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Los inconvenientes de la fusión: 'El Intermedio' se come a 'El Hormiguero'
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Los inconvenientes de la fusión: 'El Intermedio' se come a 'El Hormiguero'

El objetivo de Antena 3 al comprar laSexta no era acabar con un rival sino sumar un canal distinto al suyo para así completar su oferta.

El objetivo de Antena 3 al comprar laSexta no era acabar con un rival sino sumar un canal distinto al suyo para así completar su oferta. La idea era abarcar todos los targets posibles. Asimismo, para conseguir que el antiguo canal de Mediopro superara a Cuatro, la cadena de Planeta siempre defendió que tenía que mantener su línea editorial. 

La estrategia ha resultado todo un éxito y durante el pasado mes de febrero la cadena anotó un 6,3% de cuota de pantalla, un punto más que hace un año, y una décima más que Cuatro. Sin embargo, esta fuerza se ha vuelto en contra de la propia Antena 3 en la franja del access prime time.

Allí, la apuesta en firme de la cadena por El Intermedio ha hecho que éste haya logrado superar a El Hormiguero por cuatro décimas. El programa de El Gran Wyoming ha conseguido un 11,5% de cuota de pantalla y 2.391.000 espectadores, mientras que el espacio de Pablo Motos se ha tenido que conformar con un 11,1% y 2.352.000 espectadores.

Por una parte, el Grupo Antena 3 logra acumular un 22,6% de cuota en esta franja, con lo que supera ampliamente a Mediaset España. Sin embargo, lo más preocupante es que El Hormiguero, que cuenta con un mayor presupuesto que El Intermedioha bajado un punto en el target comercial, el más importante para los anunciantes, hasta anotar un 11,1%.

No obstante, en la cadena entienden que los datos de ambos espacios son coyunturales. En el caso de El Intermedio, la actualidad informativa le está beneficiando considerablemente, mientras que para El Hormiguero estas fechas no suelen ser muy favorables ya que debido a la escasez de estrenos cinematográficos, hay un menor número de visitas internacionales a nuestro país.

 

El objetivo de Antena 3 al comprar laSexta no era acabar con un rival sino sumar un canal distinto al suyo para así completar su oferta. La idea era abarcar todos los targets posibles. Asimismo, para conseguir que el antiguo canal de Mediopro superara a Cuatro, la cadena de Planeta siempre defendió que tenía que mantener su línea editorial.