Manuel Polanco se perfila como presidente ejecutivo del holding Prisa-La Sexta

La estructura del holding audiovisual que negocia el consejero delegado de Prisa, Juan Luis Cebrián, con Mediapro y La Sexta no sólo tendría ya consensuado el reparto de cuotas, sino también de cargos. Ambas compañías estarían de acuerdo con que el presidente ejecutivo de la nueva sociedad fuera designación de Prisa y el consejero delegado de Mediapro. “Eso sí, con competencias bien definidas en ambos casos”, aseguran a El Confidencial fuentes próximas a las conversaciones. Y hasta se manejan nombres. Según confirman fuentes internas de Prisa, Manuel Polanco se perfila como la cabeza visible de la nueva sociedad.

 

Como adelantó ayer este periódico, las conversaciones entre ambos grupos para integrar sus áreas audiovisuales, con Cuatro y La Sexta como las claves últimas de la fusión, pasarían porque la compañía de los Polanco tuviera un 60% de la nueva sociedad. “Prisa intentó forzar un escenario de 70%-30%, pero parece que al final todos quedarán conformes con el 60%-40%”, aseguraban fuentes conocedoras de la negociación. En todo caso, los derechos políticos serían iguales para ambas partes, dentro de un modelo de cogestión.

Manuel Polanco es un valor cada vez más emergente en Prisa cuando apenas han pasado 100 días desde que volviera de Portugal y fuera nombrado director general en Madrid. “Lo que está claro es que la llegada de Manuel supone una mayor implicación de la familia en la gestión”, interpretaban entonces fuentes del sector, conscientes de que el hijo pródigo estaba llamado a metas mayores. Desde Prisa se admite que “su nombramiento y el de Ignacio Santillana como directores generales no sólo reforzó el área ejecutiva y de toma de decisiones del grupo, sino que encaminó el relevo generacional a corto y medio plazo en la compañía”.

Y es que todos los implicados en el tour de force que está afrontando Prisa para buscar soluciones a su asfixiante deuda dan por seguro que la exposición de Juan Luis Cebrián en esta negociación tiene que ver con su inminente partida del grupo una vez se cierre el acuerdo con Mediapro y quede al menos encarrilada la reestructuración de los más de 5.000 millones que debe la compañía. “Estará como mucho seis meses más una vez se culmine todo”, aseguran fuentes internas de la compañía para explicar el protagonismo que ha asumido en estos contactos el todopoderoso consejero delegado.

Por el momento, Cebrián ha demostrado que aún tiene mando en plaza con la salida de Javier Díez Polanco, hasta hace apenas una semana responsable del área audiovisual de Prisa y consejero delegado de Sogecable. Su marcha, provocada por su mala relación con el mundo del fútbol, habría facilitado los contactos con el grupo de Jaume Roures, con el que también estaba enfrentado. “Su salida ha sido perfecta para culparle de todo, de cosas de las que era responsable y de otras que no”, explicaban estas fuentes. Su partida deja a Manuel Polanco como responsable del ámbito audiovisual en el grupo, un área que no le resulta ajena en tanto había sido consejero delegado de la filial portuguesa Media Capital desde 2005.

La acción, de 0,95 a 3 euros

La evolución de las negociaciones con los principales accionistas de La Sexta y la apreciación de los títulos de la compañía desde los mínimos de marzo han hecho que en la cúpula de Prisa se hayan empezado, por primera vez en meses, a esbozar algunas sonrisas. Ven alguna luz al final del túnel. Y es que los directivos son conscientes de que, primero, no se negocia igual una integración con la acción a 3 euros que a 0,95. Y segundo, de que el imprescindible aumento de capital que necesita la empresa es más factible con la acción en ese precio y con tendencia a subir. Analistas de Renta 4 recomendaban ayer comprar a corto plazo, en tanto el valor “no presenta dificultades dignas de mención hasta la zona de los 3,9 y 4 euros”.

Prisa necesita todavía el visto bueno de BNP y Natixis para cerrar un waiver al crédito de 1.950 millones contraído por la opa de Sogecable y que vencía el 31 de marzo. Tiene hasta el próximo jueves para presentar un plan de viabilidad que convenza a las entidades financieras. Ayudará el acercamiento a La Sexta y pignorar Santilla como garantía, que es lo que pretenden los bancos. Solventado ese escollo a corto plazo, Prisa trabaja con un plan en tres fases de aquí a septiembre: renegociar la deuda total de 5.000 millones, obtener una inyección de capital de entre 300 y 500 millones -algo que también han pedido los bancos- y resolver la situación de Digital Plus, el activo con el que Prisa más fácilmente podría hacer caja y que podría ser el instrumento para permitir la entrada de Telefónica en la operación con Mediapro.

El otro plano en el que los bancos han pedido ajustes a Prisa es en el laboral, y aquí las cosas tampoco van a estar fáciles, con los nervios recorriendo las redacciones del grupo. Como muestra, un botón. Ayer el comité de empresa de Cinco Días planteó una ronda de contactos por secciones para informar a los trabajadores de la situación de la empresa. La mera convocatoria hizo saltar todas las alarmas, ya que esta habría sido la forma en que muchos se enteraron de sus despidos en el año 2004. El comité tuvo que desmentir cualquier planteamiento de este tipo en un nota a los trabajadores. La oferta que mantiene en pie la compañía hasta el 20 de mayo es 43 días por año trabajado con un límite de 42 mensualidades para bajas voluntarias, al tiempo que plantea una reducción lineal del salario del 15%.