Roures perdió un contrato millonario por el retraso de la TDT de pago

El incontestable triunfo de Jaume Roures en su afán por lograr la aprobación de la TDT de pago también tiene sus sombras. Y es que las presiones del Grupo Prisa para retrasar al límite la entrada en vigor de la norma han obligado a Mediapro a ajustar sus planes iniciales. Como publicó El Confidencial en mayo, Roures tenía cerrado un acuerdo con Dahlia TV, plataforma controlada por fondos suecos y estadounidenses, para que ésta gestionara en exclusiva en TDT de pago su canal Gol TV. En virtud de este compromiso, la productora catalana percibiría 120 millones de euros en dos años, según explica a este diario el consejero delegado de Dahlia, Fernando Ojeda. El 30 de junio, tras meses de espera y de contradicciones del Gobierno respecto a la regulación, la compañía decidía paralizar su inversión en España.

“Es una cuestión de seguridad jurídica. Sé que en Mediapro están desazonados con nosotros, pero hay que entender que la compañía había puesto ya cinco millones de euros en dos años. El 1 de julio era una fecha clave. Se producía el apagón analógico en ciudades como Zaragoza y Las Palmas. Si entonces hubiera estado en vigor la TDT de pago, hubiera sido posible manejar mejor el tema de los descodificadores. Por ejemplo, no hubiera hecho falta uno para ver la televisión y otro diferente para el pago. También había tiempo de sobra para traer entre 500.000 y 700.000 cajas antes de final de año, como era nuestra idea. Además, la clave era el fútbol. Y poner el dinero encima de la mesa sin garantías de que se llegase a tiempo al arranque de Liga…”, explica el máximo responsable de Dahlia en España. Fuentes de Mediapro declinaron ofrecer su versión de las negociaciones y de las cifras manejadas.

Ojeda, ex director general de ONO, ya advertía en mayo de este lastre. “Ya no sé qué decirle a mis accionistas. Ellos tienen inicialmente comprometidos 80 millones de euros, pero no los pondrán sobre la mesa hasta que no haya regulación, lo que impide suscribir contratos ya amarrados como el de Mediapro. Me dicen que el 15 de mayo está regulado, pero la verdad es que eso vienen diciendo hace meses”, explicaba. La inquietud de Ojeda se producía días después de que el Ministerio de Industria abriera el melón de la televisión digital terrestre de pago para desdecirse horas más tarde tras llamada a Miguel Sebastián de María Teresa Fernández de la Vega. Un gesto que inquietaría a cualquier inversor extranjero. Las presiones de Prisa habían funcionado una vez más después de meses de lobby para frenar la TDT de pago. Lo intentaron hasta horas antes de la convalidación del real decreto ley por el Congreso, el pasado jueves.

Claro que si Prisa ha perdido el pulso con el Gobierno y Mediapro, al menos ha conseguido con sus presiones retrasar lo suficiente la entrada en vigor de la TDT de pago como para frustrar a muchos en el sector. “Para bien o para mal, Mediapro tiene el fútbol. Y mientras el fútbol en pago crezca, ellos estarán contentos. Sin embargo, nosotros nos hemos visto obligados a hacer todo un replanteamiento estratégico. Antes podíamos entrar simplemente poniendo el dinero encima de la mesa. Ahora, tenemos que negociar con las cadenas para jugar un nuevo rol. En los próximos meses tendrá que haber una plataforma que agrupe los contenidos de pago. Ese es el sitio que podríamos ocupar”, explica Ojeda.

Una plataforma de pago neutral

El consejero delegado de La Sexta, José Miguel Contreras, anunció la semana pasada que su cadena estaría dispuesta a liderar una plataforma de pago que acogiera a todos los operadores. “Gol TV será el motor, la locomotora de un proyecto más amplio que en las próximas temporadas acabe consolidando la creación de una plataforma de televisión de pago en esta nueva tecnología, más barata, accesible, abierta a todos los operadores”, expuso. El problema para Ojeda es que para jugar el papel que se reserva Contreras se precisa independencia. “Estamos hablando con las televisiones como plataforma neutral. Incluso estamos dispuestos a abrirles la puerta para que entren en el accionariado de la compañía”, dijo.

La intención primera de Dahlia era constituir una plataforma en TDT de pago que arrancará con tres canales: Gol TV y otros dos más de entretenimiento, uno español y otro internacional. Todo a un precio de 19 euros. Dicho esto, no había nada sin el fútbol. “Sin los partidos no se puede tener éxito”, explica aún hoy el consejero delegado de Dahlia TV. Negoció inicialmente con Mediapro 150 millones de euros por dos años. Finalmente la cifra quedó en 120 millones. “Sé que Mediapro contaba con ese dinero. Además, ahora tendrán que lidiar con los servicios de atención al cliente y con todo lo que conlleva la gestión de una plataforma, pero…”, subrayó. No en vano el fútbol le ha salido caro a la productora de Roures, que paga unos 600 millones al año a los clubes por sus derechos de televisión. Según fuentes del sector, Mediapro habría satisfecho el primer pago a los clubes de fútbol, que vencía el 30 de junio. El segundo tendrá que acometerlo el 30 de diciembre.

Dahlia TV, sobre todo posicionada en Suecia, pertenece a AirPlus TV, un consorcio  formado por los fondos de capital riesgo Airplus TV, Provider Venture Partners, Constellation Venture e Investor Growth Capital AB. En Italia, donde la TDT de pago ha tenido un desarrollo más rápido que en España, la compañía ofrece diferentes paquetes con su oferta de canales y alcanza ya los 180.000 abonados.