Las cajas presentan un ERE para un tercio de la plantilla de su gran financiera
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LA CECA, EN MANOS SEMIPÚBLICAS, METE LA TIJERA EN LICO LEASING

Las cajas presentan un ERE para un tercio de la plantilla de su gran financiera

La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) está adelgazando su estructura para adaptarse a la situación real de sus accionistas, algunos de los cuales han

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Las cajas presentan un ERE para un tercio de la plantilla de su gran financiera

 

Según indican fuentes conocedoras de las conversaciones, Lico Corporación, la matriz de Lico Leasing, comunicó hace varias semanas por correo electrónico a los trabajadores su intención de poner en marcha un proceso negociador para reducir el número de empleados. Para ello, ha contratado al despacho de abogados Sagardoy, especialista en derecho laboral y mediador en los ajustes de empleo más importantes, como el que está llevando a cabo Prisa.

La preocupación se ha extendido en los cerca de 230 empleados de Lico Leasing, una sociedad que hasta la fecha ofrece este servicio de arrendamiento financiero a todos los miembros de la CECA, salvo los que ya tienen filiales propias, como La Caixa. La compañía todavía no ha comunicado el número de afectados por el ERE, pero se sospecha que el objetivo es reducir la plantilla en un tercio, en unos 70 trabajadores.

Las cajas de ahorros argumentan que el drástico ajuste de la fuerza laboral está justificado por la evolución del negocio. Los números avalan esa tesis. En 2001, la inversión nueva formalizada a través del leasing cayó un 31%, hasta los 5.200 millones de euros. Un brusco descenso provocado por la caída de la actividad económica y por el cerrojazo de la banca a la concesión de créditos. Al cierre del pasado año, la inversión viva a través de este tipo de operaciones financieras de arrendamiento con derecho a compra era de 26.500 millones, un 15,2% menos que en 2010, ejercicio en el que el volumen de préstamos ya bajó un 10%

No obstante, Lico Corporación definió como “satisfactoria” la evolución de su filial en 2011 “dado el entorno económico sobrevenido tras el inicio de la crisis financiera en el cuarto trimestre de 2007”. La compañía  formalizó 4.119 operaciones de leasing, un 13,1% menos, por un total de 245,3 millones, lo que representa una disminución de la inversión del 65%. Las operaciones estructuradas (buques y aeronaves) bajo la modalidad de Tax Lease bajaron un 75% (cuatro frente a dieciséis), desde los 523 millones hasta tan solo l113,9 millones de euros, ejercicio

La inversión en otros productos, como el factoring y el confirming (gestión de pagos) se situó en 436,7 Millones de  euros, creciendo un 0,9% respecto al ejercicio anterior,  Esa fue una de las pocas alegrías. Porque la inversión crediticia agregada de todos los productos fue de 1.169 millones, lo que representa una disminución del 27,7%.

El resultado neto fue una pérdida bruta de 4,2 millones y neta de 2,5, lo que ha obligado a la CECA a realizar una ampliación de capital. Unos números que previsiblemente van a empeorar considerablemente porque Lico Corporación tiene que adaptar el balance de su filial a los nuevos requerimientos de provisiones y capital aprobados por el Ministerio de Economía. Solo el real decreto de febrero obliga a Lico Leasing a constituir unas provisiones adicionales de 293 millones que se destinarán, íntegramente, a la cobertura del valor de activos recibidos en pago de deudas.