Altamira agita el sector inmobiliario con una ronda de fichajes

Altamira DoValue tira de chequera para reforzar su negocio de terceros, uno de los ejes de su nuevo plan estratégico. La antigua inmobiliaria de Santander, donde el banco sigue teniendo un 15%, ha anunciado recientemente el fichaje de otros dos ejecutivos que se suman a otros que hizo hace algunas semanas. Esta firma ha 'pescado' principalmente en rivales como Hipoges y Servihabitat, y en CaixaBank.

Los dos nuevos fichajes son el de su nuevo responsable de Datos, Carlos Valencia, que llega procedente de Servihabitat, y el de Conrado Caviró, uno de los gestores estrella de Hipoges, donde se encargaba de la recuperación de préstamos de grandes clientes.

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Estas incorporaciones se suman a otras tres que hubo hace algunas semanas, en el ámbito del comité ejecutivo: Pedro Valle-Domingues, procedente de Hipoges y que se sitúa al frente de Crecimiento, y Marta Pérez Alcalde, hasta ahora en Servihabitat, que lidera Gestión de Clientes. Además, Altamira fichó a Miguel Biel, de CaixaBank, como jefe del gabinete del consejero delegado, director de Innovación y secretario del comité ejecutivo.

Junto a ellos, la plataforma de los italianos DoValue está buscando en el sector financiero un responsable de su nuevo negocio de pymes, con el que quiere captar la gestión de los nuevos impagados que surja cuando venzan las carencias de los créditos ICO (Instituto de Crédito Oficial) dados durante el covid.

Plan estratégico

Este 'servicer' anunció recientemente su plan estratégico 2022-2024, que recoge el objetivo de captar nuevas carteras de activos financieros e inmobiliarios por importe de 7.600 millones, aumentar un 30% las recuperaciones por empleado e incrementar un 66% el volumen de ventas de activos inmobiliarios de cara a 2024. Sus principales clientes actualmente son Santander y Sareb, donde tiene en juego su contrato junto a otras cuatro plataformas: Anticipa, Hipoges, Solvia y Haya Real Estate.

Las medidas puestas en marcha aspiran a incrementar en un 30% las recuperaciones de activos financieros (NPL) por empleado y elevar un 66% el volumen de ventas de activos inmobiliarios (REO) hasta 2024.