NUEVA ESTRATEGIA

Unicaja contrata a Oliver Wyman para diseñar un plan estratégico pos-Liberbank

La entidad rehace su plan para 2020 por el escenario de tipos de interés y prepara uno nuevo que liderará el nuevo consejero delegado con la ayuda de la consultora

Foto: Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco. (EFE)
Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco. (EFE)

Unicaja Banco gira el timón tras la ruptura de los planes de fusión con Liberbank. La entidad malagueña ha decidido encargar un nuevo plan estratégico tras el archivo de esta operación corporativa y ante la perspectiva de bajadas de tipos de interés.

Por ello, el consejo presidido por Manuel Azuaga ha dado un mandato a su nuevo consejero delegado, Ángel Rodríguez de Gracia, para que prepare un plan 2020-22 con la ayuda de la consultora norteamericana Oliver Wyman, según fuentes financieras consultadas por este medio.

Ejes del plan

El nuevo plan estratégico deja sin efecto el actual, que se lanzó en 2017 hasta 2020. Como ha pasado con otras entidades, el escenario de bajos tipos ha llevado a Unicaja a rediseñar sus previsiones.

El plan marca como prioridad seguir en solitario. La entidad no se siente presionada por el BCE, el Banco de España ni el mercado para buscar una fusión. Valoró durante meses la de Liberbank hasta que saltó por los aires por diferencias en la ecuación de canje y cómo valoraban participaciones estratégicas como Caser.

La estrategia que están diseñando Rodríguez de Gracia y Oliver Wyman pasa por lanzar un nuevo plan comercial y de digitalización, tras meses en los que la estrategia del grupo se ha dispersado por el foco en las negociaciones con Liberbank. Otro de los ejes es la reducción de la exposición a activos problemáticos, en marcha este año con grandes carteras que se están negociando con fondos oportunistas.

La nueva hoja de ruta será comunicada al mercado a finales del presente ejercicio, entre octubre y noviembre.

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