Santillana y Prisa Media inician su división: más digital, menos costes
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CAMBIO DE ESTRUCTURA OPERATIVA

Santillana y Prisa Media inician su división: más digital, menos costes

Nueva era de transformación bajo el impulso de los tres accionistas de referencia Amber Capital, Telefónica y Vivendi

Foto: Sede del Grupo Prisa en la Gran Vía. (EFE)
Sede del Grupo Prisa en la Gran Vía. (EFE)

Nuevo consejo y nuevo acelerón a la hoja de ruta de Prisa. El eje de control formado por Amber Capital, Telefónica y Vivendi acorta plazos en los planes para la división del grupo y este mismo mes implantará otra estructura operativa por negocios. Según este modelo, previo a la partición jurídica, Manuel Mirat sigue como consejero delegado y por debajo quedan dos nuevos directores generales, uno para Santillana (promoción interna) y otro para Prisa Media (posible fichaje), según fuentes próximas al consejo de administración.

El mandato de Joseph Oughourlian como nuevo presidente es visualizar ya los cambios operativos, para que Santillana y Prisa Media estén listas en el momento de la división, que probablemente tendrá lugar en el segundo semestre del año. Este paso dará lugar a dos compañías con accionistas replicados en ambas, aunque con posibles diferencias, como puede ser la presencia de Grupo Godó en la parte de medios, como consecuencia del canje de su participación del 20% en la división de radio (Cadena SER).

Hasta que llegue ese momento, en que también queda por resolver la asignación a cada compañía la deuda del grupo (654 millones), Prisa quiere afrontar la puesta en valor de sus negocios de Educación y Medios en paralelo, aunque con diferentes tiempos. Por un lado, Santillana espera registrar más de dos millones de alumnos y facturar cerca de 1.000 millones de reales para este 2021 en toda Latinoamérica, sobre todo gracias al desarrollo del sistema de aprendizaje 'ed-tech' bajo el modelo de suscripción.

Foto: Joseph Oughourlian, CEO de Amber Capital. (EC)

Para la nueva Prisa Media, donde jugará un papel destacado la colaboración del gigante francés Vivendi (propietario de un 10%), sobre todo en el área de Entretenimiento, el mandato del consejo de administración tiene varias vías de actuación. Las de negocio tienen que ver con la aceleración de los procesos de digitalización de los medios, con el diario ‘El País’ como punta de lanza, donde el modelo de suscripción cuenta con más de 90.000 abonados al año de su lanzamiento, en febrero de 2020.

En la radio, la apuesta gira en torno al desarrollo de contenidos para su proyecto SER Podcast, cuyo estreno será el 16 de marzo, con el que pretenden llegar a nuevas audiencias, mejorar la experiencia de consumo y ampliar las oportunidades de negocio de este soporte. Inicialmente, contará con una oferta de 65 nuevos productos, que se suman a los 70 ya disponibles, a los que a mediados de abril se incorporarán los de musicales, que incluyen otros 40 'podcasts' originales, según los planes adelantados hace solo unos días por Prisa.

Una de las consecuencias de estos cambios operativos tendrá que ver con la revisión de la estructura de costes. En la parte de Prisa Media, el grupo ya tiene definidas algunas medidas para ‘El País’, como reducciones del 10% para los contratos más altos, congelación de las aportaciones al plan de pensiones y salidas puntuales pactadas. Para la Cadena SER, sin embargo, todavía están en fase de negociación con los sindicatos y no hay una decisión en firme al respecto, según fuentes informadas de las conversaciones.

Nuevo consejo y nuevo acelerón a la hoja de ruta de Prisa. El eje de control formado por Amber Capital, Telefónica y Vivendi acorta plazos en los planes para la división del grupo y este mismo mes implantará otra estructura operativa por negocios. Según este modelo, previo a la partición jurídica, Manuel Mirat sigue como consejero delegado y por debajo quedan dos nuevos directores generales, uno para Santillana (promoción interna) y otro para Prisa Media (posible fichaje), según fuentes próximas al consejo de administración.

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