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Directo económico | 1,3 millones de personas en España tienen difícil acceso al efectivo
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Directo económico | 1,3 millones de personas en España tienen difícil acceso al efectivo

El impacto de la pandemia se sigue viendo en todo tipo de empresas y en los datos macroeconómicos de todos los países y regiones del globo

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La crisis del covid sigue marcando la agenda económica del mundo. El impacto de la pandemia se sigue viendo en todo tipo de empresas y en los datos macroeconómicos de todos los países y regiones del globo. La enfermedad que paró al planeta ha obligado a los Gobiernos y compañías a tomar decisiones para impedir que el daño causado por las medidas de contención se haga permanente.

El Banco de España ha advertido este miércoles de que en torno al 3% de la población española, 1,3 millones de personas, encuentra dificultades a la hora de obtener dinero en efectivo, especialmente en Castilla y León, donde la cobertura de oficinas y cajeros ha sido siempre menor, y Galicia.

Es la conclusión del último artículo analítico publicado por el organismo, que aunque destaca que la vulnerabilidad en el resto de España es baja, anima a impulsar "soluciones alternativas", como usar las oficinas de Correos como complemento a las sucursales, para garantizar el acceso al efectivo de toda la población.

Según el artículo de la Dirección General de Efectivo y Sucursales, desde 2008, el número de oficinas bancarias ha disminuido cerca del 50%, mientras que el total de cajeros automáticos se ha recortado un 20%.

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15:23 | La japonesa SoftBank compra una participación de 4.200 millones en Roche

El conglomerado japonés SoftBank ha invertido 5.000 millones de dólares (4.211 millones de euros) en la adquisición de una participación sin derecho a voto en la farmacéutica suiza Roche, según indicaron al diario 'Financial Times' dos personas con conocimiento de la transacción.

La decisión de comprar una participación significativa en una gran empresa farmacéutica marca distancias con el perfil de inversiones recientes de SB Northstar, vehículo inversor creado el año pasado por la firma japonesa y liderado por Akshay Naheta, protagonista de algunas de las apuestas de inversión más controvertidas de SoftBank, que hasta la fecha se había centrado en empresas de tecnología y biotecnología.

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13:23 | Vodafone planta cara a Telefónica y Orange al incluir Disney + en su oferta de cine y series

Vodafone ha añadido el servicio de streaming Disney+ a su oferta de televisión. La compañía busca seguir reforzando su parrilla de cine y series frente a la competencia y ya es la única que ofrece tres de las grandes plataformas del mercado desde su servicio de vídeo bajo demanda: HBO, Amazon Prime y Disney+.

Desde que el operador renunció al fútbol ha buscado diferenciar su televisión con alianzas con plataformas y más contenidos, a los que ahora se une la suscripción a Disney. Tras esta nueva incorporación, la empresa ha creado dos packs de televisión que incluyen este contenido: uno, llamado 'Family Fans', que da acceso a Disney+ y a varios canales premium por 11 euros y otro, llamado 'Family Lovers', que por 15 euros al mes ofrece también Amazon Prime.

Foto: Foto: Reuters.

13:09 | Los competidores de Renfe también pueden incluir el Cercanías gratis en sus billetes

La Comisión Nacional del Mercado y de Competencia (CNMC) vela por la reciente liberalización de los trenes. El organismo liderado por Cani Fernández considera que los competidores de Renfe que acaban de entrar en España (la francesa SNCF con Ouigo) deben tener también acceso a los servicios combinados de Cercanías con los trayectos de AVE y media distancia (en condiciones no discriminatorias).

Renfe cuenta con un sistema de billetes de AVE o media distancia que incluye, gratis, el tramo final del Cercanías hasta el lugar de destino. Por ejemplo, si el viajero se traslada desde Barcelona a Madrid, este luego tiene incluido en el precio de su pasaje el trayecto en Cercanías que conecte la estación de Madrid pertinente hasta el destino final del cliente dentro del territorio. Lo que la CNMC pretende es que Ouigo también pueda ofrecer esta propuesta a sus clientes.

