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PWC DISEÑÓ ESTRUCTURAS para varias empresas

Pepsi, Ikea o Burberry desvían beneficios a Luxemburgo para no tributar en España

Varias grandes multinacionales operan en España a través de sociedades holding en Luxemburgo para evitar pagar impuestos en nuestro país.
Foto: Luxemburgo: 550.000 habitantes y la mayor renta per cápita del mundo. (Reuters)
Luxemburgo: 550.000 habitantes y la mayor renta per cápita del mundo. (Reuters)

Varias grandes multinacionales operan en España a través de sociedades holding en Luxemburgo para evitar pagar impuestos en nuestro país y acogerse a un régimen fiscal mucho más favorable en el Gran Ducado. Entre ellas, destacan Pepsi, Ikea, Burberry, Amazon, British American Tobacco (fabricante de Lucky Strike) o McGraw-Hill (propietaria de Standard & Poor’s). Así se pone de manifiesto en los documentos secretos desvelados por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ por sus siglas en inglés) y sus medios asociados, entre los que se encuentra El Confidencial.

Luxemburgo –que es miembro de la UE y no se considera paraíso fiscal– no tiene el monopolio de los enjuagues fiscales internacionales, ya que también existen fórmulas a través de Bélgica, Holanda, Irlanda, etc. Pero el Gran Ducado tiene tres ventajas que lo hacen enormemente atractivo: un sistema que permite reducir la tributación prácticamente a cero; la posibilidad de alcanzar un acuerdo a la carta con las autoridades fiscales (conocido como tax ruling) que garantiza que esa fiscalidad se va a mantener durante años; y la confidencialidad de estos pactos. Es decir, la documentación que ha descubierto ICIJ y a la que ha tenido acceso este diario es secreta y desconocida por la Hacienda española. 

Consulte y navegue los documentos secretos de Luxemburgo

De hecho, en algunos casos, las compañías han conseguido tipos efectivos inferiores al 1%, según muestran los documentos de esta investigación, que corresponden a 548 de estos tax rulings firmados entre 2002 y 2010. Estos acuerdos han sido negociados por PricewaterhouseCoopers, una de las 'big four' (las mayores firmas de auditoría y consultoría del mundo), en Luxemburgo en representación de cientos de clientes corporativos. Para que las empresas consiguieran las ventajas fiscales deseadas, PwC les diseñaba complejos esquemas financieros con el fin de reducir o suprimir totalmente los ingresos sujetos al pago de impuestos.

Ninguna empresa española aparece en estos registros, aunque sí muchas que invierten o hacen negocios en nuestro país. La mayoría de las que han firmado estos acuerdos provienen de EEUU y Reino Unido, seguidas por las de Alemania, Holanda y Suiza. Para consultar todos los documentos puede acceder a este buscador interactivo.

Intereses y dividendos exentos

El sistema utilizado por la mayoría de las empresas es bastante simple: consiste en crear una sociedad luxemburguesa de la que cuelgan las filiales en distintos países. Estas filiales desvían el beneficio al Gran Ducado por dos vías. La primera es pagando dividendo desde España, que está exento de retención y no paga en Luxemburgo al ser un pago transfronterizo (aunque en teoría se reparte después de pagar el Impuesto de Sociedades, el 30%, por el beneficio obtenido en nuestro país). Esto se hace porque la matriz normalmente se encuentra en EEUU o Reino Unido, y de esta forma se evita sufrir la elevada tributación sobre los dividendos que imponen estos países. Esta práctica se denomina "triangulación".

