Sareb consuma su metamorfosis: primer año sin vender ninguna cartera de deuda

Nuevos tiempos para Sareb. La entidad presidida por Jaime Echegoyen ha cumplido a rajatabla el giro estratégico que anunció hace un año, cuando se tomó la decisión de ir girando cada vez más desde un planteamiento financiero del negocio hacia otro puramente promotor.

El resultado ha sido que este 2019 a punto de terminar será el primero en la historia de Sareb que concluya sin la venta de ninguna cartera de préstamos. Todo un cambio de guion, ya que este tipo de operaciones ha caracterizado históricamente la actividad del banco, hasta el punto de que llegó a plantearse sacar al mercado una gran cartera de 30.000 millones de euros.

El motivo de esta metamorfosis es que el endémico balance de Sareb no tiene capacidad de seguir realizando este tipo de operaciones sin ampliar capital, ya que los compradores de este tipo de carteras exigen quitas del 70%, lo que ha llevado al banco malo a cambiar de estrategia.

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Dentro de este cambio, la entidad ha apostado por ejecutar ella directamente el mayor número posible de créditos para convertirlos en activos, un bien más fácil de vender; por buscar nuevas fórmulas de desinversión, como el acuerdo con Värde para crear su propia promotora Árqura Homes o la creación de la socimi Témpore; o por lanzar una plataforma de préstamos.

Unas líneas de actuación en que Sareb quiere seguir profundizando. De hecho, está analizando todas las opciones posibles de venta de activos, pero no carteras de deuda. En el primer semestre de este ejercicio, Sareb ha dado entrada en su balance a 880 millones de euros, que se corresponden con 9.343 edificios, un 46,5% más que en el mismo periodo de 2018.

Esta política de conversión de préstamos le ha permitido reducir su cartera originaria en un 5,2% en la primera mitad de ejercicio, periodo en el que Sareb ha reducido en 719 millones de euros su cartera total de préstamos e inmuebles.