Jack Dorsey, el CEO excéntrico que decidió mudarse a un barrio pobre e ir al trabajo en bus

Es el fundador de Square, también de Twitter (de la que además es presidente). Es uno de los hombres 'techys' de moda. Vive en San Francisco como no podía ser de otra forma. Pero no en Palo Alto ni San José, sino en el barrio deprimido de Mid-Market. Y lo mejor de todo, va en el autobús urbano al trabajo. 

Hablamos de Jack Dorsey, que esta pasada semana reconoció en una entrevista a Techcrunch cómo era su día a día. Y como no podía ser de otra forma, sus declaraciones dejaron muy impresionada a la audiencia, que no se podía creer que uno de los CEOs más de moda en estos momentos no llevase la típica vida que llevan el resto. 

Las razones que ha esgrimido son que no quiere encerrarse en la burbuja de Silicon Valley y perder el contacto con la realidad. También reconoció que vivir en el centro, con el resto de la gente "más normal", sin estar rodeado de 'techys' le ayuda a entender las necesidades de sus clientes, que al fin y al cabo es su público objetivo. 

"En Silicon Valley, muchas compañías tecnológicas ya no saben cuáles son los problemas que enfrentan los estadounidenses reales", explicó en la entrevista. 

El que seguro que se va a ver beneficiado por este cambio es el barrio de Mid-Market. Las oficinas de Twitter se han trasladado a un edificio art-déco que el ayuntamiento de la ciudad está intentando recuperar y no sería descabellado pensar que esta tendencia se ponga de moda, y se traslade allí más gente. De momento, la compañía tecnológica ha integrado un jardín en el tejado para sus más de 1.400 empleados, una sala de yoga, una sala de juegos y las habituales zonas de comida en sus nuevas oficinas. 

Jack Dorsey no es el primer CEO que adopta alguna medida excéntrica o se sale de la norma. La semana pasada en El Confidencial, contamos la historia de Hubert Joly, el nuevo CEO de Best Buy que decidió trabajar en una tienda durante una semana. 

La razón que esgrimió Joley para trabajar una semana como vendedor es porque según él, no tiene experiencia en retail, "algo fundamental para poder entender cómo funciona este negocio", señaló. "La última vez que trabajé en una tienda fue en el año 1975. No quiero aprender sobre este negocio desde la oficina, quiero aprender desde el campo de batalla".