EiDF amplía su consejo y contrata a PWC como auditor para allanar su salto al Continuo

EiDF implementa su hoja de ruta para allanar su salto al Mercado Continuo tras sobrepasar los 1.000 millones de euros de capitalización en el BME Growth, antiguo MAB. La compañía dedicada a la implementación de instalaciones de energía solar fotovoltaica ha aprobado en su junta extraordinaria diversos acuerdos, con miras a su ascenso bursátil, entre los que están la ampliación de su consejo de administración, el cambio de auditor de cuentas y la implantación de un modelo de prevención de delitos en el grupo.

La junta extraordinaria de accionistas, celebrada este lunes, ha aprobado la revocación de los auditores Crowe Auditores España y el nombramiento de PWC como su auditor de cuentas individuales y consolidadas para los próximos tres años. Además, ha dado luz verde a la reclasificación de las reservas voluntarias y la creación de una reserva indisponible de capitalización para los próximos cinco años por 703.280,75 euros.

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La junta también ha acordado la ampliación del número de miembros del consejo de administración, pasando de ocho a nueve consejeros, con el nombramiento de Nuria Villaescusa Serrano, con categoría de consejera independiente. Su incorporación se produce, según señala la compañía, tras desarrollar gran parte de su carrera profesional en el área de contabilidad, especialmente en la aplicación de la normativa contable, primero como auditora en KPMG y posteriormente como consultora y perito independiente.

EiDF también ha implementado en el grupo un modelo de prevención de delitos compuesto por su código ético y por sus normas de desarrollo: política anticorrupción, política de compliance penal, procedimiento de compras, procedimiento del canal de denuncias y un protocolo del comité de cumplimiento. ¿El objetivo? Garantizar de manera continuada que las decisiones y actuaciones empresariales se tomen siempre conforme a las disposiciones legales vigentes y a los valores y principios corporativos que define el desarrollo de su actividad. Un plan que ha provocado que se nombrara la figura del compliance officer y la creación del comité de cumplimiento normativo.