Getafe CF: cómo un club pasó del abismo económico con Hacienda a la rentabilidad

El Getafe CF no se entiende sin Ángel Torres, y desde hace 20 años, la figura de Ángel Torres no se puede entender sin su presencia en el palco del Coliseum Alfonso Pérez. El empresario, nacido en Castilla-La Mancha y que hizo fortuna en los 80 con la construcción, ha liderado el transcurrir del Geta desde que el alcalde de la ciudad, por entonces, Pedro Castro le convenciera para hacerse con una patata caliente: el club de fútbol. En estas dos décadas el club ha vivido grandes noches europeas, pero también dos amenazas de descenso administrativo que se salvaron sobre la bocina.

Hoy, el club azulón ha renacido con un modelo de gestión particular en el que la estabilidad económica pende, directamente, del rendimiento deportivo. Con unos ingresos de apenas dos millones de euros por abonados, y de cinco millones por publicidad, Torres consiguió que el Getafe cerrara el primer año de la pandemia con unos beneficios de 14,8 millones de euros. ¿Cómo? Jugando Europa League. Y para conseguirlo, armó un equipo cuyo coste se sitúa en la zona baja de los presupuestos de gasto en plantilla de la máxima categoría.

Además, en ese superávit histórico también tuvo que ver los 9,3 millones que ganó con las ventas de Leandro Cabrera y Rober Ibáñez. Ni el defensa ni el delantero eran canteranos, como ninguno de los integrantes de la actual primera plantilla. Un dato que destaca incluso el CIES, el principal observatorio del fútbol europeo, que lo sitúa como el único sin canteranos en la liga española y uno de los cuatro equipos del Big-5 (España, Inglaterra, Alemania, Italia y Francia) en esta situación.

Es decir: el Geta consigue beneficios sin apenas ingresos más allá de la televisión, y con una plantilla que se nutre del exterior. Un modelo de gestión particular en el fútbol español y que, por ahora, lidia con buen tino Torres. No en vano, más allá del histórico 2019-2020, en temporadas sin presencia en Europa o donde la permanencia se ha situado como único –pero vital– logro, ha obtenido beneficios de entre dos y seis millones.

El único borrón en lo económico en los últimos años lo firmó hace dos cursos, cuando, ya sin Europa, el gasto en plantilla no se había adecuado lo suficiente como para compensar la caída de ingresos. Perdió 1,4 millones, cifra que rápidamente recuperó en 2021-2022 con un superávit de 2,15 millones. Pero no siempre ha sido esta la situación financiera del club. Y para ello hay que mirar al balance, a ese histórico en el que se apuntan las deudas y la tendencia del negocio en los años anteriores.

El Getafe ha tenido dos grandes sustos durante los 20 años de Torres. El primero, en 2015, cuando la deuda financiera neta del club se situaba en 31,9 millones de euros. El club no conseguía redirigir su negocio y acababa de registrar unas pérdidas récord de 21,8 millones en 2014-2015, que se sumaban a los casi tres millones perdidos el ejercicio anterior. LaLiga se situaba entonces arrancando con el control económico y comenzando a imponer las primeras grandes sanciones. El Real Murcia fue descendido administrativamente a Segunda B, y en aquel verano de 2015, el Elche CF cayó de Primera a Segunda por los impagos que mantenía con Hacienda.

El club ha tenido dos grandes sustos durante los 20 años de Torres, pero ha acabado siendo rentable

En el caso del Getafe, el patrimonio neto se situó en 21,7 millones negativos, con deudas a corto plazo de más de 17 millones con entidades de créditos y tenía vencida y en vía de apremio una deuda de 11 millones con la Agencia Tributaria. Una situación de quiebra técnica que se acabó salvando con un préstamo participativo de nueve millones de euros de Torres que permitió ponerse al corriente de pago y evitar la pérdida de categoría.

Ahora, y en clave futura, el Getafe tiene que ver cómo aprovecha los millones que le corresponden por su participación en el Plan Impulso. Los fondos provenientes de CVC podrían permitirle ejecutar una ciudad deportiva que todavía no tiene o mejoras en el Coliseum Alfonso Pérez, un estadio municipal que seguirá explotando en exclusiva durante los próximos 40 años. A cambio, pagará 9,2 millones de euros de canon al Ayuntamiento y destinará 150.000 euros anuales al deporte base de la ciudad. Quizá de ahí Torres saque un próximo canterano azulón.