Iberdrola remodela la millonaria área de Compras y refuerza al hijo de Sánchez Galán
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LA DIVISIÓN MOVILIZA 22.000 MILLONES

Iberdrola remodela la millonaria área de Compras y refuerza al hijo de Sánchez Galán

La unidad moviliza unos 22.000 millones de euros al año. La eléctrica ha prescincido de la número dos de la división, Begoña Ochoa, que llevaba dos décadas en la compañía

Foto: Torre de Iberdrola, sede social de la firma en Bilbao. (EFE)
Torre de Iberdrola, sede social de la firma en Bilbao. (EFE)
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Iberdrola ha reorganizado la división de Compras, dirigida por Asís Canales, que moviliza unos 22.000 millones de euros al año. La eléctrica ha prescindido de la número dos de esta área, Begoña Ochoa, hija de un exconsejero del Gobierno vasco con más de 20 años en la compañía, y ha amortizado su puesto. En paralelo, ha promocionado a Ignacio Sánchez-Galán Tabernero, hijo del presidente, Ignacio Sánchez Galán, que a partir de ahora es responsable de Redes, el negocio más boyante del grupo y el que más aporta al beneficio, y reporta directamente a Canales.

Sánchez-Galán Tabernero se encargaba anteriormente de las compras de equipos eléctricos, pero ahora ha sido promocionado para estar directamente debajo de la línea de mando de Canales, director general del área, junto con los jefes de Negocio Liberalizado (Ramón Zumárraga) y Renovable (Ignacio Zamarrón). Canales es un histórico de la casa, donde lleva desde 1986, y una persona de gran confianza de Galán padre, que le ha nombrado presidente de Iberdrola Reinsurance, con sede en Luxemburgo, presidente de Torre Iberdrola y consejero de Iberdrola Inmobiliaria, así como vicepresidente de la Cámara de Comercio de Bilbao, en representación de la eléctrica.

Foto: Sede de Iberdrola. (Reuters)

Canales ha decidido reorganizar la división para "reforzar el alineamiento con los negocios y acompañar el crecimiento en los países en los que el grupo está presente", según un comunicado interno. La nota explica que "esta dirección pasa a estar organizada por negocios (Redes, Liberalizado y Renovables), desde donde se realizarán, de manera transversal para todos los países, las compras de categorías que disponen de proveedores y mercados globales, tales como equipos eléctricos, de generación, de tecnologías de la información y de telecomunicaciones, entre otros, aprovechando así las sinergias y el conocimiento adquirido".

Según fuentes internas, de esta reorganización sale beneficiado Ignacio Sánchez-Galán Tabernero, que ha sido puesto al frente de las compras de Redes, la división que más aporta al ebitda, con 3.500 millones en los nueve primeros meses del año, el doble que Renovables y casi la mitad del total. Su cuñado, David Mesonero, que entró en Iberdrola el pasado mes de marzo, también ha sido promocionado recientemente a consejero de Iberdrola Renovables.

Por el contrario, quien sale perjudicada es Begoña Ochoa, que hasta la fecha era la número dos de la división y que ha dejado el grupo días atrás. Esta directiva es hija de Joaquín Ochoa Sarachaga, que años atrás fue director de Recursos Humanos de la eléctrica, hombre fuerte de la patronal vasca y consejero de Economía en el segundo Gobierno vasco de la democracia. Otro hijo, Juan Pedro Ochoa, también trabaja en la compañía energética.

placeholder El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán. (EFE)
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán. (EFE)

El área de Compras es muy relevante para Iberdrola, ya que moviliza 22.000 millones de euros en adquisiciones de productos a 10.000 proveedores. Y sobre todo para ahorrar en costes y mejorar los márgenes del negocio. La compañía juega un papel muy relevante en las comunidades autónomas donde está presente en plena pandemia, ya que adelantó pagos a pymes que estaban sufriendo los estragos del parón industrial por el coronavirus. Pero la reestructuración del área persigue también continuar "coordinando la compra local para asegurar la aplicación de las mejores prácticas e identificar potenciales sinergias por agrupación de compras".

Cambios tecnológicos

Además, Iberdrola ha aprobado cambios organizativos en el negocio Liberalizado, para adaptarse a "la evolución tecnológica y a los importantes cambios legislativos que incentivarán la eficiencia energética en los próximos años". Para ello, la multinacional española, la segunda más grande del Ibex 35, ha creado la división Smart Solutions e Hidrógeno. La primera se centrará "en la electrificación y la eficiencia energética" para desarrollar iniciativas relacionadas "con la movilidad eléctrica, producción de energía renovable distribuida, climatización, así como otros servicios de valor añadido". El responsable de esta área va a ser Luis Buil, que anteriormente era coordinador global Fotovoltaica.

La segunda se ha creado con el objetivo de "posicionar Iberdrola como un líder mundial en el suministro de hidrógeno producido con energías renovables". El jefe es Millán García-Tola, que antes era director de proyectos en México y que ya ha lanzado la primera iniciativa del grupo, como es la alianza con Fertiberia para instalar el mayor electrolizador del mundo en Puertollano (Ciudad Real).

Iberdrola ha reorganizado la división de Compras, dirigida por Asís Canales, que moviliza unos 22.000 millones de euros al año. La eléctrica ha prescindido de la número dos de esta área, Begoña Ochoa, hija de un exconsejero del Gobierno vasco con más de 20 años en la compañía, y ha amortizado su puesto. En paralelo, ha promocionado a Ignacio Sánchez-Galán Tabernero, hijo del presidente, Ignacio Sánchez Galán, que a partir de ahora es responsable de Redes, el negocio más boyante del grupo y el que más aporta al beneficio, y reporta directamente a Canales.

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