La banca alemana replica a Banca Cívica y su 'derecho a decidir' ante los test de estrés

Justo cuando el mercado financiero se prepara para una nueva ronda de test de estrés a cargo del Banco Central Europeo, algunas entidades de crédito alemanas se han propuesto ganar puntos replicando las prácticas que no hace tanto tiempo se pusieron de moda entre sus competidores españoles. La tendencia de emulación resulta más significativa si cabe teniendo en cuenta que el modelo imitado pertenece en su origen a una antigua caja de ahorros como la de Navarra, extinguida tras su integración en Banca Cívica, que después fue adquirida por el grupo CaixaBank.

Bajo el slogan "Das tut gut", traducido literalmente como "Eso es bueno", la Sparkasse o caja de ahorros de Luneburgo, localidad hanseática situada a 50 kilómetros de Hamburgo y cuna musical de Johann Sebastian Bach, ha puesto en marcha un programa de responsabilidad corporativa para que sus clientes e impositores actúen como electores de una parte significativa de la obra social. El proyecto es equivalente en su naturaleza y objetivos al que Banca Cívica patentó en nuestro país hace ya casi tres años bajo el lema "Tú eliges, tú decides".

La entidad española presentó en sociedad su proyecto una vez configurado el Sistema Institucional de Protección (SIP) que sirvió de plataforma para la integración inicial de CajaCanarias y Caja de Burgos con Caja Navarra. Las tres entidades rubricaron su nueva seña de identidad con una estrategia basada en la gestión de mecanismos transparentes y participativos para que los clientes pudieran percibir como suya la obra social. De ahí precisamente la denominación de Banca Cívica, a la que luego se incorporó la andaluza CajaSol.

La Sparkasse de Luneburgo comenzó su programa en 2012 atraída por la iniciativa del grupo bancario entonces dirigido en España por Enrique Goñi. Después de una fase preliminar de planificación y adecuación tecnológica, en la que participó también una delegación de Banca Cívica, la entidad de crédito alemana definió las líneas maestras de una acción dotada con 160.000 euros y a la que se presentaron 149 proyectos. La primera edición concitó el interés de 2.700 clientes que seleccionaron un total de 23 obras sociales.

Recuperar la confianza en el negocio bancario

Durante el pasado ejercicio 2013, la iniciativa ha adquirido un nuevo impulso gracias a la participación de 6.000 impositores de la caja de ahorros alemana. El objetivo para 2014 es ampliar la financiación hasta un importe total de 300.000 euros, casi el doble de la que fue presupuestada en el lanzamiento inicial del programa. La consecuencia más efectiva de la campaña se traduce en el crecimiento de los clientes de nuevas cuentas, que han pasado de 14.000 a 20.000 en estos dos últimos años.

El modelo inspirado por Banca Cívica ha permitido además a la Sparkasse de Luneburgo ganar el prestigioso premio ARNO, que distingue a la entidad más innovadora de entre las 423 que forman parte de la Asociación de Cajas de Ahorros en Alemania. El presidente de la entidad, Karl Reinhold Mai, ha subrayado la colaboración recibida desde España en el desarrollo de una estrategia que está orientada a recuperarlos valores de cercanía, responsabilidad y confianza en el negocio bancario después de la gran crisis financiera.

Las cajas de ahorros han pasado a la historia en nuestro país, pero su labor no ha pasado desapercibida del todo en Europa. El reconocimiento otorgado desde Alemania a los antiguos responsables de la Caja de Ahorros de Navarra (CAN) se puede entender como un homenaje profesional a título póstumo, sobre todo teniendo en cuenta el paisaje del sector tras el rescate bancario. En todo caso, más vale tarde que nunca.