Por qué Europa debería mantener la calma respecto al suministro energético de EEUU
Los suministros de gas estadounidenses están ayudando a Europa a alejarse de la energía rusa. Pese a las tensiones comerciales bajo Donald Trump, la dependencia de Estados Unidos entraña menos riesgos que la dependencia de Rusia
Reunión del presidente estadounidense, Donald Trump con directivos petroleros en el Salón Este. (EFE/Jim Lo Scalzo Pool)
Estados Unidos se ha convertido en uno de los proveedores de combustibles fósiles más importantes de la Unión Europea. Según estadísticas publicadas por Bruegel, en 2021 la cuota estadounidense del suministro de gas a la UE era inferior al 6%; en 2025 había aumentado hasta superar el 26%. La situación es similar en el caso del petróleo crudo.
En 2025, Estados Unidos ocupaba el segundo lugar, por detrás de Noruega, como proveedor más importante de la UE. Europa busca nuevas fuentes. Tras la invasión rusa de Ucrania en 2022, la UE buscó fuentes alternativas de gas natural licuado (GNL) y petróleo. El Energy Deals Tracker del ECFR muestra cómo el aumento de las importaciones procedentes de Estados Unidos fue el resultado de decisiones individuales de los Estados miembros y de empresas energéticas europeas de iniciar contratos a largo plazo con socios estadounidenses.
Pero también fue consecuencia de decisiones políticas adoptadas entre la UE y Estados Unidos. Por ejemplo, en marzo de 2022, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y el entonces presidente estadounidense, Joe Biden, alcanzaron un acuerdo para aumentar el suministro de materias primas de Estados Unidos a la UE.
La creciente dependencia de la UE de las importaciones estadounidenses de combustibles fósiles se señaló públicamente como un problema tras el inicio del segundo mandato de Donald Trump y sus agresivos movimientos hacia Groenlandia. Mientras Trump ha anunciado medidas para aumentar la producción y el potencial exportador de combustibles fósiles en Estados Unidos y reforzar el dominio energético estadounidense a escala global, también está utilizando de forma agresiva los instrumentos de la política comercial. Y no solo contra los rivales geopolíticos de Estados Unidos (con China en primer lugar), sino también contra sus aliados, incluida la UE.
No hay motivo para el pánico…
Aunque los responsables políticos de la UE están presentando la creciente dependencia energética del bloque respecto a Estados Unidos como un desafío creciente, hay tres razones por las que los europeos no deberían entrar en pánico.
1. El nivel de dependencia de Europa de los suministros estadounidenses es mucho menor que el que tenía de Rusia
Según las estadísticas de la UE, en 2021 la cuota de Rusia en las importaciones de gas de la UE era de casi el 45%, con un volumen de suministro (gasoductos más GNL) de alrededor de 157.000 millones de metros cúbicos (bcm). Ese mismo año, Estados Unidos tenía un volumen de suministro de aproximadamente 21 bcm, que aumentó hasta casi 83 bcm en 2025.
A comienzos de 2026, la UE cuenta con una cartera de suministro de gas más diversificada que en 2021, con proveedores que incluyen países como Argelia, Nigeria, Noruega, Catar y Trinidad y Tobago. Además, el volumen total de importaciones de gas de la UE ha disminuido de 361 bcm en 2021 a 313 bcm en 2025.
Estados Unidos es también un importante proveedor de petróleo para la UE. Sin embargo, su cuota de las importaciones es del 15% y la cartera europea de proveedores es incluso más diversa que en el caso del gas. Además, según las previsiones de la Agencia Internacional de la Energía, se espera un exceso de oferta de petróleo en el mercado mundial durante la próxima década. La naturaleza específica de este mercado —fácilmente transportable, altamente competitivo y con un mayor potencial de diversificación— facilita la diversificación de las fuentes de suministro.
2. Existe poco riesgo de que la política afecte al suministro
Hasta 2021, la dependencia de la UE del gas ruso se basaba principalmente en contratos a largo plazo con Gazprom, una empresa controlada por el Kremlin y sujeta a directrices políticas (como demostraron las actuaciones de Rusia y de Gazprom hacia sus contratistas en la UE en 2022). Sin embargo, en el caso de Estados Unidos, los suministros se contratan entre empresas europeas y compañías privadas estadounidenses.
