Los empleados de Sabadell cobran más, pero despedir en BBVA sale más caro

Las negociaciones entre BBVA y Sabadell para dar forma al segundo mayor banco del mercado español vuelven a poner sobre la mesa las discusiones sobre los recortes de oficinas y empleo que, inevitablemente, suelen acompañar estos procesos. Aunque aún son muchos los pasos por dar antes de llegar a ese estadio, los analistas ya han hecho sus primeros cálculos sobre los posibles solapamientos de sucursales entre ambos bancos, arrojando una cifra que se sitúa algo por encima de las 1.200.

Así lo establecían ya los analistas de Barclays en un informe fechado el pasado mes de junio, en el que planteaban las distintas fusiones que podrían darse en el sistema financiero español. Según este ejercicio, la unión de ambas entidades conllevaría un solapamiento de unas 1.232 sucursales. Según los datos manejados por el banco inglés, BBVA cuenta con una media de siete empleados por oficina, frente a los nueve que sumaría Sabadell.

Con la obtención de sinergias como el gran objetivo detrás de los movimientos de integración que se están dando en el sector financiero español, en el sector ya se hacen cábalas sobre cómo se plasmará este y de qué manera se distribuirá entre ambos bancos.

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En este sentido, el citado informe de Barclays ya establecía un cálculo sobre los costes que tendría que asumir cada entidad financiera para asumir un recorte de sus plantillas. Según este ejercicio, el coste de reestructuración por empleado en el caso de BBVA se situaría en unos 120.703 euros, un 14% por encima del coste que se asumiría por empleado en el caso de Banco Sabadell, que ascendería a 105.874 euros.

Curiosamente, esto sería así a pesar de que, según los datos recogidos por Barclays, el salario medio anual de los empleados de Sabadell es de 73.190 euros, superior a los 70.638 euros calculados en el caso de BBVA. Sin embargo, la situación se invierte cuando se toma en consideración el tiempo medio en la compañía de uno y otro banco, ya que, según el informe, la plantilla de BBVA acumula una media de 19 años en el banco, por los 16 que suma la de Sabadell.

La antigüedad media de la plantilla de BBVA es tres años superior a la de Sabadell, lo que incrementaría una potencial indemnización

A esto se añade un factor que, en el caso de una negociación colectiva, debería reducir la brecha entre los costes de uno y otro banco, dado que el estudio de Barclays asume distintos niveles de indemnización entre un banco y otro, en función de acuerdos de recortes de empleo anteriores. Es de suponer que en caso de un ajuste tras la fusión, este factor habría de igualarse.

En cualquier caso, que los despidos resulten más baratos en un lado que en otro no determina dónde podría concentrarse el grueso del ajuste. Al fin y al cabo, las entidades no solo deben valorar los costes inmediatos de la integración, sino qué movimientos les garantizan un mayor ahorro a largo plazo. La reciente venta de BBVA en Estados Unidos le ofrece, además, el margen suficiente para cubrir los gastos de reestructuración de la operación sin la necesidad de abordar ninguna ampliación de capital, lo que limita mucho la preocupación en este sentido.

Ahorros de 850 millones

Los expertos calculan que la operación puede llegar a generar unos ahorros anuales totales de alrededor de 850 millones de euros —cerca del 40% de la base de costes de Banco Sabadell—, lo que se situaría por encima del objetivo de 770 millones fijado por CaixaBank y Bankia o los 750 millones de euros de la absorción de Popular por parte de Banco Santander.

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Óscar Giménez

Por su parte, los costes de integración ascenderían a unos 4.250 millones de euros, según los cálculos de Alantra, de los que unos 2.500 millones corresponderían a los gastos de reestructuración, una cifra similar a la estimada por Banco Santander, a la que habría que sumar alrededor de 900 millones por provisiones adicionales y 800 millones por la ruptura de distintos acuerdos.

Todos estos cálculos respaldan la visión favorable con la que los mercados han acogido la operación desde que se conocieron las negociaciones —y aún antes, dado que la venta de BBVA en EEUU fue entendida como un paso previo evidente—. En apenas dos sesiones, las recomendaciones de compra sobre BBVA y Sabadell se han elevado hasta sus niveles más altos desde la pasada primavera. "Suponiendo un acuerdo al 100% en efectivo, estimamos que el acuerdo aumentaría las ganancias por acción en un 30% después de las sinergias", indican en Alantra.