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Acelerón final en el baile de cajas: guía para no perderse en las últimas fusiones
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Acelerón final en el baile de cajas: guía para no perderse en las últimas fusiones

La hora final de las fusiones entre las cajas de ahorro ha llegado. Los planes de recapitalización de las entidades que suspendieron los criterios del último

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Acelerón final en el baile de cajas: guía para no perderse en las últimas fusiones

La hora final de las fusiones entre las cajas de ahorro ha llegado. Los planes de recapitalización de las entidades que suspendieron los criterios del último decreto del Gobierno han deparado algunas sorpresas y algunas de última hora que amenazan con dar un nuevo vuelco al mapa de las cajas. De las 45 entidades que comenzaron el proceso antes de la crisis financiera apenas quedan una decena en pie y, casi todas ellas, inmersas en una fusión. En las últimas 48 horas se han producido varios movimientos de gran calado e, incluso, la casi ruptura de una fusión.


1. Banco Base. Es el más sorprendente de todos. La potencial desintegración del segundo grupo del sector, formado por Cajastur, CCM, Caja del Mediterraneo (CAM), Caja Cantabria y Caja Extremadura conocida ayer. Las guerras internas por el poder entre Cajastur y CAM han desembocado en una potencial ruptura y la amenaza de intervención de la CAM. Esta fusión mueve 120.000 millones de euros en activos.

2. Cajas vascas. Bajo la fórmula de una fusión fría, las cajas vascas se verán forzadas a unirse pese a haber rechazado hace dos años un proyecto similar. La vizcaína BBK liderará, junto a la absorbida Cajasur, el lanzamiento de un banco junto a la guipuzcoana Kutxa y la alavesa Vital. Su unión creará otro pequeño gigante del sector financiero español con un tamaño 80.000 millones.

3. CatalunyaCaixa. Se trata de uno de los grupos que ha cogido el camino directo hacia la nacionalización. Volverá a recurrir al FROB para cubrir sus necesidades de capital. Ha pedido otros 1.187 millones de euros. De esta manera, el Estado se convertirá en accionista de una caja por primera vez en el proceso.

4. NovacaixaGalicia. Es el proceso menos avanzado. Entre sus planes para recapitalizarse se encuentra la fórmula mixta de incorporar accionistas privados y solicitar capital al FROB. Este plan debe ser aprobado por el Banco de España. De facto, la petición de entrada de dinero público en su accionariado supone su práctica nacionalización, al igual que la anterior. Su futuro es el que genera mayores incertidumbres.

5. Bankia. El grupo de Caja Madrid, Bancaja y las cajas Insular de Canarias, Laietana, Ávila, Segovia y Rioja, ratificó ayer la transferencia a su favor del negocio de las siete cajas que lo forman hacia Bankia, que prosigue con sus planes de salir a bolsa. Con cerca de 400.000 millones, es el tercer grupo financiero, la mano férrea de Rodrigo Rato lidera una de los procesos más rápidos, complejos y grandes.

6. Banca Cívica - Unnim. Estos grupos ya fusionados se encuentran en contacto. Ambos necesitan capital para cumplir con el decreto y podrían haber entablado nuevos movimientos. Esta potencial unión implicaría a otras siete cajas. Caja Navarra, Burgos, Canarias y Cajasol, por un lado; y Sabadell, Manlleu y Terrassa, por otro. El grupo catalán ha desmentido esta unión. Banca Cívica, que necesita salir a bolsa, está intentando ganar tamaño debido al fuerte descuento que exigen los inversores para invertir en estas entidades.

7. Unicaja-Caja España-Duero. La caja malagueña es la última que ha entrado en una nueva ronda de fusiones después de hacerse con Jaén y romper a última hora las negociaciones con CCM o Cajasur en el pasado. Su nueva operación es la absorción de Caja Duero y Caja España para crear otro grupo de gran tamaño entre las cajas de ahorro. No necesita recapitalizarse.

Consulta los 12 bancos y cajas que necesitan capital para cumplir con el decreto

La hora final de las fusiones entre las cajas de ahorro ha llegado. Los planes de recapitalización de las entidades que suspendieron los criterios del último decreto del Gobierno han deparado algunas sorpresas y algunas de última hora que amenazan con dar un nuevo vuelco al mapa de las cajas. De las 45 entidades que comenzaron el proceso antes de la crisis financiera apenas quedan una decena en pie y, casi todas ellas, inmersas en una fusión. En las últimas 48 horas se han producido varios movimientos de gran calado e, incluso, la casi ruptura de una fusión.

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