Mediapro repartió una jubilación millonaria tras registrar un deterioro de 232,6 M

Mediapro superó el pasado año uno de los momentos más delicados de su historia cuando logró el apoyo de sus acreedores y de sus accionistas para reestructurar su capital ante el riesgo de impago de la deuda. La compañía liderada por Jaume Roures y Tatxo Benet consiguió una aportación de 600 millones de su accionista chino, al tiempo que se apuntó un deterioro de 232,6 millones por la pérdida de valor del grupo. Unos números que no impidieron abonar nueve millones de euros en "prestaciones post-empleo" a su cúpula directiva.

Así consta en el informe anual de 2022 de Grupo Mediapro, en el que se especifica que "la retribución a la alta dirección de la sociedad ascendió a 5,084 millones de euros", una cantidad ligeramente inferior a los 5,28 millones del ejercicio anterior. "Adicionalmente, algunos miembros de la alta dirección han devengado en concepto de prestación post-empleo 9.000.000 euros", para agregar que la cúpula directiva estaba formada por cuatro miembros, los mismos que en 2021.

Fuentes oficiales de Mediapro aseguran que entre los beneficiarios de esa compensación por jubilación, como se conoce a esas prestaciones pos-empleo, no están ni Jaume Roures ni Tatxo Benet, presidente y consejero delegado. Por lo tanto, dado que la compañía indica que la alta dirección la componían cuatro personas, esos nueve millones habrían sido concedidos a otros dos ejecutivos que no se concretan. Desde la empresa, añaden que esa cantidad ha sido repartida entre más beneficiarios, sin especificar cuántos ni a quién. En la web oficial, detrás de Roures y Benet aparecen en el escalafón Juan Ruiz de Gauna, director general, y Eva Abens, directora financiera.

El pago de esta cantidad se ha producido antes de la fusión por absorción de Grupo Mediapro, la matriz, por Mediaproducciones, una filial, "conforme al proyecto común de restructuración redactado por los órganos de administración de las sociedades intervinientes (entre ellos, los consejeros y administradores de las sociedades absorbente y absorbida) y depositado en los registros mercantiles correspondientes".

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Esta operación fue aprobada por las respectivas juntas generales el pasado 28 de junio y, según la compañía, tiene por objeto simplificar la estructura de capital del holding. Antes, Invictus Media, la dueña de ambas, reconoció un deterioro de 232,6 millones de euros, que, sumados a los 318,3 millones apuntados en 2020 por motivo del covid, elevan las pérdidas contables de la inversión de Orient Hontai a 550,98 millones.

Fusión inversa

Otras fuentes apuntan a que esta fusión interna obedece al acuerdo alcanzado el pasado año entre Southwind Media, antes Orient Hontai, el fondo chino que en 2018 compró el 54% por cerca de 900 millones de euros, Roures, Benet (cada uno dueño del 12% del capital) y la mayoría de los acreedores de Joye Media, que era la cabecera de Mediapro. Un pacto por el que la multinacional asiática inyectó 620 millones en forma de deuda y dinero nuevo, más la firma de un préstamo sindicado de 500 millones liderado por Pimco —acreedor principal de Prisa— con el que se amortizó el anterior de 920 millones concedido por Deutsche Bank y otras entidades internacionales.

Esta recapitalización dio a Southwind Media la propiedad del 84% del capital de la productora audiovisual española

Esta recapitalización dio a Southwind Media la propiedad del 84% del capital de la productora audiovisual española, mientras que el resto accionistas vieron diluida su participación. Para este rescate, Mediapro creó una estructura societaria con sede en Luxemburgo, bajo el nombre de SubCalidora 2 S.a.r.l., la que recibió el nuevo préstamo de 500 millones, y SubCalidora 1 S.a.r.l., participadas ambas por Calidora Investments SAU.

A nivel operativo, sin contar las pérdidas contables, Mediapro obtuvo el pasado año un beneficio bruto de explotación o ebitda de 189 millones de euros, un 18% más que en 2021, con una facturación próxima a los 1.200 millones, cifra similar a la del ejercicio precedente. Unos resultados obtenidos gracias a los eventos deportivos, como el Mundial de Qatar, y los nuevos canales adquiridos en Argentina, que ponen de manifiesto la recuperación del negocio.