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Santander ganó 6.204 millones, un 4% más, por las comisiones a pesar del Brexit
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BRASIL COMPENSA LA CAÍDA DE REINO UNIDO

Santander ganó 6.204 millones, un 4% más, por las comisiones a pesar del Brexit

El Banco Santander cerró 2016 con una subida del 4% en su beneficio hasta 6.204 millones a pesar de la caída de márgenes, gracias a las comisiones y a las menores provisiones

Foto: La presidenta del Banco Santander, Ana Patricia Botín. (Reuters)
La presidenta del Banco Santander, Ana Patricia Botín. (Reuters)

El Banco Santander obtuvo un beneficio neto de 6.204 millones de euros en 2016, un 4% más que el año anterior, gracias al avance de las comisiones, del 1,5% respecto a 2015, y a una caída del 5,8% en las dotaciones para insolvencias (provisiones), gracias a que ya tiene cubierto el grueso de su morosidad e inmuebles adjudicados. De esta forma, compensa el duro impacto del Brexit en las cuentas de Reino Unido y la caída de márgenes (superior al 3%) consecuencia del entorno de tipos cero en muchos de los países donde opera. El mercado ha acogido con euforia estas cuentas: el valor ha subido el 4,03% en bolsa hasta 5,37 euros.

El tipo de cambio ha tenido un papel destacado en el banco que preside Ana Botín, ya que la caída de las divisas (especialmente la libra tras el referéndum para la salida de la UE) ha reducido las ganancias al pasarlas a euros; sin este efecto, el beneficio neto habría crecido el 15,1%. También hay que tener en cuenta los extraordinarios: hasta septiembre, pesaban más los atípicos positivos de 2015, como la recuperación de pasivos fiscales en Brasil; pero en el último trimestre pesaron más los negativos del año pasado (una provisión por el escándalo de los PPI en Reino Unido y un saneamiento de activos intangibles). Esto explica que, en el cuarto trimestre del año pasado, ganara 1.598 millones y, en el del ejercicio anterior, sólo 25.

En España, el beneficio neto creció un 4,6% y alcanzó los 1.022 millones, con un entorno de tipos de interés bajos que provocó un desplome del 10,5% en el margen de intereses, aunque esto se compensó con el crecimiento de los ingresos por comisiones (+5,5%), el control de los costes (-4%) y una contundente reducción de las provisiones (-41%). A este resultado hay que restarle unas pérdidas de 326 millones en la actividad inmobiliaria en nuestro país (Santander la contabiliza aparte), que se reducen un 22,6% respecto a 2015.

Como es sabido, el Santander ha anunciado una fuerte subida de comisiones en la cuenta 1|2|3 que ha generado un gran revuelo entre su clientela. Según ha comunicado a la CNMV, "la estrategia 1|2|3, que ya cuenta con dos millones de clientes, ha ayudado a aumentar el número de clientes vinculados en un 32% y ha favorecido la mejora de la productividad comercial, ya que un 50 % de la nueva producción está vinculada a clientes 1|2|3".

Brasil compensa la caída en Reino Unido

La entidad cita como factor negativo la subida de impuestos en Polonia y Reino Unido. El nuevo escenario tras el Brexit se tradujo en una caída del 14,7% del beneficio en ese país hasta 1.681 millones de euros , que se compensan con la recuperación de Brasil, donde obtuvo 1.786 millones de euros, el 9,5% más. donde se atascó la entidad fue en Estados Unidos, donde su beneficio fue de 395 millones de euros, el 41,8% menos.

En el conjunto del banco, el número de clientes vinculados aumentó en 1,4 millones y alcanzó los 15,2 millones durante el pasado ejercicio, ha explicado la entidad, que ha precisado que la inversión en tecnología ayudó a elevar el número de clientes digitales en 4,3 millones, hasta 20,9 millones. El crédito neto a la clientela se mantuvo en 790.470 millones de euros, con un ratio de mora del 3,93 % en todo el grupo, mejor que el 4,36% de un año antes, y con una cobertura frente a insolvencias del 74 % frente al 73%.

Ligera mejora del capital

En cuanto a los depósitos de clientes, se elevaron un 1,2%, hasta 691.112 millones de euros, al tiempo que los recursos totales de clientes gestionados alcanzaron los 1,102 billones tras crecer el 2,5%. El banco cerró 2016 con un ratio de capital de máxima calidad CET 1 del 12,53%, frente al 12,55% de un año antes, por encima del mínimo requerido del 9,75%, mientras el capital CET 1 "fully loaded", cumpliendo todas las exigencias de Basilea III, alcanzó el 10,55%, frente al 10,05%.

Respecto a los principales márgenes de la cuenta, el de intereses -que mide los ingresos de la actividad típica bancaria- se situó en 31.089 millones de euros, el 3,4% menos que un año antes, mientras que el bruto -que añade las comisiones- bajó el 3,1%, a 43.853 millones. Tras restar los costes de explotación, el margen neto (el resultado de explotación recurrente o beneficio antes de provisiones) se situó en 22.766 millones, un 3,9%

Santander Consumer Finance (SCF), la unidad de financiación al consumo, que opera en más de una decena de países europeos, ganó 1.093 millones, el 16,5% más; México obtuvo 629 millones, un aumento del 0,1%; Chile 513 millones, (+12,7%); Polonia, 272 millones (-9,5%), y Portugal, 399 millones (+33%).

El Banco Santander obtuvo un beneficio neto de 6.204 millones de euros en 2016, un 4% más que el año anterior, gracias al avance de las comisiones, del 1,5% respecto a 2015, y a una caída del 5,8% en las dotaciones para insolvencias (provisiones), gracias a que ya tiene cubierto el grueso de su morosidad e inmuebles adjudicados. De esta forma, compensa el duro impacto del Brexit en las cuentas de Reino Unido y la caída de márgenes (superior al 3%) consecuencia del entorno de tipos cero en muchos de los países donde opera. El mercado ha acogido con euforia estas cuentas: el valor ha subido el 4,03% en bolsa hasta 5,37 euros.

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