Este es el consejo millonario del CEO de YouTube: “ojalá haberlo recibido cuando empecé”

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Neal Mohan llegó a Google en el año 2008 con el propósito de dirigir el departamento de publicidad gráfica de la compañía. Posteriormente, en 2015, los responsables del buscador decidieron que era la persona indicada para ocupar el puesto de CEO de YouTube. Un cargo que sigue ostentando casi una década después y que le ha convertido en una de las personas más importantes e influyentes del sector del streaming.

Sin duda, Mohan ha sido la persona responsable de algunos de los mayores cambios en la historia de la plataforma, como por ejemplo el desarrollo del modelo de suscripción YouTube Premium. Además, ha ideado nuevas formas de que los youtubers puedan monetizar sus contenidos en vídeo. Por todo ello, se trata también de la figura más autorizada para brindar consejos a todos aquellos que desean ganarse la vida a través de la empresa que dirige.

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El actual CEO de YouTube ha participado recientemente en un evento organizado por la Escuela de Graduados en Negocios de la Universidad de Stanford. Durante su intervención fue cuestionado acerca de cuál cree que es el mejor consejo que se le puede dar a alguien que está empezando en el mundo del streaming. Mohan no lo dudó ni un segundo y dijo que, “a pesar de sonar a cliché”, la base del éxito de cualquier creador de contenido es “ser fiel a sí mismo”.

Mejores resultados

“Ojalá alguien me hubiera dado ese consejo al principio de mi carrera, porque realmente es cierto” continuó afirmando Neal Mohan. Después, indicó que “no importa si son músicos, artistas o deportistas. Por supuesto, hay que tener talento y saber contar historias, pero la clave está en ser fieles a sí mismos”. De hecho, “los espectadores saben de forma instantánea si ese es realmente el yo auténtico de los creadores"

Como el propio director ejecutivo de YouTube dice, el consejo puede parecer un cliché. Sin embargo, hay estudios que demuestran que los líderes que destacan por su autenticidad conectan mejor con sus audiencias. En el caso de las empresas privadas, pueden incrementar el compromiso de los empleados que dirigen. Según Gartner, esto se traduce en una mejora del desempeño de hasta un 27 %. Así que sí, parece una buena recomendación.