Por tanto, el riesgo de que las empresas estadounidenses suspendan o restrinjan los suministros por motivos políticos es insignificante. En el peor de los casos, estos suministros podrían encarecerse si la administración Trump utiliza instrumentos de política comercial para aumentar el coste de las importaciones de combustibles fósiles, en particular de GNL, hacia la UE.
3. El mercado europeo es importante para las empresas estadounidenses
En 2025, las exportaciones estadounidenses de GNL alcanzaron entre 153 y 157 bcm, de los cuales Europa representó el 60%. En los próximos años, Estados Unidos pondrá en marcha nuevas terminales de exportación para duplicar su capacidad de exportación de GNL. Es probable que las empresas estadounidenses —y Trump, pese a su dura retórica— estén más interesadas en mantener la cooperación energética con Europa que en adoptar medidas para perturbarla.
… pero conviene estar preparados
No obstante, la UE y sus Estados miembros deberían llevar a cabo tres tipos de acciones destinadas a reducir los riesgos de una dependencia excesiva de los combustibles fósiles procedentes de proveedores individuales.
En primer lugar, la UE y sus Estados miembros deben ceñirse al principio de diversificar las fuentes de suministro y mantener la cartera más amplia posible de proveedores de gas y petróleo. Al mismo tiempo, deben continuar sus esfuerzos para lograr la independencia total de las importaciones de combustibles fósiles procedentes de Rusia.
El acuerdo comercial entre la UE y Estados Unidos de julio de 2025, que compromete a la UE a comprar 750.000 millones de dólares en energía estadounidense (GNL, petróleo y productos de energía nuclear) hasta 2028, corre el riesgo de vincular el suministro energético europeo a un único proveedor dominante y debilitar la seguridad energética del bloque.
Según el Institute for Energy Economics and Financial Analysis, los nuevos contratos de GNL a largo plazo podrían aumentar la dependencia de la UE del gas estadounidense del 27% en 2025 a alrededor del 40% en 2030. Mantener el rumbo de la diversificación será especialmente importante en el contexto de posibles amenazas futuras o presiones políticas de la administración Trump hacia los aliados europeos.
Al mismo tiempo, para evitar un aumento de la dependencia de proveedores individuales (incluidos Estados Unidos), la UE debería crear una base de datos transparente y exhaustiva para hacer un seguimiento de su dependencia a largo plazo de las importaciones de combustibles fósiles. Esta base de datos pondría de relieve los contratos ya firmados por los Estados miembros y las empresas europeas con terceros países y con empresas de terceros países.
La UE podría establecer una agencia interna independiente, tal y como se propone en un informe conjunto de Bruegel, Forum Energii y el ECFR, para permitir un seguimiento continuo de los niveles de dependencia de proveedores individuales en toda la UE. Esto ayudaría a la UE y a los Estados miembros a evitar nuevos contratos que aumenten la dependencia de determinados proveedores.
Por último, la UE y sus Estados miembros deben seguir reduciendo su dependencia de las importaciones de combustibles fósiles. Esto podría lograrse mediante un mayor desarrollo de las energías renovables; la mejora de la eficiencia energética; y el desarrollo de la energía nuclear, que a largo plazo podría reducir el papel de los combustibles fósiles en el mix energético europeo. Al mismo tiempo, esto aumentaría la seguridad energética de la UE, haciéndola más resistente a las turbulencias geopolíticas en las regiones que suministran combustibles fósiles a la UE.
Garantizar la seguridad a largo plazo
Independientemente de las tensiones políticas con Estados Unidos, la UE y sus Estados miembros no deberían entrar en pánico ni tomar decisiones precipitadas en materia de cooperación energética. Los suministros de petróleo y gas procedentes de Estados Unidos son importantes para reducir la dependencia de Rusia, que debe seguir siendo una prioridad clave para Europa.
Al mismo tiempo, la política energética global de la UE debe dar prioridad a la diversificación de las fuentes de suministro y a la continuación de la transición energética, para reforzar verdaderamente la seguridad energética de la UE a largo plazo.
Estados Unidos se ha convertido en uno de los proveedores de combustibles fósiles más importantes de la Unión Europea. Según estadísticas publicadas por Bruegel, en 2021 la cuota estadounidense del suministro de gas a la UE era inferior al 6%; en 2025 había aumentado hasta superar el 26%. La situación es similar en el caso del petróleo crudo.