"Para asegurar que esta posibilidad no suponga una ventaja para Renfe, los competidores deben tener la posibilidad de ofrecer también billetes combinados en condiciones no discriminatorias", ha señalado la CNMC en un informe en el que analiza el modelo de costes de Renfe.

Foto: Ouigo, primer competidor de Renfe en España. (EFE)

11:29 | VidaCaixa logra un beneficio de 358,7 millones hasta junio, un 11,6% más

VidaCaixa ha obtenido un beneficio neto consolidado de 358,7 millones de euros en el primer semestre del año, un 11,6 % más que en el mismo período del año anterior, cuando se vivieron los meses más duros de la pandemia.

Según ha informado el grupo asegurador de CaixaBank, la comparativa interanual muestra la recuperación del ritmo de negocio habitual y destaca el buen comportamiento de los productos de ahorro.

Foto: VidaCaixa

10:55 | Amazon trata de resarcirse tras revelarse que tira millones de productos 'nuevos' cada año

A finales de junio, ITV News revelaba en una investigación que hasta 130.000 artículos nuevos o no vendidos por semana eran enviados a la ‘zona de destrucción’ en un único centro de Amazon.

Diferentes medios internacionales se hacían eco de este escándalo medioambiental del gigante del comercio electrónico por el que joyería, libros sin leer, electrodomésticos o incluso iPads eran marcados para ser destruidos, según un ex trabajador de la compañía que daba testimonio del alcance del problema.

Foto: Reuters

10:22 | Tencent busca la remontada en bolsa tras la oleada de presión del gobierno chino

Tencent busca la recuperación. La tecnológica china ha conseguido cerrar este miércoles en verde (+2,4%) tras una caída del 7,3% entre el lunes y el martes. Lo hace después de confirmar más restricciones al uso de sus videojuegos por parte de los menores de edad de China después de que el gobierno del país criticase, mediante publicaciones en la prensa oficial, que estos juegos en línea eran "opio espiritual" y "droga electrónica".

En un comunicado publicado en su cuenta oficial de Weibo -el equivalente chino de Twitter-, la compañía explica: "Aunque desde 2017 hemos mejorado nuestras medidas de protección a la juventud, restringiendo el acceso y los pagos a 5,8 millones de cuentas de media cada día, creemos que todavía hay mucho que hacer".

Foto: El logo de Tencent. (Reuters)

09:35 | Siemens Energy rebaja su 'guidance' por Gamesa: "No estamos satisfechos"

Los alemanes no están contentos con Siemens Gamesa. Así de claro lo ha dicho el presidente y CEO de Siemens Energy, Christian Bruch, en los resultados de su tercer trimestre fiscal presentados este miércoles.

"No estamos satisfechos con el rendimiento de Siemens Gamesa, que ha sufrido un retraso significativo en el giro de su negocio 'onshore'", ha detallado Bruch en el informe semestral a sus accionistas. "Esto no cambia los atractivos fundamentales del mercado para Siemens Energy, pero debido a los vientos de cara de Gamesa, no esperamos alcanzar la parte baja del 'guidance' de márgenes del grupo para el año completo".

Foto: Parque eólico de Siemens. (Reuters)

08:29 | LaLiga ultima un acuerdo con CVC para inyectar 2.700 millones a la competición

Movimiento de calado en LaLiga. La organización de la máxima competición del fútbol español ha confirmado un principio de acuerdo con el fondo de capital riesgo CVC para inyectar 2.700 millones de euros en la entidad y los clubes. Se espera que la transacción se ratifique este miércoles tanto por la Comisión Delegada de LaLiga como por el comité de inversiones de CVC.

La operación se ejecutará a través de la creación de una nueva sociedad a la que LaLiga aportará todos sus negocios, filiales y 'joint ventures' y en la que CVC tendrá una participación minoritaria de aproximadamente el 10% del capital.

Foto: El presidente de LaLiga, Javier Tebas. (EFE)

La crisis del covid sigue marcando la agenda económica del mundo. El impacto de la pandemia se sigue viendo en todo tipo de empresas y en los datos macroeconómicos de todos los países y regiones del globo. La enfermedad que paró al planeta ha obligado a los Gobiernos y compañías a tomar decisiones para impedir que el daño causado por las medidas de contención se haga permanente.

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