Tres meses y medio y ocho reuniones después, la fusión Unicaja-Cajasur sigue encallada

El Banco de España sigue esperando noticias de Málaga y Córdoba. Unicaja continúa sin resolver el enmarañado acuerdo laboral de los sindicatos con la dirección de la entidad financiera malagueña. Hace ya casi un mes que el presidente de Unicaja, Braulio Medel, y el de Cajasur, Santiago Gómez Sierra, mantuvieron una reunión en Madrid con representantes del Banco de España. El encuentro salió bien, según las dos cajas, porque la fusión no se paralizaba, pero lo que quería el BdE era una solución total y rápida a todos los obstáculos. Y eso está aún por ver.

 

“Las posturas están menos lejanas de lo que parece. Se tiene que ir encarrilando poco a poco”, resaltan a El Confidencial fuentes financieras andaluzas. El relato de los hechos demuestra todo lo contrario: tres meses y medio después del inicio de las negociaciones (se han reunido ocho veces) el acuerdo no acaba de llegar y algunos creen ya muy difícil que se logre antes del 30 de junio.

“El Banco de España no te apremia a cerrar un acuerdo laboral, jurídicamente no es necesario para que se fusionen las dos cajas, aunque es cierto que un punto en común básico es fundamental para el éxito de la futura Unicajasur”, señalan estas mismas fuentes financieras.

Para abundar en esta tesis señalan que el coordinador de la fusión entre Unicaja y Cajasur, Manuel Azuaga, ya se ha incorporado a su puesto de trabajo en Córdoba, tras la dimisión de la interventora de Cajasur, Isabel Gómez, por acuerdo del consejo de administración de la entidad cordobesa.

Resueltas, dentro de lo que cabe, las aguas internas de las dos cajas, los sindicatos esperaban la reunión de esta semana (finalmente suspendida) como si se tratara de una final de la Champions. Sin compartir los criterios que fija la consultora internacional The Boston Consulting Group para lograr un ahorro de 57 millones de euros, el sindicato Aspromonte, el mayoritario en Cajasur, trata de desatascar el embrollo.

Se trata de un plan de prejubilaciones al que se podrían acoger los trabajadores de 58 años en adelante con un periodo de duración de dos años y que afectaría a aquellos que en 2010 cumple 56 años, que podrían abandonar la entidad con una retribución del 85% del salario fijo para los menores de 60 años y del 90% para los que superen esta edad.

La “cuadratura del círculo”

El portavoz de Aspromonte, Antonio Cuesta, ofrece una explicación: “Creemos que es necesario un punto de equilibrio y nuestra oferta es la única que se ha presentado. Hemos hecho la cuadratura del círculo alcanzando el ahorro de costes que quiere Boston Consulting y compensando la movilidad geográfica, pero desgraciadamente en la empresa hay poca voluntad de acuerdo”.

El informe elaborado por el sindicato cordobés insiste en otros datos: la movilidad funcional y geográfica que se plantea “ayuda a absorber” el supuesto excedente de personal de las sucursales de Córdoba. ¿Cómo se haría? Reubicando al 25% de la actual plantilla en oficinas de Málaga y al 24% restante en la red.

Unicaja ha pedido tiempo muerto para analizar con detalle la propuesta de Aspromonte. Y los sindicatos la han aceptado. El portavoz de Aspromonte espera que ya por fin la próxima semana sí se puedan acercar posturas. “Espero que esta situación no tarde mucho más, porque no vamos con prisas, pero tampoco debemos ir con pausas”, aclaran a El Confidencial desde el sindicato cordobés, que confían en que su documento “sirva de base” para la negociación. “Reúne todos los requisitos establecidos ineludibles por ambas partes y qué mejor punto de partida que una propuesta que plantee todos los puntos fundamentales”, según relata Cuesta a este diario.

En UGT solicitan “un voto de confianza” para el equipo directivo de Braulio Medel. “Ellos están estudiando la propuesta”. Y aclaran: “Los trabajadores tienen tiempo; es la empresa quien tiene prisa”. Pero el Banco de España sí que entiende de plazos. El 30 de junio. Sí o no.