La Copa Davis obtiene 12,5 M en España, con Andalucía y Comunidad Valenciana a la cabeza

Desde que en 2019 la Copa Davis cambiara su formato, a raíz de que la gestión del campeonato de tenis pasara a manos de la empresa Kosmos, se han sucedido las polémicas, especialmente relacionadas con las sedes que albergan la competición. Sin embargo, en la última edición, el holding de Gerard Piqué ha logrado facturar 20 millones de euros, gracias al modelo multisede, superando así lo que abonaba la Comunidad de Madrid hasta el momento. Del total ingresado, al menos 10 millones anuales se generan únicamente en España, según han podido saber El Confidencial y 2Playbook.

De esta forma, hasta 2023, Kosmos se asegura 12,5 millones de las administraciones públicas españolas, 6 de los cuales proceden de la Junta de Andalucía por albergar la final. El acuerdo con el Ayuntamiento de Málaga también se renovará año a año, y ha dejado a Kormos unos ingresos de 1,5 millones en 2022. No es así con la Diputación de Málaga, cuyo acuerdo sí es bianual, y contempla un desembolso de 2,5 millones entre 2022 y 2023. En total, las administraciones andaluzas han aportado en torno a 8,75 millones de euros en la edición de 2022, un 43% de la facturación total obtenida por el fee de las ciudades.

Pero Andalucía no es la única región interesada en la Davis, ya que la Generalitat Valenciana también tiene un acuerdo con Kosmos por valor de 2,5 millones para 2022 y 2023 y un contrato multianual hasta 2026, sujeto a que España se clasifique para la fase de grupos durante estas temporadas. La intención del ejecutivo de Ximo Puig es hacerse con la fase final a partir de 2024. Por el momento se desconoce lo que aportan el Ayuntamiento de Valencia y la Diputación, que también aseguraron que darían su apoyo económico al proyecto para mantener la Davis en la ciudad.

Las tarifas como principal fuente de ingresos

Aumentar ingresos a través de las tarifas es fundamental para la organización, ya que el canon que pagan las administraciones es la principal fuente de negocio de Federación Internacional de Tenis (ITF) a través de la Davis. La Federación redujo a la mitad el fee en 2021, hasta 19,6 millones de euros, pero en 2019, antes de la pandemia, Kosmos llegó a pagar más de 40 millones de euros por organizar el torneo. Al mismo tiempo, los fees tienen capacidad de generar más negocio vía ticketing y patrocinio. Al canon de la sede se suelen sumar importantes contratos de patrocinio con el resto de administraciones. En el caso de España, con los ayuntamientos y diputaciones de Valencia y Málaga. El canon, que es el gasto más elevado, lo aporta el gobierno autonómico y ya le garantiza publicidad institucional en los principales soportes.

A falta de conocer la cifra final, el objetivo de este año era vender 175.000 entradas, por las 105.000 de la edición pasada. Solo en Málaga se vendieron las 60.000 localidades disponibles. Entre Valencia, Bolonia, Hamburgo y Glasgow (otras sedes de la edición que concluyó hace un mes) sumaron 113.268 asistentes durante la fase de clasificación.

El objetivo en 2022 era vender 175.000 entradas para superar las 105.000 de la edición pasada. Sólo en Málaga se vendieron las 60.000 tickets

Por otra parte, los ingresos procedentes del patrocinio continúan creciendo pese a las dudas que despertó la pandemia. Entre los espónsors figura Rakuten, principal socio con el que ya se está negociando para ampliar la relación, pero también Juve&Camps, LaLiga, Lexus y Cervezas Victoria, así como Quadcode y Socios como patrocinadores globales.

Finalmente, el negocio audiovisual ha empezado un nuevo ciclo sin la exclusividad del acuerdo que inicialmente tenía la ITF con beIN Sports. De esta forma, por ejemplo, Italia ha triplicado los ingresos por esta vía, donde los aliados son Supertenis, RAI 2 (canal público) y Sky. En Latinoamérica el socio es DirecTV, aunque con FOX y televisiones locales en algunos países en abierto.