Pepsi, Ikea o Burberry desvían beneficios a Luxemburgo para no tributar en España

Vídeo: Cuatro claves para entender la fiscalidad en Luxemburgo

 

La segunda es mediante intereses de un préstamo, que es lo más habitual porque tiene más ventajas. Es decir, la matriz luxemburguesa presta dinero a la filial española supuestamente para poder operar y esta se lo devuelve con intereses. Estos intereses se ‘comen’ el beneficio en España y no pagan en Luxemburgo; y no sólo eso, sino que esos intereses son gastos deducibles que desgravan en España al 30%. Desde Luxemburgo se transfieren al país de origen o directamente a un paraíso fiscal. Es más, la multinacional puede rizar el rizo y pagar intereses superiores al beneficio obtenido en España, lo que mete en pérdidas a la filial en nuestro país y le genera un crédito fiscal para reducir sus impuestos futuros. Es decir, no sólo no paga hoy sino que tampoco pagará mañana.

En Luxemburgo, en teoría, rige un Impuesto de Sociedades del 29%. Los documentos filtrados demuestran que el país aprueba de forma rutinaria estos acuerdos a medida que reducen los ingresos sujetos a tributación a prácticamente cero

¿Y qué pasa en Luxemburgo? En teoría, rige un Impuesto de Sociedades del 29%, frente al 12,5% de Irlanda. Pero los documentos filtrados demuestran que el país aprueba de forma rutinaria estos acuerdos a medida que reducen los ingresos sujetos a tributación a prácticamente cero. Dicho acuerdo se formula de forma que esos dividendos o intereses estén exentos de tributación (hay varios requisitos pero muy laxos, como poseer más del 10% del capital de la filial, que el valor de adquisición supere 1,2 millones o mantener la inversión más de 12 meses).

También existe una importante vía de evasión fiscal para las empresas tecnológicas y farmacéuticas: los royalties, patentes e intangibles (como la marca). La sociedad luxemburguesa es la propietaria de esas patentes en vez de la matriz en el país de origen, y cobra a sus filiales un canon por su utilización. Dicho pago está exento en un 80% de tributación, un sistema que curiosamente inventó España en los años de Zapatero y Luxemburgo copió de forma más agresiva. Además, se considera también gasto deducible en España al 30%.

A cambio de todas estas exenciones, es habitual pagar una pequeña cantidad –una especie de fee que deje algo en la Hacienda luxemburguesa para poder aprovecharse de este sistema–, que se atribuye a una ligera ganancia de capital en el diseño de la estructura o al beneficio de la matriz del Gran Ducado, que ya se calcula de antemano. Es habitual llegar a un margen ridículo del 0,125% sobre los ingresos, y lo que se paga es el 29% de ese 0,125%.

El paradigma: Burberry

El ejemplo más claro de estas prácticas lo ofrece la firma británica de ropa de lujo Burberry, a la luz de los documentos descubiertos. Su tax ruling se refiere exclusivamente a su negocio en España, que depende de dos sociedades luxemburguesas y otra irlandesa, que cuelgan en último término de la matriz en Reino Unido. Esta compleja estructura provee financiación a la filial española (un crédito  de 69 millones y otro de más de 300 en diferentes momentos), de forma que esta puede desviar sus beneficios hacia Luxemburgo como pago de intereses de ese préstamo. Estos intereses están exentos en Luxemburgo al cumplir los mencionados requisitos y en España son un gasto financiero deducible.

Burberry cuenta hoy con ocho tiendas en España.(Reuters)
Burberry cuenta hoy con ocho tiendas en España.(Reuters)

Además, declaró pérdidas en 2010 en nuestro país (por lo que despidió al 40% de su plantilla, 300 personas), lo que originó una base imponible negativa –un crédito fiscal– que reducirá aún más sus impuestos futuros. Existe una pequeña ganancia de capital de 1,8 millones que aflora al modificar esta estructura societaria en 2008, que se grava al 29%, que según el inspector fiscal Francisco de la Torre, autor del libro ¿Hacienda somos todos?, es el pequeño peaje que hay que pagar en Luxemburgo para acceder a esta favorable fiscalidad (ver vídeo adjunto).

