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Unicaja se escuda en las exigencias del BdE a Caja España para tratar de romper la fusión
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EL SUPERVISOR LE PIDE UN PLAN PARA SEGUIR EN SOLITARIO

Unicaja se escuda en las exigencias del BdE a Caja España para tratar de romper la fusión

Braulio Medel, presidente de Unicaja, está buscando la forma de romper definitivamente la fusión con Caja España de Inversiones (Ceiss). Como Oliver Wyman ha aprobado la

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Unicaja se escuda en las exigencias del BdE a Caja España para tratar de romper la fusión

Braulio Medel, presidente de Unicaja, está buscando la forma de romper definitivamente la fusión con Caja España de Inversiones (Ceiss). Como Oliver Wyman ha aprobado la entidad fusionada, le ha dejado sin la mejor excusa posible para acabar con el proyecto y le ha forzado a buscar otra. Ésta se la puede proporcionar ahora el propio Banco de España, que ha exigido a Ceiss un plan de recapitalización en solitario que incluirá la fusión con Unicaja arrojaba un superávit de 128 millones.

Estos requisitos son los que Medel pretende utilizar como coartada para tratar de romper una fusión que nunca le ha gustado y a la que accedió por presiones del Gobierno, para dar una solución a Ceiss que evitara su nacionalización. El argumento de Medel es que, “si en solitario Caja España tiene que hacer todos esos ajustes, lo lógico sería que los hiciera también si es Unicaja quien pone el capital en vez del Estado”, según una de las fuentes consultadas. Y la conclusión es que “no estamos en condiciones de asumir una entidad con esas necesidades” en las condiciones actuales.

De hecho, ya empezó a preparar el terreno hace unos días con unas declaraciones en las que aseguraba que el proyecto tiene que redefinirse y adaptarse al nuevo marco financiero. A juicio de Medel, se han fijado unas condiciones que han supuesto un cambio muy profundo y no una cuestión de mero maquillaje en el funcionamiento de la banca española. El presidente de Unicaja señaló que lo raro sería que el proyecto de integración no tuviera que adaptarse a ese nuevo marco; y, por tanto, en eso estamos, concretamente en fase de adaptar los términos del acuerdo a la situación del nuevo marco financiero, sobre el cual quedan muchas cosas por adaptar y definir. Entre ellas, el diseño final del ‘banco malo’.

Y añadió que cuando asume un compromiso lo hace con la decidida voluntad de cumplirlo. Ello, salvo que las circunstancias y los términos exógenos a ese acuerdo cambien de tal manera que sea imposible cumplirlo en los términos inicialmente planteados. Ahí está el quid de la cuestión, puesto que Unicaja está planteando al Banco de España precisamente que las nuevas circunstancias hacen inviable el proyecto. "No se trata de cambiar el reparto de poder", aseguran fuentes cercanas a la entidad, sino de si la viabilidad. Actualmente, Unicaja controla el 70% de la fusión por el 30% de Ceiss.

Ceiss puede llevarse por delante a Unicaja

Un suspenso en los test de estrés habría facilitado mucho las cosas a Unicaja, al igual que ha ocurrido con Ibercaja, que ha encontrado en el informe de Oliver Wyman la coartada perfecta para hicieran con el supuesto de que se completaban sus fusiones y con el de que se rompían, para poder decidir lo que más les convenía.

Braulio Medel, presidente de Unicaja, está buscando la forma de romper definitivamente la fusión con Caja España de Inversiones (Ceiss). Como Oliver Wyman ha aprobado la entidad fusionada, le ha dejado sin la mejor excusa posible para acabar con el proyecto y le ha forzado a buscar otra. Ésta se la puede proporcionar ahora el propio Banco de España, que ha exigido a Ceiss un plan de recapitalización en solitario que incluirá la fusión con Unicaja arrojaba un superávit de 128 millones.

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