De confidenciales, entretediarios y periodismos ciudadanos

Los periódicos digitales ponen nervioso a José Antonio Zarzalejos, director del diario ABC, porque “transgreden normas que los tradicionales no”. Independientemente de lo que se pueda opinar, de lo dicho por Zarzalejos en el 8º Congreso de Periodismo Digital, la realidad es que el mundo de los confidenciales, entretediarios y centrales de periodismo ciudadano está más caliente que nunca.

Esta semana se han conocido los proyectos de periódico digital que preparan Grupo Planeta y Grupo Intereconomía. El grupo de Lara ha llamado a Juan Varela, consultor periodístico y creador de Periodistas21, Iñigo Sáenz de Ugarte, ex director de la web de Informativos Telecinco, y Nuria Padrós, antigua subdirectora de diario ADN. Todavía no se ha decidido si el diario online compartirá cabecera con el gratuito ADN, pero lo que sí está claro es que se apostará por un formato más social y participativo. Una revisión del concepto de 20 Minutos online, competidor directo de ADN, con más elementos de periodismo ciudadano y locales.

Más allá de la información general del Grupo Planeta, el Grupo Intereconomía está estudiando el desarrollo de ‘LaNacion.es’. La iniciativa parte de una nueva cabecera en papel que iba a lanzar el grupo junto con el ex presidente de La Razón, Luis María Anson. Finalmente han decido desarrollar únicamente la versión online y crear sinergias informativas que permitan conjugar la producción de audio, vídeo y texto del grupo en un solo lugar.

Aparte de los grandes grupos de comunicación también se oye hablar de nuevos proyectos que buscan su hueco en la información multimedia online más o menos especializada.

En España, sin entrar en las grandes batallas de inversión en portales con ideas revolucionarias ni cientos de millones euros pasando de unas manos a otras, apostamos por lo seguro en un mercado que aún no está saturado si se ordena correctamente.

El modelo de consumo de información ha cambiado de tal forma que nadie es capaz de leer, tan siquiera ojear, un solo medio. Ahora lo habitual es coger un poquito de aquí, consultar la sección del otro, repasar lo que dice el contrario y finalizar con un par de comentarios provocadores en el de más allá. Así las posibilidades competitivas en este sector residen justamente en la especialización sin perder la generalidad. Mostrar al usuario un poco de todo y dejar que él mismo cree su cóctel mágico entre tu contenido y el de la competencia.

En Internet la saturación no se mide por el número, sino por la capacidad y configuración que el usuario haga de sus lecturas diarias.

* Chema Martínez-Priego es consultor de Comunicación Interactiva de Secuoyas