El proyecto de fibra de Google toma cuerpo mientras pone de uñas al resto del sector
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adquiere kilómetros de "fibra oscura"

El proyecto de fibra de Google toma cuerpo mientras pone de uñas al resto del sector

Google cuenta con más kilómetros de autopistas de datos que Sprint, empresa de telefonía móvil de EEUU. ¿Aspira la compañía a dominarlo todo?

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Google cuenta con más kilómetros de autopistas de datos que Sprint, la tercera empresa de telefoníamóvil estadounidense. El gigante informático ha comprado o construido 100.000 kilómetros frente alos 40.000 de la teleco. Cuando no puede lanzar sus propias líneas subterráneas intercontinentales,compra ancho de banda de la llamada “fibra oscura”, la parte no utilizada de los canutos de las grandestelefónicas, todo según una exclusiva del diario estadounidense The Wall Street Journal.

A muchos se leshan puesto los pelos de punta con esta intromisión en territorio ajeno. ¿Aspira la empresa a dominarlotodo, quizá a establecer un monopolio tanto de contenidos como de la propia transmisión de datos?¿Acaso no tiene suficiente con conocer más de nosotros que nuestras madres y ahora quiere tambiénimponer precios?

Lo cierto es que, aparte de la adquisición discreta de decenas de miles de kilómetros de esa fibraoscura, Google ha dado ya el salto como proveedor de red. Los habitantes de la ciudad de Kansas hansido los primeros en poder catar lo que es Google Fiber, un producto que se vendecomo 100 veces más rápido que el de sus rivales.

“Creo que las preocupaciones sobre Google convirtiéndose en un monopolio diabólico son demasiadoprematuras”, opina para Teknautas William Poundstone, autor del libro ¿Eres lo suficientemente listopara trabajar en Google? “Es muy difícil predecir lo que va a ocurrir en unos meses en el mundo de latecnología, mucho menos en años. También Microsoft iba a dominar el mundo informático en 2001 yrecibió críticas antimonopolísticas. Pueden pasar muchas cosas antes de que Google sea demasiadopoderoso”.

Una aspiradora de información personal

La empresa radicada en California es una auténtica aspiradora de información personal. Grupos dedefensa de los derechos civiles piden al Congreso estadounidense que confeccionen listas de gente queno quiere que la empresa siga su rastro en internet, con vídeos como esteen el que el Consejero Delegado Erich Schmidtregala helados a los niños a cambio de robarles su información.

Míticas son ya las frases de Schmidtrespondiendo a las acusaciones: “Si usted tiene algo que no quiere que nadie más sepa, quizás nodebería estar haciéndolo en primer lugar”; o “Los niños podrían cambiarse el nombre cuando crezcansi desean escapar de algo embarazoso y público de su vida en Internet.”

Esto le está trayendo muchosproblemas, sobre todo en Europa. Pero, de momento, el frente de las prácticas monopolísticas estabadespejado. Al menos hasta ahora.

Google, ¿una compañía demasiado poderosa?

“Hay mucha preocupación porque Google se vuelva demasiado poderoso”, asegura para Teknautas FredVogelstein, autor de Pelea de perros: Cómo Apple y Google se enfrentaron en una guerra y acabaroncomenzando una revolución.“Parte de esa preocupación es legítima, la gran mayoría, por el momento, no”.

La mayor parte del ancho de banda que Google está comprando o instalando no es para losconsumidores, sino para sí mismo, para transportar los datos desde las gigantes granjasde servidorespor todo el mundo. Lo mismo estaría haciendo Facebook al intentar garantizarse una línea de fibraoscura para extender su red en Europa y conectar con el centro de datos que la empresa ha construidoen el frío del Círculo Polar Ártico sueco con el fin de ahorrar energía de enfriamiento.

La mayor parte del ancho de banda que Google está comprando no es para los consumidores, sino para sí mismo, para transportar los datos desde las gigantes granjas de servidores por todo el mundo

Pero de ahía que pueda desplazar los oligopolios de las empresas europeas o asiáticas o de Verizon y AT&T enEstados unidos, opina este experto, hay un trecho. “Obviamente podrá desplazar a las telefónicas máspequeñas”.

En este escenario, Google (al igual que Facebook, Microsoft y Amazon) estaría de hecho tratandode “acabar con el control” que ejercen las empresas de telecomunicaciones sobre el ancho debanda, asegura Poundstone. De momento eso supone una noticia más positiva que negativa para elconsumidor. Los precios en Kansas, por ejemplo, son menores que los de la competencia.

“Google es bueno en muchascosas, pero no lo es vendiendo productos”, asegura Vogelstein. “Ha intentado durante años desarrollarotro negocio más allá del de los anuncios, sin éxito. Regalar las cosas genera una inercia difícil deromper”.

La tecnológica extiende sus tentáculos en países asiáticos

En 2008 la empresa sorprendió al mercado al anunciar que se unía al proyecto de 300 millonesde dólares para construir un cable desde California a Japón, cuyas condiciones incluso tuvo quenegociar con el Departamento de Seguridad Nacional. Se trataba de un tipo de negocio y de acuerdonormalmente asociado con empresas como AT&T y Verizon. Desde entonces ha extendido sustentáculos submarinos en seis países asiáticos. Ha alcanzado acuerdos para controlar las fibras ópticasque conectan sus centros de datos con los nodos de internet más importantes de Estados Unidos, segúnel WSJ.

“Continuamos investigando en infraestructuras que permitan ofrecer servicios mejores y más rápidos atodos los usuarios” es toda la respuesta que ha obtenido Teknautas de la empresa.

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A finales del siglo XIX, Standard Oil había impuesto un monopolio casi total del petróleo y de unode sus derivados claves, el queroseno que se utilizaba para alumbrar las ciudades. Para ello, John D.Rockefeller tuvo que controlar el transporte por ferrocarril de su producto. Lanzó una guerra totalcontra la Pennsylvania Railroad que produjo una subida radical de precio del queroseno e incontablesdaños colaterales en la población estadounidense.

En 1879, la Standard Oil resultó imputada pormonopolio. Se había convertido en “el monopolio más cruel, impúdico, desalmado y avaro que nuncahaya supcionado ningún país”, escribía por entonces el diario The New York World. Casi 140 añosdespués el producto de la época ya no es el queroseno, sino la información que viaja por internet. Si enalgún momento Google domina el software y el hardware, podría llegar a tratar de repetir el monopolio.

Pero ese futuro está aún muy lejos, y mientras tanto pueden pasar muchas cosas.

“¿Existe un plan para conseguir la dominación mundial, es decir, un monopolio que permita que Googleimponga sus precios? La gente de Google goza de bastante autoestimay supongo que está en lanaturaleza de toda empresa intentar alcanzar el 100% del negocio, pero raramente lo consiguen”, opinaPoundstone, que asegura que la empresa no está, ni de lejos, cerca de ese punto de control del anchode banda.

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