La asignatura pendiente de las multinacionales españolas: sólo un 28,8% promociona al expatriado a su retorno

Cierto es que cada vez más empresas nacionales se lanzan al mercado exterior en busca de oportunidades, pero no es menos cierto que aún queda mucho por hacer en el ámbito de la internacionalización de las multinacionales españolas. Una de las asignaturas pendientes es el retorno de aquellos empleados destinados a otros países en los que opera la empresa en cuestión.

Únicamente el 28,8% de las compañías españolas asegura una promoción del trabajador expatriado a su vuelta, frente al 50% de las empresas extranjeras, según un estudio realizado por la compañía especializada en movilidad internacional ERES Consulting, en colaboración con el IESE.

Las diferencias entre los comportamientos de las multinacionales españolas con respecto a las extranjeras son palpables. En las nacionales, resulta muy frecuente que el expatriado ocupe un puesto similar al que ocupaba antes del traslado. Asimismo, tanto en las multinacionales extranjeras como en las españolas, la salida pactada de la empresa se da en menos de un 10% de las ocasiones.

En cualquier caso, esta cifra perjudica sobremanera la aceptación por parte del trabajador de este tipo de procesos. No es de extrañar si se tiene en cuenta que a la escasez de puestos vacantes de nivel similar al que dejó se une la mejora que experimenta en su nivel de competencia y responsabilidad a raíz de su experiencia profesional.

En este sentido, únicamente el 35% de las empresas españolas estudiadas cuenta con una política explícita de repatriación. Ésta puede consistir, por ejemplo, en ofrecer al expatriado la posibilidad de ir de un destino internacional a otro, desarrollado una carrera dentro de la compañía, algo que ofrece el 23% de las multinacionales españolas, frente al 74% de las extranjeras.