen un gasto anual de 500.000 euros para las arcas públicas.

Foto: El presidente de la Junta de Andalucía, Juan Manuel Moreno. (Javier Zapata)

"No tenían ningún beneficio económico y ahora empezarán a revertir en la Junta", explican fuentes de la Consejería de Economía, Hacienda y Fondos Europeos. La operación se había ido retrasando en estos años por culpa de un complejo proceso administrativo que implicaba a varios departamentos. Desde la Dirección de Patrimonio, dependiente de Hacienda, pasando por Turismo y la propia empresa, que cuenta con otras villas en funcionamiento y disponía de una concesión.

Aunque aún no se ha definido el plan, la Junta contempla opciones como la venta directa, la subasta pública o la cesión a otras administraciones que pudieran explotarlas, según explican fuentes de la Consejería de Hacienda. De esta forma, el Gobierno andaluz daría un paso importante en su estrategia de exprimir los inmuebles sin uso o infrautilizados. En 2019, cuando PP y Ciudadanos llegaron a San Telmo, no existía un inventario fiable “que permitiera conocer de manera integral el patrimonio de la Junta”. Algunos edificios, por tanto, estaban vacíos o abandonados, generando un gran coste de mantenimiento, restauración y pago de impuestos.

La Junta ha ingresado 121 millones de euros desde 2019 vendiendo inmuebles en desuso

En total, desde 2019, la venta o subasta de inmuebles en desuso se ha traducido en ingresos de unos 121 millones de euros para la Administración autonómica. Además, la Junta ha ahorrado con estas operaciones unos 980.000 euros anuales en gastos de mantenimiento y costes tributarios. A ese casi millón de euros de ahorro para las arcas públicas habrá que sumar, cuando la Consejería de Hacienda les encuentre salida, los 500.000 euros anuales que a día de hoy cuestan las fincas cerradas.

La red de villas turísticas de Andalucía estaba compuesta por 10 villas distribuidas por las ocho provincias andaluzas. Las otras cinco que en estos momentos tienen actividad seguirán utilizándose de momento, pese a un informe encargado por la anterior consejería que evidenciaba la falta de rentabilidad del negocio. La Junta tuvo que aportar 1,8 millones en 2019, año previo a la pandemia, para reponer las deudas generadas por estos hoteles, según el estudio elaborado por la consultora Deloitte. En 2018, la aportación de las arcas públicas para equilibrar las cuentas alcanzó los 1,9 millones, y en 2017, los 2,1 millones.

Foto: Dos jóvenes pasan por delante del Palacio de San Telmo, sede de la Presidencia de la Junta de Andalucía. (EFE / Pepo Herrera)

El acuerdo aprobado ayer en Consejo de Gobierno solo afecta a las instalaciones cerradas, por lo que no tendrá ningún efecto en la actividad ni en el empleo de las cinco que sí se encuentran en funcionamiento, ubicadas en Bubión (Granada), Cazorla (Jaén), Grazalema (Cádiz), Laujar de Andarax (Almería) y Priego de Córdoba (Córdoba). Antes de cederlas a la sociedad, la Junta de Andalucía se gastó en la construcción de las villas unos 25 millones de euros. Solo en las cinco que están cerradas, la inversión ascendió a 14,8 millones. Ahora el Gobierno andaluz busca una salida a su gran agujero económico en materia turística.

Andalucía ha perdido 23,8 millones de euros desde 2009 en cinco villas inutilizadas la mayor parte del tiempo. Cerrados y en estado de abandono, estos hoteles sin clientes, ideados para potenciar el turismo rural, se han convertido en un auténtico agujero durante más de una década. El negocio, ideado por los gobiernos del PSOE para complementar la oferta de sol y playa en la comunidad, ha acabado costando a los andaluces 1,7 millones cada año, según los datos facilitados por el Ejecutivo autonómico, que busca desprenderse de estas propiedades.

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