Josep Oliu: M-bM-^@M-^No existe una estrategia de salida de la crisis inmobiliaria, sM-CM-3lo existen las fuerzas de mercado"

M-bM-^@M-^No existe una estrategia de salida de la crisis del sector inmobiliario, sM-CM-3lo existen las fuerzas de mercado, fundamentalmente las entidades financieras, las cuales contribuimos a dar salida en el mercado a las promociones acabadas que hemos tenido que adquirir a promotores en dificultades y a iniciar nuevos proyectos en aquellas M-CM-!reas en donde la oferta serM-CM-! escasa en dos o tres aM-CM-1os.M-bM-^@M-^]

Son las palabras que Josep Oliu, presidente del Banco Sabadell, ha pronunciado hoy en la CM-CM-!mara de Comercio de Sabadell, en la que ha analizado las caracterM-CM--sticas de la actual situaciM-CM-3n econM-CM-3mica, los principales retos a los que tiene que hacer frente la economM-CM--a espaM-CM-1ola y las perspectivas para este aM-CM-1o.

Sobre la evoluciM-CM-3n de la economM-CM--a espaM-CM-1ola, Oliu ha asegurado que M-bM-^@M-^2010 serM-CM-! mejor queM-BM- 2009. La economM-CM--a seguirM-CM-! dM-CM-)bil, pero se estabilizarM-CM-!. La clave radicarM-CM-! en las estrategias de salida de la crisis que se adopten para resolver la problemM-CM-!tica fiscal y de liquidez. EspaM-CM-1a estM-CM-! en la lista de los paM-CM--ses que pueden tener mayores dificultades en este sentido y por ello se tienen que definir medidas de polM-CM--tica econM-CM-3mica creM-CM--bles y que sean realmente serias y ortodoxas.M-bM-^@M-^]

Sobre los retos econM-CM-3mica, cree que EspaM-CM-1a M-bM-^@M-^debe hacer frente a tres desafM-CM--os: el ajuste del sector inmobiliario, el reequilibrio de las cuentas pM-CM-:blicas y avanzar en la soluciM-CM-3n de problemas estructurales como el marcado laboral, el sistema educativo y las cargas administrativas.M-bM-^@M-^]

M-bM-^@M-^Ante el horizonte del aM-CM-1o 2013 y la recuperaciM-CM-3n del equilibrio presupuestario en la zona euro, debe haber una estrategia muy clara por parte del Gobierno de progresiva reducciM-CM-3n del gasto pM-CM-:blico que no se base en el incremento de impuestos.M-bM-^@M-^] M-bM-^@M-^Retos estructurales como la reforma del mercado laboral, la mejora del sistema formativo y la disminuciM-CM-3n del peso y el coste de la administraciM-CM-3n pM-CM-:blica deben abordarse sin que la mecM-CM-!nica polM-CM--tica y sindical sean un obstM-CM-!culo: las ideologM-CM--as deben aparcarse en aras al pragmatismoM-bM-^@M-^]. Y ha seM-CM-1alado que M-bM-^@M-^la creciente ineficiencia administrativa espaM-CM-1ola nos hace menos atractivos a la inversiM-CM-3n extranjera.M-bM-^@M-^]

Sobre el sector financiero espaM-CM-1ol, ha apuntado que se han aprendido cuatro lecciones: "la necesidad de contar siempre con recursos de liquidez, la importancia de mantener unos niveles adecuados de solvencia, la conveniencia de establecer unos sistemas de mediciM-CM-3n de riesgos acordes con el nivel de concentraciM-CM-3n en el sector inmobiliario y la importancia de diversificar los negocios en otros mercados.M-bM-^@M-^]

Considera necesario M-bM-^@M-^combatir la rigidez sistM-CM-)mica que provocan las cajas de ahorros en el sistema financiero espaM-CM-1ol y otorgarles la mM-CM-!xima flexibilidad para que puedan actuar y decidir sus estrategias segM-CM-:n los mecanismo de mercado.M-bM-^@M-^] M-bM-^@M-^No existe un modelo M-CM-:nico para resolver las situaciones de crisis en las entidades financieras. Cada entidad es diferente y requiere una soluciM-CM-3n diferente, a su medida. Lo que debe garantizarse es la mM-CM-!xima flexibilidad y evitar que se altere la competitividad de aquellas entidades que han actuado correctamente.M-bM-^@M-^]