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Cebrián deja su empresa en los huesos para compensar los 'números rojos'
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REDUCE CAPITAL Y PONE A CERO LAS RESERVAS

Cebrián deja su empresa en los huesos para compensar los 'números rojos'

La sociedad de Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo Prisa, utilizada para gestionar su patrimonio entraba en números rojos en 2009. Y desde entonces no ha conseguido

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Cebrián deja su empresa en los huesos para compensar los 'números rojos'

La sociedad de Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo Prisa, utilizada para gestionar su patrimonio entraba en números rojos en 2009. Y desde entonces no ha conseguido enderezar la situación, al punto que el académico ha tenido que tomar medidas drásticas. Según las cuentas presentadas recientemente ante el Registro Mercantil, correspondientes al año 2010, el primer ejecutivo del grupo de medios se ha visto obligado a reducir capital y dejar a cero las reservas de Jurate Inversiones, con el fin de equilibrar el balance de la compañía. La firma perdió más de 300.000 euros después de impuestos ese año.

“Con fecha 22 de diciembre de 2010, se redujo capital social con cargo a resultados negativos de ejercicios anteriores por 2.187.820 euros”, admite la memoria que aporta la compañía. Asimismo, el documento añade que “en la misma fecha (…), con el fin de restablecer el equilibrio patrimonial de la sociedad, se procede a compensar los resultados negativos de ejercicios anteriores por importe de 1.822.889,83 euros con cargo a reservas voluntarias”. Son montantes que prácticamente nivelan los 3,01 millones de pérdidas acumuladas de ejercicio anteriores, más los 997.625 euros de agujero que se apuntó Jurate en el año 2009.

Un ajuste que reduce drásticamente el valor de la firma. No en vano su patrimonio neto, que alcanzaba los 3,29 millones de euros en 2008, se ha dividido por seis en apenas dos años, hasta quedar en los actuales 581.083,84 euros.  El capital escriturado, que alcanzaba los 3,07 millones de euros en 2009, se reducía tras la última revisión hasta los 882.180 euros. Una cifra a la que también deben restarse los 301.087,77 euros de pérdidas registrados en el año 2010. Las reservas (beneficios que la empresa ha decidido no distribuir en el pasado) se sitúan directamente en cero tras el saneamiento efectuado.

Además, la compañía reconoce una deuda con entidades de crédito a largo plazo de 3,44 millones de euros, mientras que a corto tenía comprometidos importes por valor de 2,43 millones. Jurate Inversiones se constituyó en 2000 con el objeto social de realizar “operaciones de adquisición, gestión y administración de activos financieros por cuenta propia”, así como otras gestiones "en la rama de la comunicación y la publicidad”. La empresa ya redujo capital a mediados de 2009 por valor de 1,41 millones de euros. También en ese año absorbió la sicav de Cebrián, Sapri Inversiones 2000, asumiendo una provisión de 2,14 millones.

Las acciones de Prisa no pierden valor

Jurate Inversiones aglutina igualmente la participación que Cebrián mantiene en Prisa. El ejecutivo declara activos financieros por valor de 6,26 millones de euros, en su mayor parte constituidos por sus acciones en la editora de El País (2,65 millones) y Propu (3,6 millones), vehículo constituido para canalizar la inversión en el grupo de algunos de sus accionistas históricos. Eso sí, el consejero delegado mantiene los títulos en las cuentas al precio que se adquirieron. La compañía de los Polanco, en plena renegociación con la banca de una deuda de 5.000 millones, arrancó el año 2010 en los 3,58 euros por título, cerrando el ejercicio en 1,5. Lejos quedaban los 17,6 euros de abril de 2007. Hoy el valor se mueve en los 0,8 céntimos.

“Las inversiones financieras a largo plazo están valoradas a coste y por consiguiente no se ha considerado que procedía hacer ajuste alguno en relación con aquellas relacionadas con Prisa y Propu (la inversión subyacente es Prisa) toda vez que se considera que el valor es recuperable dadas las plusvalías tácitas existentes en los negocios subyacentes de las que son prueba las valoraciones recogidas en los planes de futuro del Grupo Prisa”, explica la memoria.  El consejero delegado tiene tiempo para relanzar la cotización. Al menos hasta el año 2013. No en vano pactaba con los nuevos socios americanos de Prisa, los hedge funds y firmas de inversión de Liberty, su continuidad en el cargo por un plazo “no inferior a tres años”.

El precio de la acción no es ni mucho menos baladí para Cebrián, que el pasado mes de abril recibía de forma gratuita más de dos millones de acciones de la sociedad, en atención al “plan de retribuciones” actualmente en marcha. El periodista es dueño de un 0,72% de Prisa. En paralelo a la entrada de Liberty, los accionistas de Prisa aprobaban en noviembre de 2010 un difuso plan de incentivos a consejeros y directivos del grupo para los siguientes cuatro ejercicios. El acuerdo autorizaba al Consejo de Administración a poner en marcha “un sistema de retribuciones consistente en la entrega de acciones y/u opciones sobre acciones de la sociedad (…) durante los ejercicios 2010, 2011, 2012 y 2013”.

La sociedad de Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo Prisa, utilizada para gestionar su patrimonio entraba en números rojos en 2009. Y desde entonces no ha conseguido enderezar la situación, al punto que el académico ha tenido que tomar medidas drásticas. Según las cuentas presentadas recientemente ante el Registro Mercantil, correspondientes al año 2010, el primer ejecutivo del grupo de medios se ha visto obligado a reducir capital y dejar a cero las reservas de Jurate Inversiones, con el fin de equilibrar el balance de la compañía. La firma perdió más de 300.000 euros después de impuestos ese año.

Juan Luis Cebrián