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Antonio Martín Criado, número dos de Fadesa: un especialista en concursos de acreedores
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Antonio Martín Criado, número dos de Fadesa: un especialista en concursos de acreedores

“Hace un año, Fernando Martín me daba envidia. Ahora me da pena”, comentaba estos días un constructor madrileño. En efecto, en las alegrías y en las

Foto: Antonio Martín Criado, número dos de Fadesa: un especialista en concursos de acreedores
Antonio Martín Criado, número dos de Fadesa: un especialista en concursos de acreedores

“Hace un año, Fernando Martín me daba envidia. Ahora me da pena”, comentaba estos días un constructor madrileño. En efecto, en las alegrías y en las penas, el fugaz ex presidente del Real Madrid siempre fue quien dio la cara ante el gran público en la desventura en que se ha convertido Martinsa-Fadesa, hasta la fecha la mayor suspensión de pagos de la historia de este país. La cara siempre fue Fernando. La cruz es otro Martín, Antonio Martín Criado, empresario antequerano que desde la compra de Fadesa siempre se ha mantenido en un discreto segundo plano desde la vicepresidencia. Ésta no es la primera vez que alguna de sus empresas suspende pagos, tras de lo cual ha conseguido hacerse con el 15% de Martinsa-Fadesa, el 0,3% del Banco Popular y el 0,5% de BBVA. Hábil y prácticamente anónimo, es un especialista en salir airoso de concursos de acreedores.

Ya desde el principio la OPA sobre la Fadesa de Jové por parte de Martinsa (Fernando Martín) y Agosuier (Antonio Martín Criado), fue motivo de investigación por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ante “indicios de filtración de información privilegiada por parte de alguien vinculado al oferente”. En los hechos relevantes de entonces, el nombre de Martín Criado sólo aparecía para señalar que el malagueño no tenía ninguna relación familiar con Fernando, pese a compartir el mismo primer apellido. Las informaciones del otoño de 2006 reflejan la incertidumbre en torno al porcentaje que Martín Criado adquiriría en la nueva compañía. Del 50% se pasó al 25%. Hoy sólo comparte un 15% de los riesgos de una Martinsa-Fadesa en concurso de acreedores.

Ingeniero Técnico Industrial de 68 años, Antonio Martín Criado cuenta con una dilatada carrera en la provincia del Málaga. De hecho, presidió la Cámara de Comercio durante más de una década, entre los años 80 y 90, lo que le propició la medalla de Oro de las entidades camerales y la fundación de la patronal constructora andaluza. Como tantos otros promotores andaluces, hizo fortuna en el sector inmobiliario al calor del boom de los 90 y sufrió la crisis posterior después. Grupo Inmobiliario 92, cuya presidencia ostentó, ha sufrido siete embargos por parte de la Diputación Provincial de Málaga, según el Registro Mercantil. Los mentideros malagueños rumorean que su promotora suspendió pagos estrepitosamente, pero que supo salvar los muebles de la quema. Dicho de otro modo, experiencia en bregar con acreedores ya tiene.

De los yogures a la banca, pasando por el ladrillo

Este empresario, cuyo nombre aparece vinculado a no menos de 90 empresas, disueltas o en vigor, se ha dedicado y se dedica al sector inmobiliario, pero no sólo. Su grupo empresarial, Ailime, está a nombre de sus tres hijas Emilia, Palmira y Laura y lo dirige su mano derecha, José Manuel Parra. Está presente en el sector inmobiliario, con proyectos con una superficie aproximada de 10 millones de metros cuadrados de suelo para viviendas de segunda residencia, libres y de protección, además de parques empresariales, polígonos industriales, campos de golf... Pero también tiene actividad en el sector agrícola y ganadero: Martín Criado es propietario de una granja de vacas de leche, con 1.000 cabezas de ganado, y explota una plantación de olivar con la participación, entre otras cooperativas, de Hojiblanca. Además, Ailime controla el 97% de Láctea Antequerana. Empresa que, presidida por su yerno, Rafael Gómez Jiménez, es la segunda productora nacional de yogures de marca blanca.

Más destacables son las participaciones de Antonio Martín Criado en entidades españolas de la talla de Banco Popular, del que posee un 0,3% y BBVA, donde ostenta un 0,5%. En el otoño de 2007, aún pretendía impulsar, junto con empresarios, políticos y sindicatos andaluces la creación del que decía podría ser "el tercer banco de España". "En Cataluña está La Caixa y en Madrid Caja Madrid, ¿por qué no el Banco de Andalucía para los andaluces?", se preguntaba.

Ya entonces la situación inmobiliaria española se había deteriorado. Él opinaba así ante la prensa: "Creo que en estos momentos el Gobierno debe tomar como razón de Estado la crisis del sector inmobiliario y de la construcción. La banca también tiene que participar en ese acuerdo de Estado. La banca debe pensar que en los años anteriores el sector inmobiliario le ha aportado mucho beneficio y no puede mirar ahora a otro sitio, no puede ser fría; la banca también tiene que dar soluciones para que esto no sea más que una marejadilla, pero tiene que tomar la iniciativa el Gobierno. Porque el sector inmobiliario incide directamente sobre el de la construcción, la banca y el turismo. Que sea una razón de Estado significa que aquí tiene que involucrarse tanto el Gobierno como la oposición".

Fuentes financieras apuntan que las participaciones de Fernando y Antonio en la entidad que preside Francisco González propiciaron su encuentro. Un encuentro que dio lugar, con la compra de Fadesa, a la primera inmobiliaria por activos y tercera por capitalización bursátil del país. Una aventura que ha terminado como el rosario de la aurora.

“Hace un año, Fernando Martín me daba envidia. Ahora me da pena”, comentaba estos días un constructor madrileño. En efecto, en las alegrías y en las penas, el fugaz ex presidente del Real Madrid siempre fue quien dio la cara ante el gran público en la desventura en que se ha convertido Martinsa-Fadesa, hasta la fecha la mayor suspensión de pagos de la historia de este país. La cara siempre fue Fernando. La cruz es otro Martín, Antonio Martín Criado, empresario antequerano que desde la compra de Fadesa siempre se ha mantenido en un discreto segundo plano desde la vicepresidencia. Ésta no es la primera vez que alguna de sus empresas suspende pagos, tras de lo cual ha conseguido hacerse con el 15% de Martinsa-Fadesa, el 0,3% del Banco Popular y el 0,5% de BBVA. Hábil y prácticamente anónimo, es un especialista en salir airoso de concursos de acreedores.

Fernando Martín