Cajigas (KPMG): "La necesidad de transformarse se acelera en entornos como los actuales"

Aunque la mayoría de compañías no haya alcanzado ni su primer trimestre contable, todas sus previsiones se han vuelto obsoletas en tan solo unos meses. En un mundo convulso, con sucesivos ‘cisnes negros’ disruptivos y volatilidad en los mercados, “la innovación y las situaciones especiales empiezan a cobrar un papel cada vez más relevante en las empresas”, dijo Noelle Cajigas, socia responsable de Deal Advisory de KPMG en España, durante la inauguración del ciclo de conferencias ‘Dealmakers talk: Lead with Insight’.

Durante este evento, organizado por El Confidencial y KPMG como punto de encuentro para empresas, fondos de inversión y directivos, Cajigas destacó el complejo cuadro macroeconómico actual, en el que “hay pocos índices bursátiles en Europa —afortunadamente, el Ibex 35 es uno de ellos— que no se hayan corregido en un 15% desde principios de año, mientras que el Crossover Index —el mejor índice para el riesgo de crédito— ha pasado de 240 puntos básicos a 386 puntos”. Sin embargo, añadió Cajigas, “al contrario de lo que sucedía en el pasado, el Interest Rate Swap (ISR) a 10 años no ha retrocedido, sino que aumentó desde 0,60 a principios de este año hasta el 0,94 en la sesión del viernes pasado”.

“Estamos en un entorno difícil de leer y de pronosticar, pero la necesidad de transformación empresarial se acelera en este tipo de situaciones. El M&A [fusiones y adquisiciones] se convierte en una herramienta para crear valor en las compañías a través de la adquisición de nuevas empresas, las cuales aportan nuevos mercados, talento y nuevas plataformas”, señaló la socia responsable de Deal Advisory.

También enumeró otros factores que están contribuyendo a aumentar la incertidumbre empresarial en estos últimos 18 meses, desde una salida de la pandemia condicionada por las diferentes olas y el impacto de las diferentes variantes hasta la convulsión actual de los mercados por la presión inflacionaria, las interrupciones en la cadena de suministros, el precio de la energía y los posibles cambios en política económica de los bancos centrales, entre otros.

"Es necesario diseñar y traducir la digitalización en un plan de acción concreto; cuantificar su impacto y el papel de los equipos de gestión"

Aunque el sector M&A es una de las principales palancas para apuntalar la expansión inorgánica de las compañías, Cajigas recordó que el crecimiento empresarial también se logra con la transformación de sus modelos de negocio. En este aspecto, “la digitalización juega un papel fundamental, y es necesario diseñar y traducir esta digitalización en un plan de acción concreto; cuantificar y valorar su impacto y el papel de los equipos de gestión” para alcanzar estos objetivos.

“Los criterios ESG [medioambientales, sociales y de gobernanza] son una herramienta para crear valor en las empresas y una exigencia que demandan de manera más frecuente los inversores. El ESG aporta una base más sólida a las compañías para hacer frente a periodos de ‘shock’ como los que estamos atravesando y crear compañías excelentes”, agregó Cajigas.