Revolución en Deloitte España: la firma elige a sus cuatro nuevos socios clave

Revolución en la mayor Big Four española. Los cimientos de Deloitte temblaron este lunes con el anuncio interno de un nuevo esquema de negocios a nivel mundial, con cuatro grandes líneas sobre las que girará la firma: auditoría; fiscal y legal; estrategia, riesgos y transacciones; y tecnología y transformación. Esta nueva nomenclatura implica a su vez una serie de cambios en cadena dentro de la Big Four (sobrenombre con el que se conoce a Deloitte, PwC, KPMG y EY).

Estos cambios y los interrogantes que abren fueron prácticamente el tema único de conversación de la madrileña Torre Picasso, donde está la sede central de Deloitte en España. Y las primeras incógnitas se resolvieron con el nombre de los cuatro socios que liderarán las nuevas líneas: Ana Torrents seguirá al frente de auditoría; Senén Touza cogerá las riendas del nuevo gran área de consultoría (estrategia, riesgos y transacciones); Carmen Sánchez Tenorio lo hará con tecnología y transformación; y Nicolás de Gaviria seguirá liderando fiscal y legal, según fuentes próximas a la compañía consultadas por este medio. Desde Deloitte no hicieron comentarios.

Esta revolución no ha sido decidida por la filial española de Deloitte. Llega como un movimiento del equipo directivo mundial para homogeneizar la actividad, evitando que en cada país tenga un número distinto de líneas de reporte que complique la coordinación global. Desde algunos ámbitos se ha leído como una vía para reestructurarse y recortar coste, algo que desde el entorno de Deloitte España niegan: "Hay una estrategia de crecimiento, no se contemplan recortes, desinversiones o reestructuraciones".

Este giro estratégico llega un momento de mucha atención pública sobre las estrategias de las Big Four a nivel mundial, tras el estudio de escisión que llevó a cabo EY hace un año, que tuvo con la respiración contenida al sector. Después de un análisis a fondo, esta firma decidió dar marcha atrás y no separar auditoría y consultoría tras la oposición de buena parte de sus socios.

Cambios en cadena

Los cambios serán efectivos en Deloitte el 1 de junio. La Big Four todavía no ha anunciado otros cambios secundarios que puedan provocar estos movimientos, aunque fuentes cercanas a la misma señalaban que todos los socios de áreas absorbidas seguirán formando parte del comité ejecutivo aunque pase a haber un socio director de línea.

Entre los que se encuentran en esta situación están Enrique Gutiérrez (financial advisory, donde se incluyen transacciones) o Gorka Briones (estrategia), que a partir de junio tendrán una línea de reporte con Touza, que hasta el momento es el socio encargado de liderar energía, telecomunicaciones e infraestructuras.

Lo mismo ocurre en tecnología y transformación, cuyas manijas coge a partir de ahora Sánchez Tenorio, que llevaba risk advisory, y a la que reportarán otros socios clave del área como Ignacio Siso, responsable de operaciones y tecnología.

Las líneas de negocio no son las únicas vías de reporte de Deloitte, que lo hace también por sectores de sus clientes y también tiene en su comité directivo a otros socios importantes de sus propios departamentos internos, como financiero, talento y cultura. Todos ellos son liderados por Héctor Flórez, que cogió las manijas de la Big Four hace casi dos años, en sustitución del histórico Fernando Ruiz.

El resto de Big Four seguirán de cerca estos movimientos de Deloitte, en especial en España, donde esta firma es de largo la primera del mercado por facturación. Según las últimas cifras, de 2022, facturó en España 975 millones de euros, frente a los 720 millones de PwC, los 636 millones de EY y los 545 millones de KPMG. De ahí que los cambios de esta firma no vayan a pasar desapercibidos, ni dentro ni fuera de la Torre Picasso.