Santander descarta una guerra por los depósitos: "Vemos a los clientes tranquilos"

Una de cal y una de arena en los resultados de Banco Santander. La entidad presidida por Ana Botín ha presentado unos resultados trimestrales en niveles históricos, con un beneficio entre enero y marzo de 2.571 millones. Sin embargo, su crecimiento se estancó a apenas una mejora del 1% por varios factores, entre ellos el nuevo impuesto español (224 millones), sin el cual hubiera ganado un 10% más. El resultado podría incluso haber caído en el trimestre un 1% de no ser por la evolución de las divisas en algunas de sus filiales. Unas cuentas que, de momento, no han gustado al mercado, ya que ha caído casi un 6% y lidera la caída del Ibex 35.

Uno de los factores que ha influido en estas caídas en el mercado es la evolución de los depósitos, tras una caída del 6% en el volumen de esta partida en España. El consejero delegado, Héctor Grisi, ha explicado que es por un efecto estacional de grandes clientes de banca corporativa y de inversión (CIB), y que ya se ha estabilizado por completo. Además, ha descartado cualquier tipo de inestabilidad en los depósitos de clientes particulares y las pymes tras las crisis de Credit Suisse y Silicon Valley Bank (SVB).

Guerra por el pasivo

En esta línea, ha descartado que las turbulencias desatadas en los mercados internacionales vayan a tener ningún efecto en el grupo ni que vayan a acelerar una guerra por el pasivo: "Hemos visto a los clientes bastante tranquilos, no hay movimientos, no creo que se desate una guerra por los depósitos".

Junto al nuevo tributo aprobado por el Gobierno español, las cuentas del primer grupo financiero del país se ven penalizadas por el incremento de los costes derivados de la inflación y por las mayores provisiones registradas en dos de sus principales filiales, la de EEUU y la de Brasil.

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"Hemos tenido un muy buen comienzo del año, con un aumento interanual de los ingresos del 13% gracias al fuerte crecimiento de clientes y de los volúmenes. [...] A pesar de la reciente volatilidad, esperamos cumplir nuestros objetivos para 2023 tras lograr un incremento del 5% en el valor contable tangible por acción más el dividendo en efectivo por acción desde el inicio de año", señala Botín.

De este modo, Santander ha arrancado el año con un aumento considerable de los márgenes, del 15%, y de las comisiones, del 8%. Parte de este aumento de los ingresos fue absorbido por los mayores costes (+11%) y, sobre todo, por las provisiones, que crecieron un 36%.

Esto se debe a una comparativa distorsionada con el primer trimestre de 2022 y que los efectos negativos se podrían ir suavizando el resto del año, por varias razones. La primera, que el banco ya ha asumido todo el coste que tendrá el nuevo impuesto este año. La segunda, que, frente al cuarto trimestre del año pasado, las dotaciones se están frenando, por lo que solo se trataba de una "normalización" del coste del riesgo. Y, la tercera, porque sus créditos a tipo variable van a seguir repreciándose en los próximos meses.

Variables

El grupo destaca que estos resultados se sitúan en línea con sus objetivos del año: crecimiento de los ingresos a doble dígito, eficiencia entre el 44% y el 45% (44,1%), coste del riesgo por debajo del 1,2% (1,05%), capital por encima del 12% (12,2%) y rentabilidad (RoTE) en el 15% (15,3% sin tener en cuenta el impuesto).

Las cuentas están muy marcadas por los frenazos en las dos filiales más importantes de los últimos años: la de Brasil, cuyo beneficio cae un 25%, y la de Estados Unidos, que lo hace en un 49%. Por todo ello, Santander España está a punto de ser por primera vez en décadas la primera filial por ganancias, al lograr un beneficio de 466 millones (un 28% más), cercano al de Brasil (469 millones).

El resto del resultado lo aportan Reino Unido (395 millones, un 5% más), México (359 millones, un 44% más), Estados Unidos (300 millones, un 49% menos), Digital Consumer Bank (244 millones, un 14% menos), Portugal (180 millones, un 21% más), Polonia (167 millones, un 49% más), Chile (150 millones, un 20% menos) y Argentina (139 millones, un 135% más).