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El banco malo deberá aumentar sus descuentos para atraer inversores extranjero​s
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El banco malo deberá aumentar sus descuentos para atraer inversores extranjero​s

“Los inversores institucionales extranjeros están esperando que el 'banco malo' realice mayores descuentos. En las negociaciones que hemos mantenido con ellos en los últimos meses buscaban

Foto: Belén Romana, presidenta de Sareb (EFE)
Belén Romana, presidenta de Sareb (EFE)

“Los inversores institucionales extranjeros están esperando que el 'banco malo' realice mayores descuentos. En las negociaciones que hemos mantenido con ellos en los últimos meses buscaban rebajas superiores a las que se han anunciado, por lo que el banco malo tendrá que aumentar los descuentos anunciados ayer si realmente quiere vender los activos”.

Son palabras de José Parra-Moreno, director general del Grupo Main.No obstante, en su opinión, “el precio es un factor importante, pero no el único. De hecho, probablemente lo que determinará la venta en muchos casos será el acierto de Sareb a la hora de aglutinar los activos en paquetes homogéneos y complementarios para lograr que resulten atractivos para los inversores. Su gestión tendrá que estar marcada por el aporte de valor añadido real para alcanzar la rentabilidad del 15% que pretende obtener”.

Ingente volumen de activos

Para esta firma, Sareb nace con dos problemas fundamentales: gestionar un enorme volumen de activos y el desarrollo del suelo. El 'banco malo' va a recibir una enorme cantidad de activos inmobiliarios: 89.000 viviendas y 13 millones de metros cuadrados de suelo. Desde el momento en que se constituya, el organismo se tendrá que encargar de la gestión completa, es decir, desde conocer el estado en el que se encuentran y, en el caso de aquellos que estén en situación de deterioro, tomar las medidas necesarias para arreglarlos.

Para José Parra, “es una tarea muy compleja, fundamentalmente desde el punto de vista del urbanismo, por lo que, sin duda, tendrá que recurrir a empresas especializadas, que puedan proporcionar una gestión integral, que incluya un análisis en profundidad de la situación de los activos a todos los niveles (urbanístico, jurídico, comercial, etc.), el suministro de los recursos técnicos necesarios para poder solucionar los posibles problemas, el mantenimiento y la posterior comercialización y el desarrollo urbanístico a medio plazo de los suelos con viabilidad futura”.

La salida del suelo: cooperativas y comunidades de propietarios

Las rebajas más elevadas las ha registrado el suelo, al que se aplicará de media un descuento del 79,5%. Para José Parra “con ese precio, consideramos que, además de los inversores institucionales, otra salida que puede tener el suelo es la venta o gestión de cooperativas de viviendas o comunidades de propietarios. Ahora bien, para ello será necesario que el suelo se encuentre previamente, si no urbanizado, al menos calificado para urbanizarse, algo que tendrá que tener en cuenta Sareb”.

“Los inversores institucionales extranjeros están esperando que el 'banco malo' realice mayores descuentos. En las negociaciones que hemos mantenido con ellos en los últimos meses buscaban rebajas superiores a las que se han anunciado, por lo que el banco malo tendrá que aumentar los descuentos anunciados ayer si realmente quiere vender los activos”.

Sareb Belén Romana