Gimeno despide al número dos de WOW Concept al no cumplir las expectativas

Dimas Gimeno inauguró el pasado mes de noviembre su última apuesta por el relanzamiento de WOW Concept, su empresa de centros comerciales. El expresidente de El Corte Inglés levantó la persiana de su nuevo edificio de la calle Serrano de Madrid justo antes de Navidad, para aprovechar el boom de las compras de fin de año y las rebajas. Al mismo tiempo, el directivo decidió prescindir de Marc Schader, el número dos de la compañía, apenas un año después de su fichaje.

Según han confirmado fuentes oficiales, Schader, que tenía el cargo de chief operations officer (COO), abandonó WOW Concept a finales del pasado año al no cumplir las expectativas que Gimeno había depositado en él. El despido cogió por sorpresa al exdirectivo de Havas Media Group, que había trabajado contra el reloj para que el nuevo centro de Serrano estuviese preparado para la campaña de Black Friday y Navidad.

Schader se había convertido en el responsable de ejecutar el modelo de moda bautizado como phigital, consistente en la integración de todos los canales de venta, gestión de marcas, marketing, producto, equipos y tecnología, con una visión centrada en el cliente. En otras palabras, combinar el flag ship inicial de WOW, ubicado en la Gran Vía de Madrid, más el nuevo de Serrano con el escaparate online.

El ya exdirectivo de Gimeno es un experto en comunicación y marketing, y cuenta con más de 30 años de experiencia internacional. Antes de incorporarse a WOW, ocupó el puesto de global chief client officer en Havas Media Group, uno de los grupos líderes en comunicación, perteneciente al grupo francés Vivendi. En Havas, donde estuvo 15 años, el directivo formaba parte del comité ejecutivo global y lideraba toda el área de gestión de clientes a nivel mundial.

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E. Sanz R. Ugalde

No es la primera baja relevante que sufre WOW Concept desde el lanzamiento de su sofisticado modelo retail. Juan José Gutiérrez, el director comercial fichado precisamente de El Corte Inglés, abandonó sus funciones como chief commercial officer (CCO) en 2022. Juanjo Gutiérrez, como es conocido, se unió al equipo de Dimas Gimeno en octubre de 2021, después de trabajar durante siete años como responsable de marcas externas y de lujo para mujer del grupo de grandes almacenes. Antes, había estado en Mango, en el departamento de compras, también durante siete años, y en Adidas, donde fue responsable de aprovisionamiento de moda durante un breve periodo de tiempo.

Gimeno, que el año pasado recibió el apoyo financiero de los Urrea, una de las fortunas latinoamericanas, propietarios de la mayor cadena de lencería de la región, ha puesto todos sus esfuerzos y una gran parte de sus ahorros en el nuevo WOW. Tras no conseguir los objetivos previstos con el centro comercial de Gran Vía, el presidente del grupo ha invertido ya una gran parte de la indemnización de 60 millones de euros que recibió por su salida de El Corte Inglés y la venta de sus acciones. Una buena parte de esa cantidad fue para saldar su liquidación con Hacienda.

El presidente del grupo ha invertido parte de la indemnización de 60 M que recibió por su salida de El Corte Inglés y la venta de sus acciones

Su última apuesta es revitalizar The Penthouse by Wow, el restaurante que abrió en el edificio de Gran Vía y que tuvo que cerrar temporalmente por problemas con la licencia. El Ayuntamiento de Madrid acaba de someter nuevamente a información pública la modificación del plan especial promovido por Wow Shop Madrid, sociedad del expresidente de El Corte Inglés, un trámite con el que pretende implantar en la quinta planta y en el ático del edificio "un espacio para la divulgación del conocimiento gastronómico, destinado a la difusión y a la enseñanza no reglada de la cocina".

El espacio gastronómico de Wow Gran Vía ya abrió sus puertas a finales de 2022 con una licencia temporal concedida por el equipo de Urbanismo, entonces en manos de Ciudadanos, que regó las azoteas de la capital de soluciones temporales para acelerar la actividad económica, mientras trataba de avanzar en el desarrollo de marcos más estables. En este caso, la tramitación de un plan especial que permitiera cocinas y restauración en plantas previstas para oficinas.