Un portavoz de Burberry explica que "estos planes se pusieron en marcha en 2003 por recomendación de nuestros asesores financieros y eran similares a los de otras muchas empresas internacionales en España en esos momentos. Los planes finalizaron en 2008 a causa de un cambio en las leyes británicas". No obstante, el tax ruling firmado con Luxemburgo al que ha tenido acceso esta investigación tiene fecha del 21 de abril de 2010.

Las marañas de Amazon, Ikea y Pepsi

El caso más conocido es el de Amazon, que está siendo investigada por la Comisión Europea. La tienda online obtuvo 20.000 millones de ingresos en 2013 en Europa, incluyendo España, buena parte de los cuales se canalizaron supuestamente a través de Luxemburgo, donde tiene un acuerdo desde 2003 que reduce su tipo efectivo al 5,3%. En este caso, la fórmula utilizada es el pago de royalties de las filiales nacionales a un holding del Gran Ducado, que el tax ruling declara exentos de impuestos. Un portavoz de la compañía declara que "Amazon no ha recibido ningún trato fiscal especial por parte de Luxemburgo. Estamos sujetos a las mismas leyes fiscales que otras compañías que operan aquí".

Inter Ikea tiene un holding en Luxemburgo, una fundación en el paraíso fiscal de Liechtenstein y un brazo financiero en Suiza. En este caso, el desvío de beneficios se realiza principalmente mediante préstamos a las filiales desde Suiza y Luxemburgo.

Otra marca muy popular que utiliza Luxemburgo para operar en distintos países europeos, entre ellos el nuestro, es Ikea, mediante una estructura casi tan compleja como sus muebles. Inter Ikea, que es la unidad que controla la franquicia, tiene un holding y una empresa de financiación en Luxemburgo, así como una fundación en el paraíso fiscal de Liechtenstein y un brazo financiero en Suiza. En este caso, el desvío de beneficios se realiza principalmente mediante préstamos a las filiales desde Suiza y Luxemburgo. Otro experto consultado por El Confidencial explica que los casos de Amazon e Ikea son distintos, ya que la primera no tiene por qué tener un establecimiento permanente en España ya que sólo cuenta con almacenes, mientras que la segunda sí desarrolla una actividad relevante al tener tiendas. Según la empresa, su planificación fiscal cumple todas las leyes y regulaciones aplicables, y su tipo efectivo del Impuesto de Sociedades se sitúa en torno al 14%. 

La palma en cuanto a complejidad se la lleva Pepsi Bottling Group, cuyo negocio internacional forma una verdadera maraña de sociedades interconectadas con ramificaciones no sólo en Luxemburgo, sino también en Irlanda, Bermudas, Gibraltar o Chipre. En el caso español, su filial Onbiso Inversiones S.L. desvía beneficios hacia el Gran Ducado mediante el reparto no de dividendo, sino de prima de emisión (la diferencia entre el valor nominal de una acción y su valor de mercado, que en este caso es teórico porque no cotiza), un truco habitual en España para evitar la retención a cuenta. El tax ruling deja estos ingresos libres de impuestos en Luxemburgo, ya que, rizando el rizo, no los considera ni dividendos ni ganancias de capital.

Una filial en España de Pepsi Bottling Group desvía beneficios hacia Luxemburgo.
Una filial en España de Pepsi Bottling Group desvía beneficios hacia Luxemburgo.

La empresa de bebidas declara que "PepsiCo y sus filiales cumplen completamente con todas las leyes y regulaciones referentes a impuestos y pagan todos los impuestos correspondientes a las Administraciones de los aproximadamente 200 países en los que operamos".

