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El Sevilla FC se juega más que la Supercopa de Europa frente al gigante City de Guardiola
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Final desnivelada en lo económico

El Sevilla FC se juega más que la Supercopa de Europa frente al gigante City de Guardiola

El club español, ahora sin Monchi, trata de recuperar la senda de la rentabilidad tras dejarse 66 millones entre 2020 y 2022. Enfrente, un Goliat con cuatro veces más de presupuesto

Foto: Gattoni y Pedrosa son dos de los refuerzos del Sevilla FC. (Foto: R. Caro/EFE)
Gattoni y Pedrosa son dos de los refuerzos del Sevilla FC. (Foto: R. Caro/EFE)

El Sevilla FC tratará esta noche de levantar al cielo de Atenas su segunda Supercopa de Europa. El rey de la Europa League intentará el más difícil todavía: vencer al Manchester City de Pep Guardiola, el vigente campeón de la Champions League y un equipo de estrellas con cuatro veces más de recursos. En juego, además del título, cinco millones de euros. Un dinero nada desdeñable para un club que ha acumulado unas pérdidas de 66 millones de euros sólo en las dos últimas temporadas por la sequía de plusvalías por traspasos a causa de la pandemia. En todo caso, la entidad andaluza ya tiene seguros 3,5 millones por participar. Y el mayor logro de la última Europa League: el billete para la Champions 2023-2024. O lo que es igual, más de 50 millones de euros garantizados en ingresos que son cruciales para encauzar la sostenibilidad de su actual masa salarial.

Dicho esto, en Nervión quieren la Supercopa. Algo lejos queda ya la de 2006, cuando venció en la final española al FC Barcelona, y sería la mejor forma de arrancar la temporada oficial. Esta noche la empresa es, si cabe, más complicada. El City es un Goliat que el año pasado gastó, sólo en personal (mayormente, salarios de la plantilla deportiva), 412 millones de euros, casi el doble respecto al presupuesto total del Sevilla, que suele oscilar entre 200 millones y los 244 millones previstos para la pasada temporada. El valor de mercado de ambas plantillas habla por sí solo: la del Sevilla alcanza los 206 millones de euros; la del City supera los 1.160 millones, según datos de Transfermarkt.

El Manchester City es un Goliat que el año pasado gastó en personal 412 M, el doble que el presupuesto total del Sevilla

En el presupuesto del club andaluz se incluyen las ventas de futbolistas, un filón para el paulatino crecimiento de la entidad en las dos últimas décadas que lo convirtió en una dependencia absoluta para cuadrar sus finanzas año a año. Sin las plusvalías, las diferencias entre los dos finalistas son todavía mayores. El City mueve un negocio ordinario (TV, patrocinios, ticketing…) de más de 700 millones de euros, por los 186 millones de euros del Sevilla en 2021-2022. El objetivo del club es superar la barrera de los 200 millones de euros de cifra de negocio en el medio plazo. “Debemos equiparar nuestro valor de marca a la situación deportiva”, aseguraba José María Del Nido Carrasco, vicepresidente primero del club, tras la pandemia.

En Manchester, en cambio, la parte azul le ha robado a la roja su liderazgo como la gran marca internacional del fútbol británico. Esta última temporada, espoleados por el triplete, los citizens alcanzaron el primer puesto entre las marcas de fútbol más valiosas del mundo. Su valor ya supera los 1.500 millones de euros, según un informe de Brand Finance. En esa misma tabla, el Sevilla ocupó el puesto número 25, con una valoración de 190 millones y un ligero incremento del 6% interanual.

Foto: Monchi, en la celebración sevillista. (EFE/José Manuel Vidal)

Aunque el City y su holding (City Football Group), de capital árabe y mucho talento español, han sido ampliamente criticados por parte de la industria a raíz del vínculo de muchos de sus patrocinadores con Abu Dhabi, a su vez máximo accionista, su departamento comercial ya movía más de 310 millones de euros tras la pandemia, con crecimientos del 14% en 2021-2022. Desde la dirección, se explicaba en el informe anual que estos aumentos tienen relación con la suma de nuevas marcas globales y la mayor explotación del Etihad Stadium.

Nuevo estadio para acelerar su negocio

De hecho, en el negocio ligado al estadio tienen algo en común los dos finalistas de esta noche. Aun con sus notables diferencias, Sevilla y City apuestan por hacer de sus estadios una unidad de negocio aún más relevante que les permita crecer en negocio ordinario y suplir una potencial desaceleración del negocio audiovisual. En Nervión, el objetivo es una reforma completa del Estadio Ramón Sánchez-Pizjuán que le ayude en su plan de facturar 300 millones de euros en el medio plazo.

Para ello, el club se ha puesto en manos de Legends, la misma consultora con la que han trabajado Barça y Real Madrid con las obras de sus estadios. El presupuesto será de unos 200 millones, y se financiará en parte con los fondos CVC, y se prevé que eleve la capacidad del recinto de los 44.000 asientos actuales a 60.000 butacas, además de sumar espacios para hospitality y otras actividades de negocio.

En Manchester, el plan es posicionar su estadio como una arena que ligue deporte con entretenimiento. Un espacio para ser usado los 365 días y que ya cuenta con los permisos para arrancar con las obras. La capacidad será la misma, 60.000 espectadores, pero en su caso se suman un hotel con 400 camas y una gran plaza desde donde se podrá acceder a restaurantes, tiendas y un nuevo museo del club. Para llevar a cabo todo ello, Sevilla y City tienen esta noche una oportunidad de coronarse supercampeones y llevarse un buen pellizco.

*Artículo publicado originalmente en 2playbook.com.

El Sevilla FC tratará esta noche de levantar al cielo de Atenas su segunda Supercopa de Europa. El rey de la Europa League intentará el más difícil todavía: vencer al Manchester City de Pep Guardiola, el vigente campeón de la Champions League y un equipo de estrellas con cuatro veces más de recursos. En juego, además del título, cinco millones de euros. Un dinero nada desdeñable para un club que ha acumulado unas pérdidas de 66 millones de euros sólo en las dos últimas temporadas por la sequía de plusvalías por traspasos a causa de la pandemia. En todo caso, la entidad andaluza ya tiene seguros 3,5 millones por participar. Y el mayor logro de la última Europa League: el billete para la Champions 2023-2024. O lo que es igual, más de 50 millones de euros garantizados en ingresos que son cruciales para encauzar la sostenibilidad de su actual masa salarial.

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