Dar voz e individualizar a los empleados: cómo retener talento en las 'startups'

Captar talento se antoja imprescindible en cualquier empresa, más aún si se trata de startups, jóvenes compañías innovadoras que requieren de talento tecnológico. De ello dependerá, en gran medida, su evolución. Precisamente para abordar este asunto y exponer algunas de las técnicas de captación y retención más utilizadas, algunas startups en pleno crecimiento se dieron cita la pasada semana en el South Summit de Madrid.

“Como hemos podido comprobar, más allá de atraer el mejor talento, que es fundamental, también es importantísimo generar estrategias y herramientas para retenerlo, hacer que sigan enamorados e involucrados con el proyecto el mayor tiempo posible, generar un plan de carrera, atender a sus necesidades, escuchar a las personas y ver cómo evolucionan a lo largo del tiempo según la sociedad va cambiando”, afirmó Ángel Buigues, director de servicio especializado BStartup y moderador del panel Striking Gold: The Talent in Startups. En el encuentro participaron Nacho Travesí, cofundador de Cobee; Beatriz Oficialdegui, directora de Marketing de Destinia, y Leticia Gonzalvez, directora de Marketing de Sesame HR.

Para Nacho Travesí, "el talento es una de las claves que tenemos dentro de todas las startups, por eso lo tenemos que cuidar y mimar. Necesitamos el mejor talento para cada una de las fases que necesita el negocio. Sin el talento no se puede crecer, y para ello tenemos que emplear cualquier tipo de medida que nos permita atraerlo y retenerlo, ya sea internacional o nacional".

Precisamente, Beatriz Oficialdegui añadió que una manera de mantener este talento es dando a los empleados la posibilidad de tener voz y proponer ideas: "La sociedad evoluciona y las empresas deben ser muy rápidas para adaptarse a estos cambios. Necesitamos que la gente que trabaja con nosotros, que son los que realmente sacan el proyecto adelante, se adapten fácilmente al crecimiento, y para ello es muy importante la organización horizontal".

Leticia Gonzalvez, por su parte, considera que estamos ante el cambio de era y, al final, son los candidatos los que entrevistan a las compañías: "Esto nos hace pensar en cómo individualizar a cada uno de nuestros empleados, para saber qué necesitamos y cómo podemos adaptarnos a cada uno de los miembros del equipo. Solo así podremos retener ese talento, fidelizarlo y atraerlo".

La undécima edición del South Summit Madrid 2023, la mayor feria de emprendimiento del sur de Europa, tuvo lugar del 7 al 9 de junio con la celebración de varios encuentros, ponencias y eventos culturales en el espacio La Nave de la capital.