Los 15 silogismos de Juan Roig para salir de la crisis económica

Si la concentración ambiental de endorfinas en la sede de cualquier empresa que comienza es alta, en un vivero empresarial como el de Lanzadera, donde desde el martes están aprendiendo a caminar 15 nuevas compañías lideradas por jóvenes, rebotan contra las paredes. En el 68 de la valenciana calle Serpis, las ganas de comerse el mundo no caben en el edificio.

Mientras esperan, rodeados de periodistas y fotógrafos, al impulsor del proyecto, el presidente de Mercadona, Juan Roig, que dentro de un momento les presentará como pequeños ejemplos para sacar a España de la crisis, los 37 emprendedores sonríen como niños en un parque de atracciones. También miran a Roig de reojo. Más que como a un mentor, lo contemplan como a una especie de patriarca. 

Y no sólo por la pasta: Lanzadera financiará con 200.000 euros, de forma escalonada, según los objetivos cumplidos a lo largo de un año, a cada una de las empresas que apadrina, "y sin letra pequeña, con condiciones increíbles", cuenta a Teknautas uno de los jóvenes emprendedores. También lo miran con admiración porque el empresario se ha implicado personalmente en el proyecto. "El otro día vino a visitarnos y se le iban las horas hablando con nosotros, y cuando salimos a tomar unas cañas, se acercó al bar donde estábamos", agrega.

Pero más allá de la camaradería y los buenos deseos, Lanzadera va en serio. Como en los populares realities de la tele, no todos los proyectos llegarán al final de los 12 meses previstos para el desarrollo efectivo del negocio. Algunos fracasarán, y de esa circunstancia quiso advertirles Roig a sus pupilos en la presentación en sociedad de Lanzadera. "El fracaso es la regla de juego de cualquier empresario, y de él aprenderéis", afirmó.

La mayoría de los jóvenes seleccionados, entre más de 4.200 proyectos, ya se han arriesgado de algún modo dejando sus trabajos o cambiando su residencia habitual por Valencia, condición sine qua non de Lanzadera. Ahora, les tocará imitar lo que Roig define como el modelo de gestión de Mercadona, basado en tres principios. El primero, que antes hay que dar para poder después recibir algo a cambio: una máxima que también es la base filosófica del proyecto. La segunda, que el cliente es el jefe de cualquier empresa. Y la tercera: la cultura del esfuerzo.

Con su idea, pretende potenciar la divulgación y educación a través de la creación de talleres y espectáculos científicos, así como desarrollar y organizar eventos de divulgación científica. En Lanzadera, se ha marcado como prinipal objetivo fijar su modelo de negocio y diseñar la futura sede de la empresa, que se ubicará en Valencia.