Los 'broker' crujen: Inverseguros cierra el área de renta variable sin previo aviso

Los integrantes del equipo de renta variable de la sociedad de valores Inverseguros recibieron ayer la peor noticia posible. La firma, propiedad de ocho compañías de seguros, les ha comunicado el cierre de los departamentos de análisis y de intermediación, lo que ha supuesto el despido inmediato de hasta seis personas con el responsable de análisis, Alberto Roldán, al frente. El resto de los integrantes del área han sido recolocados en el departamento de análisis macro y estrategia.

El cese de la actividad de renta variable se ha producido sin previo aviso. La firma estaba estudiando en los últimos meses fórmulas para reducir el tamaño del equipo. Pero el continuo  descenso de la contratación en bolsa provocado por el desinterés de los grandes inversores por España ha forzado una decisión drástica.

“Este año estaba siendo muy malo, pero nuestra previsión es que los que vienen seguirán siendo muy difíciles. Creemos que el problema es más estructural que coyuntural”, asegura el director general del grupo, Eduardo Martín para justificar los primeros recortes en la historia del grupo.

Al cierre de primer semestre del año, las comisiones netas de Inverseguros alcanzaron los 208 millones de euros, un 45% menos que un año antes. No obstante, el beneficio antes de impuestos del grupo se mantuvo estable alrededor de los 3,8 millones de euros. La cuota de mercado del grupo en el volumen de contratación de la bolsa española es testimonial, de apenas un 0,02% este año.

El bróker participado por Aegon, Allianz, AXA, CNP, el Consorcio de Compensación de Seguros, Mapfre, RGA y Zurich sigue los pasos de un gran número de firmas que o han reducido o directamente han echado el candado a sus negocios de renta variable.

Las grandes cifras del sector de la intermediación bursátil en España siguen una cuesta abajo imparable en 2012. Las firmas de bolsa ganaron 88 millones de euros al cierre del mes de julio, una tercera parte menos que hace exactamente un año. Hay que remontarse al año 1995 para encontrar unos resultados tan pobres.

Muy dimensionado y maduro, la caída en picado del negocio de ‘equities’ está dejando en el paro a muchos de los mejores profesionales del sector. A finales del año pasado, un gigante como Deutsche Bank cerró su negocio de ‘cash equities’ dejando en la estacada a uno de los equipos de renta variable más reputado del mercado español.

El cierre de las dos mesas es un paso más en el proceso de reestructuración que están sufriendo las áreas de mercado de capitales de los bancos españoles y extranjeros que operan en España. El negocio de equities, muy sobredimensionado y maduro, es uno de los grandes damnificados. En las últimas semanas del año pasado, Deutsche Bank cerró el negocio de ‘cash equities’, como hizo poco después Royal Bank of Scotland (RBS).

Algunos de los grandes transatlánticos del sector con presencia en España como Credit Suisse, Nomura, Royal Bank of Scotland, Citi y Morgan Stanley también han realizado importantes ajustes en los últimos meses, en los que los dos grandes bancos españoles, BBVA y Santander, han tenido que tomar decisiones tan drásticas como cerrar sus mesas de derivados sobre ‘commodities’.