Otras empresas que tienen acuerdos fiscales privados con Luxemburgo que afectan a sus negocios en España son la tabaquera BAT y McGraw-Hill, propietaria de la agencia de rating S&P. La primera utiliza la fórmula del factoring, es decir, financia a sus filiales en Europa anticipando el dinero que debe cobrar en el futuro por la venta de cigarrillos, y esta paga a cambio una comisión. En este caso, el acuerdo declara que el 92% de los ingresos están exentos de tributación porque se considera que la sociedad luxemburguesa no podría obtenerlos sin la concesión de esta actividad por parte de la matriz británica ni sin el know-how y la experiencia de la misma. Al menos, admite que debe declararse el 8% restante, que tributa al 29%. BAT no sólo fue asesorada por PwC para estos acuerdos, sino también por KPMG.

Preguntada al respecto, la tabaquera explica que "las actividades en Luxemburgo son muy pequeñas y el equipo en ese país sólo proporciona servicios de gestión de deudores y de cobro a algunas de las compañías europeas más pequeñas del grupo. Confirmamos que BAT Spain no tiene acuerdos con BAT Co-ordination Centre VOF en Luxemburgo", pese a que esta relación se haga explícita en el tax ruling. En un correo electrónico a este diario, la empresa añade que esta filial luxemburguesa "se adhiere a las regulaciones fiscales de Bélgica y Luxemburgo".

En cuanto a McGraw-Hill, el tax ruling al que ha tenido acceso ICIJ explica una reorganización societaria que genera un beneficio no cuantificado para el holding luxemburgués que no tributa ni como dividendo ni como ganancia de capital. La empresa, propietaria de Standard & Poor’s, ha declinado hacer comentarios para este artículo.

El redactor recomienda

#153
En respuesta a corrupcracia

 

 

El problema no son los procentajes si no la capacidad de pago de las mismas. En el caso de la deuda privada, es pagable y las empresas y particulares están haciendo un esfuerzo brutal de desapalancamiento por medio del ahorro y la exportación, ya que en España el dinero de los particulares se lo lleva el Estado via impuestos y no hay capacidad de consumo. En cambio, la deuda pública no hace más que aumentar en el tiempo y solo se refinancia a futuro, no se paga, los gastos aumentan y los ingresos caen. El momento en el que se deje de confiar en que España pueda devolver la deuda: GAME OVER. Spain is Greece.

 

http://mas.laopinioncoruna.es/canales/graficos/180/evoluci%C3%83%C2%B3n-de-la-deuda-p%C3%83%C2%BAblica-y-privada-de-espa%C3%83%C2%B1a.html

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#152

Lo patetico de esta historia es que todos los altos responsables  en los gobiernos Europeos lo sabian y hacian la vista gorda.  Finalmente el escandalo solo ha saltado por la confrontacion entre el Gobierno Britanico  y el presidente Junker para no pagar más al presupuesto Europeo. Un victoria del R.U. que ha puesto de manifiesto la corrupción moral que supone en sí, el callar ante una irregularidad de tal tamaño, y que convierte en complices al conjunto de los responsables Europeos que sí conocian al igual que los ingleses esta injusta situación. Pero no hay moralidad tampoco en la actitud del R.U.  que solo ha sacado a la luz el escandalo en beneficio del mantenimiento de los privilegios del R.U.

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#151

Pues se coge la lista de empresas y no se compra más

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#150

Sí, por favor, tengan la bondad de comparar ahora lo que pagan estas empresas sobre sus beneficios y lo que pagan los humildes peatones, háganlo, medítenelo un poquitín nada más.

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#149

Yo tengo una factura en un restaurante de Ikea que pone (copio):

2 bocadillo jamon iber       1,95 total 3,90

1 San Miguel Lata             1,50 total 1,50

1 Pet 500 Sabores            1,50 total 1,50

TOTAL  6,90

10%      0,49

SUBTOTAL NETO  6,41

 

Sin comentarios

 

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#148
En respuesta a carmen f

bueno, no se si es consejero de las grandes empresas, lo que si tiene es una empresa de consultoria fiscal que "sobre"-asesora a las empresas. Incompatibilidad con el ministerio? ninguna

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#147

Este robo a ciudadanos de los diferentes paises europeos, lo intuimos hace tiempo, pero no imaginábamos tanto descaro por parte de paises presuntamente cuatreros como los mencionados y los diferentes paraisos fiscales consentidos por otros, que son los que nos dicen como un mantra que en Europa es insostenible el estado del bienestar.

