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Sánchez Galán: “Las eléctricas pueden ser un problema como las cajas”
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CRÍTICO CON EL GOBIERNO Y LAS SUBVENCIONES A LAS RENOVABLES

Sánchez Galán: “Las eléctricas pueden ser un problema como las cajas”

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, considera que el problema del sector eléctrico español “hay que atajarlo de una forma valiente, como sea necesario, porque

Foto: Sánchez Galán: “Las eléctricas pueden ser un problema como las cajas”
Sánchez Galán: “Las eléctricas pueden ser un problema como las cajas”

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, considera que el problema del sector eléctrico español “hay que atajarlo de una forma valiente, como sea necesario, porque no hay dinero para mantener unas primas a las renovables, fundamentalmente a la energía termosolar y fotovoltaica, en  nuestro país”. Y es que considera que las eléctricas pueden terminar como las cajas. Así lo ha asegurado durante un almuerzo con periodistas  en Nueva York, con motivo de la inauguración éste viernes del interconector eléctrico entre Canadá y Estados Unidos.

Galán ha sido muy crítico con la actitud del Gobierno. “Rajoy se ha encontrado con un problemón y lo quiere resolver, pero para que el sector eléctrico no se convierta en el lío de las cajas de ahorros, que al final ha infectado al resto del sector financiero, habría que terminar con la subvenciones abusivas”. Preguntado por la inestabilidad jurídica que podría provocar, el presidente de Iberdrola cree que “el Gobierno tiene mecanismos suficientes y abogados del Estado para hacer frente a esa inestabilidad jurídica que supuestamente podría derivarse de una actuación así”. 

Con motivo de la inauguración  del nuevo proyecto en norteamérica, Galán ha resaltado la diferencia que existe entre los países anglosajones y España a la hora de invertir. “Es muy sencillo. Tiene que dar garantías a un sector regulado, en el que se tiene que ser previsible, en donde no se pueden mantener subvenciones fuera del sentido común, que afectan al resto de operadores estables y rentables. Por resolver un problema coyuntural, no se puede poner en peligro al resto del sector”.

España es el país con el mayor parque fotovoltaico del mundo y a juicio de Galán “es un sin sentido porque nadie quiere pagar ese precio. Yo también investigo en hacer electricidad con las marinas, pero no puedo pretender dar luz al Reino Unido con esa tecnología porque sería impagable”.

Iberdrola, primer inversor en EEUU

Iberdrola es la primera empresa industrial española en inversión en Estados Unidos. Presente en 21 estados a través de una inversión de 31.000 millones de dólares, tiene 8 millones de clientes finales en la Costa Este. Sólo en Estados Unidos da trabajo directo a 5.000 personas e indirectos a otras 12.000. Para Galán la expansión y la internacionalización de las grandes multinacionales de la economía española es fundamental, porque arrastran con ellas a otras pequeñas  españolas, muy competitivas, con gran capacidad de trabajo y que finalmente se instalan en los países a los que van, gracias a las potentes inversiones de las “grandes”.

En el caso de Iberdrola, Galán ha puesto como ejemplo a las compañías españolas que está arrastrando en la internacionalización, entre ellas: Mesa, Artetxe, Eldu, Gamesa o Ingetea. La multinacional española espera seguir invirtiendo en el país, porque “Estados Unidos tiene una gran necesidad de renovar sus redes eléctricas porque se han quedado viejas”. Además, “los  temporales meteorológicos de fuertes lluvias, nieves o los vientos fuertes siempre dejan a gran número de poblaciones sin electricidad durante días”. Asegura que “teniendo en cuenta esta realidad, hay mucho por hacer, y nosotros nos sentimos muy cómodos aquí”.

Iberdola es además el segundo productor de energía eólica en Estados Unidos con una cuota de mercado del 12% de la capacidad total del país. Estados Unidos supone un 18% de las inversiones de Iberdrola, a la par con España, mientras que el Reino Unido se lleva el 40% y, América Latina fundamentalmente Brasil y México  otro 40%. “España tiene grandes empresas tecnológicas que simplemente necesitaban darse cuenta de la necesidad de la internacionalización, y ahora están demostrando que no solo es posible vender fuera de España, sino también instalarse en otros países con lo que se crea un doble flujo de divisas. Para Galán es incomprensible que se diga que España no tiene tecnología: “El año pasado ese sector exportó por valor de 65.000 millones de euros. Hay muchas pequeñas empresas de software, ingeniería, tecnología punta en nuestro país”.

Situación en España

Aunque estamos aún lejos de la salida de la crisis real, Galán es moderadamente optimista. “La prima de riesgo está controlada, la capacidad de financiación es mucho mayor, por fin hay crédito en los mercados, las exportaciones se han intensificado…”, asegura. Aunque lo importante es crear empleo, en éste sentido el presidente eléctrico cree aún habrá que esperar un poco, pero pone como ejemplo el modelo del Reino Unido en donde los ingenieros que hacen prácticas en Scottish Power (filial de Iberdrola), pagados por el Gobierno británico, al final de las prácticas y de su formación en un 80% se quedan en la compañía. Este próximo lunes Iberdrola firmará un acuerdo con el Ministerio de Empleo para formar a decenas de jóvenes ingenieros que están en paro.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, considera que el problema del sector eléctrico español “hay que atajarlo de una forma valiente, como sea necesario, porque no hay dinero para mantener unas primas a las renovables, fundamentalmente a la energía termosolar y fotovoltaica, en  nuestro país”. Y es que considera que las eléctricas pueden terminar como las cajas. Así lo ha asegurado durante un almuerzo con periodistas  en Nueva York, con motivo de la inauguración éste viernes del interconector eléctrico entre Canadá y Estados Unidos.

Ignacio Sánchez Galán