¿De verdad sabes contar tu carrera profesional?
Hay que contar los logros conseguidos y explicar su valor, pero la forma de hacerlo es clave. Los tics de superioridad traicionan el discurso, sobre todo a quienes tienen un alto concepto de sí mismos
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La memoria emocional y el líder
Solo desde los últimos 20 o 30 años se ha puesto el dedo en la llaga sobre la importancia crítica de la gestión emocional como capacidad sustancial para alcanzar el éxito en el entorno profesional
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La confluencia mágica
Las personas que consiguen tener un buen conocimiento de sí mismas están en mejor posición para tener éxito en la vida, entendiendo por éxito ser feliz durante el mayor tiempo posible
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Tres cosas que necesitan realmente las empresas (II)
En el apunte de liderazgo anterior, nos centramos en el primero de tres requisitos que se repiten a menudo a la hora de elaborar los perfiles
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La púrpura, el líder y los cinco mandamientos
¿Qué fenómenos se producen en quienes son investidos del color púrpura? ¿Qué cambios traen aparejados en su vida y en sus actos, en sus actitudes y comportamientos?
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Saber cambiar de ciclo: la hora del adiós
Saber marcharse a tiempo, antes de que la decadencia se mastique, es un signo de grandeza e inteligencia que ensalza la figura de quien lo hace y deja el mejor de los recuerdos
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¿Conoces tu potencial de liderazgo oculto?
Las personas que aprenden rápido suelen demostrar curiosidad e inquietud como actitudes vitales y profesionales, indicativos ambos de potencial de crecimiento y parcialmente también de liderazgo
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Directivos y políticos: acortar el abismo
¿Cómo han podido ir tan a menos el prestigio y las capacidades de nuestra clase dirigente política -con notables excepciones-, mientras que las de la empresarial han ido tan a más?
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Huid del escepticismo
'Huid del escepticismo', de Christopher Derrick, es ya un clásico de 40 años, que abunda en la importancia de la educación para la libertad, esa que nos prepara para andar por la vida
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Vacaciones
Mi mejor sugerencia para las vacaciones es la de hacer cosas muy distintas de las habituales. Hablar con personas cuyas vidas y ocupaciones sean bien diferentes a las nuestras
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Tres cosas que buscan las empresas en sus directivos (I)
¿Qué busca realmente el mercado? ¿Qué tipo de profesionales se demandan? ¿Qué perfiles de conocimientos, experiencias, habilidades son los más requeridos?
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Lo bueno de tirar piedras a la luna
Nuestra cultura europea actúa de freno, mientras en otras, aspirar a lo más alto es un valor social tan deseable que se promueve desde el parvulario
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El atractivo de un líder “triple H”
Cualidades que muy pocos señalarían como necesarias en un líder, pero que sin embargo convertían a quienes las poseían en personas más agradables y atractivas con las que trabajar
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La verdadera función del liderazgo
El liderazgo tiene “como función principal la de generar más líderes, no más seguidores”
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