Sareb ofrece a fondos internacionales 500 M en hoteles y suelos no estratégicos

Sareb vuelve a recurrir a los grandes fondos internacionales para acelerar sus desinversiones. La sociedad que se quedó los activos de las antiguas cajas rescatadas ha contratado a CBRE y Alantra para vender créditos inmobiliarios y hoteles valorados en unos 500 millones de euros, según fuentes financieras consultadas por El Confidencial. El valor original —cuando se dieron los préstamos hace años— de estos activos es de cerca de 1.500 millones.

El banco malo busca con estas dos operaciones traspasar en bloque activos no estratégicos, que el nuevo equipo cree que no pueden aportar valor añadido con su gestión. Se trata de créditos con suelo como principal colateral, en el caso de la cartera de CBRE, y hoteles en el de Alantra.

TE PUEDE INTERESAR

Sareb espera seis ofertas en una semana por su megacontrato de 31.500 millones

Jorge Zuloaga

La operación que está más avanzada es la de la deuda ligada a solares. Sareb y CBRE han diseñado un perímetro de unos 300 millones de euros de créditos que originalmente —antes del traspaso a la sociedad— fueron tasados en unos 1.000 millones de euros.

Casi todos los colaterales de esta cartera son suelos, aunque también hay pisos y trasteros para los que Sareb no ve posible aportar valor añadido. La estrategia de esta sociedad bajo la presidencia de Javier García del Río está centrada en gestionar y vender aquellos activos y créditos para los que ve posible ganar más a medio y largo plazo, y desprenderse de los que no ve potencial.

Hoteles

En el caso de los hoteles, tanto Sareb como Alantra están todavía definiendo el perímetro de la cartera. A día de hoy, esta tiene diversos inmuebles de uso terciario —también apartahoteles y residencias— valorados en unos 200 millones en el balance de la sociedad semipública. Las fuentes consultadas señalan que estos activos tenían una tasación antes de su traspaso a Sareb de unos 500 millones.

Entre los hoteles de la sociedad, hay principalmente pequeñas instalaciones en poblaciones del interior y en costa. También hay, aunque a menor escala, grandes hoteles vacacionales —'resorts'—.

Sareb ha decidido poner el cartel de 'se vende' a estos activos al no ver capacidad de crear una estructura que saque valor añadido a este tipo de inmuebles. Por ello, se espera que a esta cartera le sigan otras desinversiones a corto plazo.

Al margen de estas dos desinversiones, Sareb está inmerso en dos grandes proyectos. Por un lado, la reorganización de su accionariado tras las pérdidas sufridas en los últimos años, que implicará la salida de los accionistas privados —bancos— y que el Estado se haga con el 100% del capital.

Por otro lado, tiene en marcha el proyecto de simplificación del modelo operativo, que en el mercado se conoce como Esparta II. La sociedad lleva semanas analizando las seis ofertas que recibió por la gestión de sus 31.500 millones en activos, algo con lo que quiere ahorrar costes y hacer más ágil su estrategia.