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Boston Consulting Group diseña la estructura de la fusión entre Unicaja y Cajasur
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MEDEL DISEÑARÁ LA ENTIDAD TRAS ESTUDIAR LAS CONCLUSIONES DEL DOCUMENTO

Boston Consulting Group diseña la estructura de la fusión entre Unicaja y Cajasur

La dirección de Unicaja ha encargado a la consultora The Boston Consulting Group la elaboración de un informe que evalúe el resultado de la fusión entre

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Boston Consulting Group diseña la estructura de la fusión entre Unicaja y Cajasur

La dirección de Unicaja ha encargado a la consultora The Boston Consulting Group la elaboración de un informe que evalúe el resultado de la fusión entre Unicaja y Cajasur. Fuentes financieras consultadas por El Confidencial confirmaron ayer que las conclusiones del estudio serán la base del documento final clave para el diseño de la futura Unicajasur.

“En el estudio de The Boston Consulting Group debe estar incluido el plan estratégico de la nueva caja, el análisis de la red de oficinas y el posible solapamiento de las unidades de negocio”,confirmaron a este diario estas mismas fuentes. En dos o tres semanas el presidente de Unicaja, Braulio Medel, tiene previsto recibir en la mesa de su despacho de la Avenida de Andalucía de Málaga el documento de la consultora, que incluirá la justificación económica de la fusión.

Mientras llega el informe, Medel recibió ayeral presidente de Cajasur, Santiago Gómez Sierra. El ‘número uno’ de la entidad cordobesa, que llegó acompañado de su director general, Antonio Barral, se marchó de la reunión (de tres horas de duración) sin lograr su exigencia: que fuera la entidad resultante tras la fusión la que decidiera cuántos empleados deberán abandonar la caja. También cuántas oficinas cerrarán. Medel se negó a aceptar las condiciones de Gómez Sierra y recordó que fue el Banco de España, y no Unicaja, quien abogó por el recorte de 300 empleados y el cierre de 54 oficinas.

“Cajasur iba con la idea de cerrar un calendario y resolver las presiones de Aspromonte para no cerrar una reducción de plantilla, pero Unicaja no lo va a asumir, ésa es una cuestión de Cajasur. El mensaje importante es que la fusión sigue para adelante”, destacaron a este diario fuentes financieras andaluzas, que apostillaron: “Es evidente que en Cajasur hay tensión laboral, pero hasta no contar con el diseño completo de la nueva entidad no se pueden tomar decisiones de ningún tipo. Se tiene que hacer partiendo de una realidad. Además, no hay que olvidar que la fusión se realiza con ayudas no públicas que hay que devolver, las ayudas ayudarán parcialmente”.

Fuentes oficiales de la entidad cordobesa tildaron de “complejo” el problema laboral y descartaron abundar en más explicaciones. “Lo que queremos es que continúa el proceso de fusión”. Desde Londres, donde visita la feria de turismo World Travel Market, la tercera más importante del mundo, el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, se animó ayer a opinar sobre las negociaciones entre Unicaja y Cajasur. “La operación es compleja, complicada y difícil. Dejemos a los órganos directivos que lo hagan. ¿Problemas? Muchos. El del personal es el más complicado”.

La dirección de Unicaja ha encargado a la consultora The Boston Consulting Group la elaboración de un informe que evalúe el resultado de la fusión entre Unicaja y Cajasur. Fuentes financieras consultadas por El Confidencial confirmaron ayer que las conclusiones del estudio serán la base del documento final clave para el diseño de la futura Unicajasur.

Braulio Medel Noticias de Unicaja