Florentino Pérez negocia con Vocento emitir Real Madrid TV a través de La 10

Florentino Pérez negocia con los dirigentes de Vocento la posiblidad de emitir Real Madrid televisión a través de La 10 de TDT, canal propiedad del citado grupo de comunicación. Las negociaciones están bastante avanzadas y el acuerdo se podría cerrar en los próximos días. El presidente de la entidad madridista lleva tiempo detrás de la idea de dejar la plataforma digital en la cual emite en estos momentos para hacerse con un canal en TDT. La actual producción y gestión del canal madridista pertenece a Royal Media, propiedad de Mediapro, tenedora de los derechos audiovisuales del Real Madrid. En los últimos meses el canal blanco redujo su presupuesto hasta los 7 millones de euros, cifra que contrasta con los 22 millones de euros que llegó a tener años atrás. 

El máximo dirigente de la entidad madridista quiere revitalizar un canal que en los últimos meses está cayendo tanto en los contenidos como en su difusión. Los directivos del Real Madrid siguen pensando que la televisión es un punto de partida básico para todos los proyectos tanto económicos como deportivos del club, de ahí que busquen la mayor penetración posible y hayan buscado un canal de la TDT. Primero fue Antena 3 la que negoció con el Real Madrid, pero ahora es Vocento el grupo mejor situado para llevarse el canal blanco a su parrilla de programación, en este caso a través de La 10.

Según ha podido saber El Confidencial, la gestión de la cadena será compartida, e incluso se está negociando la posibilidad de que Vocento se reserve diferentes franjas horarias en las que emitir los programas que considere oportunos, especialmente de carácter político. El grupo de comunicación quiere dar rentabilidad a un canal que con el paso de los meses ha ido enterrando los programas de producción propia, dando prioridad a películas y espacios de televenta. Fuentes oficiales de Vocento aseguran que “se están estudiando distintas posibilidades” y que “hay más opciones abiertas”.

Repetir el modelo de Unidad Editorial

Vocento afronta un duro final de año, después de registrar pérdidas de 13,65 millones de euros hasta septiembre. Un agujero que le obliga a tomar medidas en negocios estratégicos como la radio, la prensa nacional -con el lastre de su buque insignia, ABC- y la propia TDT. De hecho, la televisión digital terrestre de Vocento registró un ebitda (resultado bruto de explotación) negativo de 3,37 millones en los nuevos primeros meses del año. El múltiplex de cuatro canales que controla la compañía (Net TV) lo completan Intereconomía, Disney Channel y MTV. Parar la sangría de su apuesta  televisiva es una de las prioridades de Luis Enríquez, consejero delegado de la casa desde el pasado mes de julio.

La idea del primer ejecutivo de Vocento es cerrar para la sociedad un acuerdo similar al que ya apadrinó para VeoTV como director general corporativo de Unidad Editorial. El grupo editor de El Mundo arrendó la explotación del canal a un operador internacional de garantías como Discovery Network, reservándose ciertas franjas horarias para mantener sus programas de referencia. Sobre todo aquellos en los que puede desarrollar su contenido editorial. “Es factible equilibrar las cuentas de la televisión, perder un millón con la radio y dejar las pérdidas de ABC en cinco millones de euros. Con eso sería más que suficiente por el momento”, subrayaban recientemente fuentes internas de la sociedad.

El primer ejecutivo del dueño de ABC se supería a sí mismo si cierra un acuerdo de esta índole con una marca de trascendencia internacional como el Real Madrid. Desde Unidad Editorial, en época de Enríquez, se justificaba la cesión de la gestión de Veo: “La televisión es una herramienta muy útil para difundir la marca y reforzar tus señas de identidad. Te da una visibilidad de 360 grados. Eso no se quiere perder, ni siquiera si entra un socio. Pero es imprescindible dimensionar la cadena. Sin hacer nada, se tiene un 0,7% de share, mientras que llegar a un 0,8% requeriría una ingente inversión en plena crisis publicitaria... Es un análisis que se tiene claro en la cúpula de la compañía”.