La remuneración de los consejeros del Ibex cae un 20% por el golpe del covid

El impacto del covid obligó a las compañías (cotizadas o no) a abrocharse el cinturón y recortar sus gastos para hacre frente, de la mejor manera posible, al impacto de la pandemia. Las grandes empresas del Ibex 35 no fueron ajenas a esta situación y, por ejemplo, recortaron las remuneraciones de sus consejeros un 20% de media en 2020 respecto al año anterior. En el resto del Mercado Continuo, el fenómeno se repitió, aunque de forma más suave ya que solo cayeron un 9%, según el informe 'Remuneración de los consejeros de las sociedades cotizadas’.

El estudio, elaborado por KPMG Abogados, pone de manifiesto que esta caída de remuneraciones estuvo directamente relacionada con el desplome de facturación y Ebitda (-26% de media en ambos índices, en el caso del resultado bruto de explotación) de las empresas cotizadas.

Los criterios ESG también han cobrado importancia a la hora de determinar la retribución de los consejeros de las compañías cotizadas. Mónica San Nicolás, directora del área de Compensación General, de Consejeros y de Directivos de KPMG Abogados destaca que “en materia de retribuciones, 2020 ha sido el año del ESG. En el Ibex 35 las métricas relacionadas con estas variables aparecen ya en un 68% de los sistemas de retribución a corto plazo, cuando el año anterior lo hacían sólo en un 44% de ellos. Eso sí, en el resto de las compañías cotizadas su frecuencia es significativamente menor y aún queda mucho camino por recorrer”.

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Carlos Rodríguez

La diferencia entre la retribución del consejero delegado de las empresas cotizadas y el sueldo medio de las plantillas en el Ibex 35 aumentó en 2020 hasta las 99,4 veces (vs. 78 veces en 2019). Esto se debe a que, aun estando todos afectados por la pandemia, la retribución del CEO cayó menos que la de sus empleados debido al efecto de los ERTEs. Esta diferencia ha aumentado especialmente en el sector de la construcción e infraestructuras y ha disminuido más en los de servicios financieros y seguros, petróleo y energía, transporte y turismo y real estate.

Por otro lado, la brecha salarial en los consejos del Ibex 35 creció en 2020 hasta llegar al 11% en favor de los hombres en los consejeros no ejecutivos. En 2019, esta diferencia era del 8%. Además, también ha caído ligeramente la presencia de mujeres en esos consejos. Si en 2019 era del 30%, en 2020 ha sido del 27%.

Se observa que, a diferencia de otros países de nuestro entorno, hay escasa correlación entre las remuneraciones y el tamaño y complejidad de las compañías, particularmente fuera del Ibex. Esto pone de manifiesto la necesidad de seguir mejorando las prácticas a la hora de determinar la cuantía del paquete retributivo de los consejeros, con el objetivo de adecuarlo a ese tamaño y complejidad, como esperan los inversores. Además, analizando las remuneraciones respecto del tamaño de las compañías, el informe deja claro que resulta imposible explicar las retribuciones a través de los resultados y que existe una ausencia clara de relación entre remuneración y facturación. El Ibex 35 se comporta algo mejor en este sentido que el resto del mercado, pero la situación sigue estando muy alejada de las buenas prácticas.