Los principales agentes admiten que su labor es ahora la "más importante"

El fútbol es una parte importante de la economía española hasta representar el 1,7 del PIB. Ese negocio lo forman los clubes y sus dirigentes y los jugadores y sus agentes. Estos últimos son los protagonistas de la quinta entrega de 'Las confidencias de la Liga BBVA'.

Pedro Bravo, Ginés Carvajal, José Antonio Martín 'Petón', Manolo García Quilón y Arturo Canales (pulse para ver perfiles de cada uno y jugadores que representan) son cinco de los agentes con mejor cartera y reputación del fútbol español. Compartieron comida y tertulia en el restaurante Julián de Tolosa de la Cava Baja madrileña. Y allí estuvieron durante dos horas hablando de negocio y de fútbol, mucho fútbol. Este viernes, publicamos la parte más empresarial de la conversación. Mañana. sábado, en la segunda parte nos hablarán del futuro de sus principales clientes. 

La primera pregunta es clara y obligada, ¿sigue siendo negocio el fútbol?
Pedro Bravo: Si hablamos de la situación de los clubes, evidentemente no. Todos los que estamos en el fútbol no vivimos de espalda a la situación económica general. Nosotros no cobramos los servicios que tan nobles y documentalmente tenemos firmados.
Arturo Canales: Sí que sigue siendo negocio, pero la situación de crisis nos afecta. Hay menos negocio y más concentrado. Lo que estamos teniendo son muchos problemas para cobrar. Sigue habiendo movimientos de futbolistas, pero hay menos especulación a la hora de fichar. Antes se compraban con expectativas de ganar mucho dinero y eso está mucho más limitado ahora. Se pagan menos sueldos y hay problemas para cobrar.
 
¿Miran si el equipo en cuestión a la hora de hacer una operación puede entrar en la ley Concursal?
Petón: Lo digo desde la distancia en la que estoy últimamente. Hablo como consejero delegado de Bahía. Tenemos una máxima que dice que todo equipo que pueda ir a Concursal hay que huir de él, que termina diciendo que hay que acudir y firmar en todo equipo que esté ya en Concursal. Al futbolista que le pilla una ley Concursal por el eje, sabe que lo firmado no vale y ganará la mitad. El que firma estando ya en el Concursal sabe que cobrará  todo salvo desaparición del club. Ahora mismo el fútbol es un mal negocio. Hay muchos impagados y a la hora de pagar a los proveedores, a colaboradores hay problemas. Lógico.
Manolo García Quilón: Los clubes tienen menos capacidad de ingresos. Antes, los clubes, por querer ser competitivos, se embarcaban en operaciones importantes fichando jugadores y hacia que el mercado se moviera más, se pagaba más en fichajes y salarios. Ahora hemos entrado en recesión, en buscar un nuevo sitio. Los propietarios miran los presupestos, los ingresos y a redistribuir los gastos en relación con los ingresos que tienen. Los clubes están haciendo lo mismo que el resto de las empresas. Se acabaron los gastos desorbitados
 
Si no se paga a los jugadores a los agentes menos aún, ¿no?
Petón: Sí, sí. Está claro.
 
La realidad dice que no pasa nada si no se paga a un agente...
Ginés: No te creas. También hay un mecanismo de defensa.
Pedro Bravo: Estamos en una situación un tanto complicada. Por primera vez en el mundo del fútbol se mira todo como una empresa. Ya es importante lo de ingresos corrientes, menos gastos corrientes. Antes, no pasaba nada porque se vendía jugadores y ya está. Ahora todo tiende al cambio de cromos, como cuando éramos pequeños. Es una evidencia que si no pagan a los jugadores, a nosotros... Tenemos que volvernos analistas, más que agentes y ver la situación de cada club, de cada empresa antes de hacer nada. Tiramos de intuición en muchas ocasiones. Sólo se paga el contrato federativo para no bajar, todo hay que analizarlo, aunque parece que en la nueva ley se contempla un cambio, con una bolsa de 6 millones de euros. Inglaterra nos exige que mandemos una fotocopia del DNI, de la licencia y que acatemos el ordenamiento jurídico. Y todos estamos encantados porque son serios y pagan. Pedimos esa misma regulación para España y en especial que los ingresos y gastos de los clubes sea cero y no acudan a los ingresos extraordinarios como es la venta de jugadores para poder pagar.
Ginés: En Inglaterra los clubes están fiscalizados y por eso funcionan. Lo que subyace en España con todos los agentes es que nos vemos abocados a firmar con equipos que sabemos que no van a pagar. ¿Por qué? Porque el jugador tiene que trabajar, porque tienes que meterlo en algún sitio, porque confían en que el club salga adelante. Es triste, pero es así.
Petón: Es verdad. No hay más narices. Las plantillas son de 22 jugadores y si los tuyos se quedan fuera... hay que subirse a la rueda.
Pedro Bravo: Ahora mismo tengo un jugador en Inglaterra, ganando bastante dinero, que tiene una oferta muy buena de España. ¿Qué le digo ahora? Mira, aquí en el Aston Villa tienes todos los días la camiseta planchada, cobras el día...Te ofrecen algo más de dinero que en Aston Villa, pero no hay tanta seguridad de cobrar. Yo le digo que no venga a España porque puede terminar cobrando la mitad.
Petón: Igual viene a España y desciende a Segunda ese equipo.
Pedro Bravo: El fútbol sigue siendo un buen negocio, pero no lo es por culpa de los gestores del fútbol y esos no son los agentes. La responsabilidad en toda empresa es del presidente de la compañía. Ni yo ni nadie va con una pistola a la hora de negociar. Es muy fácil culpar a los agentes de la situación. O no se acuerdan cuando te llaman y te dicen tengo 30 jugadores, sácame alguno o cuando te mandan a lograr el fichaje imposible.

En este momento, la parte más importante del fútbol son los agentes porque estamos haciendo un trabajo a los clubes que ellos no pueden hacer

Fíjate lo que es la figura del agente. Si no es uno de ellos que se llama Minguella, ahora mismo Messi no estaría en el Barcelona. Fue él el que se empeñó, el que hizo ir a Rexach...