Hasta cuando vamos a cosentir a estas empresas sus comportamientos?? Porque no se boicotean sus productos?? 

Porque votamos a politicos que no se comprometen a erradicar los paraisos fiscales, cancer de nuestras economias, refugios de delincuentes de la droga, prostitucion, explotacion de los debiles, etc?

!! Esto es muy grave, no lo debemos consentir!!!

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#146

De todas formas esto a mi me da que pensar......lo primero que es imposble una UE con legislaciones fiscales enormemente divergentes....es decir, en cuanto a politica fiscal no hya un minimo de coherencia.

 

Segundo, que habiendo ganado productividad a traves de un ajuste brutal de salarios,minorandolos a extremos de hace 15 o mas años,seguimos teniendo un pais poco atractivo debido a la politica fiscal que los distintos gobiernos han estado aplicando los ultimos años.....

 

Y tercero que los inversores extranjeros, solo estan inviertiendo a traves del exceso inventariado de ladrillo que ya no produce un valor añadido...esas inversiones no generan apenas puestos de trabajo comparados con el montante de las mismas...

 

La UE al final es como España pero mas bestia......

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#145
En respuesta a alvarado1

Y espérese a que finalicen de "componer" el tratado de libre comercio UE-USA, que se está llevando con un sigilo que da mucho que pensar.

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#144
En respuesta a euler

Pregunteselo a los que les han quitado los terrenos y estan sin cobrar por ejemplo a los de la ap36, como estos hay cientos a los que les han robado sus terrenos para forrrse con corruptelas,(miles de sudores robados por el bien de a saber), desde luego que ahora hay mas carreteras, mas casas, mas aeropuertos, mas coliseos, museos, edificios de convenciones, centros culturales, fuentes, aceras, papeleras, farolas led etc,etc, ahora las van a terminar de pagar nuestros tataranietos y dudo que ninguna de las obras les llegue

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#143
En respuesta a erpinta

 

 

No me impresionan nada los profesores universitarios. Los hay excelentes. Otros no son mas que maestrillos glorificados. Es el ejemplo de Pablo Iglesias por el que, en efecto, no tengo el menor respecto intelectual.

 

Lo de decir que las carreteras están peor que en 1982 le parecerá a Ud. propio de una persona informada, ¿verdad?

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#142
En respuesta a euler

El señor es muy listo, tan listo como para corregir un error ortográfico y asociarlo a Podemos que esta organizado por profesores universitarios, me recuerda a conversaciones de finales de los 70

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#141

Mientras la Unión Europea no luche, pero de verdad, para que no existan paraísos fiscales, no se puede arreglar este choriceo de ganar el dinero aquí y tributar ahí. No me extraña que Luxemburgo o Lienchestein sean los lugares con mayor renta per capita del mundo, son unos chupones del dinero de los demás. Yo no se para que tenemos una enorme lista de políticos espléndidamente pagados en Europa si no sirven para arreglar estas anomalías insoportables. Lo que habría que hacer es un boicot a estas empresas tramposas.

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#140

VD, DICE: ..."Ninguna empresa española aparece en estos registros, aunque sí muchas que invierten o hacen negocios en nuestro país"...¿EL ENEMIGO EXTERIOR?....¿LA MASONERIA Y EL COMUNISMO INTERNACIONAL?...¡¡¡A POR ELLOS!!!...(o mejor todos al psiquiatra......los catalanes nos vamos,,,)....Saludos a todos.

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#139
En respuesta a serreta

 


Escribir "faborecer" y decir que las carreteras están peor que en 1982 muestra un nivel de ignorancia suficiente para habilitarlo a votar a Podemos.

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