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Adidas gana la Champions League 2015-2016 como patrocinador más alcista en bolsa
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Ha conseguido el mayor alza de los 8 patrocinadores

Adidas gana la Champions League 2015-2016 como patrocinador más alcista en bolsa

Si los patrocinadores de la máxima competición europea participaran en una competición de su comportamiento en bolsa, este sería el ranking de los mejores y los peores del año

Foto: Balón oficial de la final de Champions del año pasado en Berlín. (Reuters)
Balón oficial de la final de Champions del año pasado en Berlín. (Reuters)

Este año la Uefa Champions League la ganará un español. Esta noche saldremos de dudas y sabremos si será el Real Madrid o el Atlético de Madrid. Además del mérito deportivo, el recorrido que hacen durante el año los equipos participantes en la competición más importante de Europa les reporta pingües beneficios. En el terreno de juego, los distintos equipos van evolucionando hacia adelante, pasando eliminatorias o por el contrario se van quedando rezagados por el camino.

Si la competición cotizara en bolsa y las victorias sumaran alzas y las derrotas caídas, el equipo de Simeone y el de Zidane estarían ahora en máximos de la competición.

Quienes sí cotizan son las compañías patrocinadoras del torneo continental. Y este año, las ocho empresas que ponen su sello (y mucho dinero) para este campeonato han tenido un comportamiento muy desigual. Son ocho, con lo que podríamos situarlos en los cuartos de final de la competición. Y a partir de ahí, ver cómo se ha movido su valoración en bolsa durante esta temporada.

Un banco italiano, una firma de tecnología japonesa, una empresa estadounidense de tarjetas de crédito, una alimenticia norteamericana, una automovilística de Japón, una energética rusa, una cervecera holandesa y una textil alemana. De sobra conocidas por el gran público, cada empresa goza de sus particularidades. Cotizan en mercados muy dispares y en divisas también muy diferentes, sus sectores tienen sus particularidades así como la evolución de los índices en los que participan. ¿Quién ha evolucionado mejor? ¿Quién ha conseguido este año una mayor revalorización bursátil? ¿Cuál ha sido el gran fiasco? ¿Qué firma nos hubiera dado las mayores pérdidas? Este es el resultado:

1ºAdidas (+56%) La textil alemana es el patrocinador de la Champions más alcista con un fuerte incremento de su valor en esta temporada.

2º Heineken (+15,97%) La cerveza holandesa ha sido la finalista, sólo superada por Adidas.

3º Lays (Pepsi) (+ 5,73%) Las patatas fritas de bolsa pertenecen al gigante de las bebidas Pepsi, que también ha tenido una evolución favorable entre 2015 y 2016.

4º Mastercard (+4,73) Las tarjetas de crédito tambien han logrado posicionarse en positivo este año.

5º Gazprom (+1,5%) La gasista rusa prácticamente ha estado invariable, aunque su volatilidad ha sido alta. Los devaneos del rublo y los problemas geopolíticos de Rusia en el año se han notado, pero logra cerrar en positivo.

Nissan (-16,87%) Este no ha sido el año del fabricante de vehículos, que termina con un retroceso de doble dígito

Sony (-19,6%) El fabricante de la Play Station también ha terminado con perdidas. Mala temporada para sus accionistas que ven cómo su valor merma casi una quinta parte.

placeholder Evolución de Sony en el año. (Bloomberg)
Evolución de Sony en el año. (Bloomberg)

Unicredit (-53,88%) Sin ninguna duda es la gran decepción de la Champions League. Ha sufrido una auténtica debacle y su futuro, como el de la banca italiana, aún es incierto. Con muchos activos dudosos, su consejero delegado abandonó su cargo esta misma semana.

Este año la Uefa Champions League la ganará un español. Esta noche saldremos de dudas y sabremos si será el Real Madrid o el Atlético de Madrid. Además del mérito deportivo, el recorrido que hacen durante el año los equipos participantes en la competición más importante de Europa les reporta pingües beneficios. En el terreno de juego, los distintos equipos van evolucionando hacia adelante, pasando eliminatorias o por el contrario se van quedando rezagados por el camino.

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