Consejeros que no tienen precio
¿Qué necesita tener un buen asesor o consejero? ¿Cualquiera puede serlo, con la debida formación? ¿Basta con haber gestionado, más o menos exitosamente, para pasar a ejercer con eficacia ese rol?
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La serenidad y el pensamiento crítico
Desde Séneca, que la abordó en sus escritos, la serenidad ha gozado de gran prestigio como cualidad valiosa en las personas, especialmente en los dirigentes
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Lo esencial del talento
Lo que marca la diferencia entre el desempeño de unas personas y otras es en qué han aplicado su inteligencia, en cómo y hacia dónde han movilizado su talento
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Nuestro mejor líder
Hoy me gustaría traer a colación otro ejemplo de líder doméstico muy citado entre los periodistas, pero poco referido entre los expertos en materia de liderazgo: Felipe VI
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¿Aumenta su jefe sus niveles de dopamina?
La dopamina hace que estemos más activos y motivados. Y esa es la principal misión de cada jefe respecto a sus colaboradores
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El líder humanista: más que una moda pasajera
No hay publicación especializada ni experto en 'management' que se precie que no eleve el asunto de la humanización de la empresa al rango de prioridad estratégica
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Progresar en la carrera sin ser jefe (o tras haberlo sido)
Una fórmula tradicional de medir el progreso es llegar a ser jefe y tener personas a cargo. Se asocia el progreso profesional al ascenso en la escala jerárquica de mando
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¿Qué nos va a pasar?
Ahora que vamos sabiendo algo mejor lo que nos ha pasado, lo que todos buscamos son respuestas de futuro, mirando hacia adelante: ¿qué nos va a pasar?
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La hora de los líderes contra el desencanto
Encontrar a líderes políticos o empresariales, de cualquier tipo de organizaciones, que consigan inspirarnos confianza, seriedad y sensatez nos vendría de perlas para sobrellevar el nuevo horizonte
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Retórica para seductores
La retórica sin ética en manos de seductores tiene un peligro enorme. Escuchamos a menudo argumentaciones contundentes y expresadas con total rotundidad, que resultan ser puras falacias
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Tres criterios para cambiar de trabajo
Es cierto que la vida es lo que pasa mientras hacemos planes —Lennon 'dixit'—, pero no por ello hay que dejarse caer en brazos del providencialismo
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La edad como desventaja profesional: un prejuicio muy extendido
La acumulación de conocimientos y experiencia es un tesoro que el mercado valora y retribuye. Pero llega un momento en que determinada edad comienza a cotizar a la baja
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La inteligencia de unir y la torpeza de separar
Frente a la tendencia disgregadora, la primera misión de cualquier líder que se precie debería ser unir a las personas, conciliar los intereses y alinear las voluntades
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¿Se puede liderar y ser auténtico?
Ante dificultades e incertidumbres tan gigantescas, nuestra naturaleza humana necesita verdades, respuestas fiables que nos confronten con la realidad
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La impaciencia, una amenaza para la carrera profesional
Situaciones como las que hemos vivido invitan a acelerar y a actuar por impulsos para no quedarse atrás. Hay que resistir la tentación, medir los tiempos con ponderación y no tomar decisiones precipitadas
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¿Está la pandemia del coronavirus reduciendo la creatividad?
Todos hemos experimentado la virtualización casi completa de nuestros contactos con los demás durante estos meses. Pero ¿cuánto debemos reducir la interacción personal?
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